成功項(xiàng)目管理-副本(完整版)
【正文】 制 費(fèi)用管理 費(fèi)用估算 費(fèi)用預(yù)算 費(fèi)用控制 質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 實(shí)施質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 人力資源 人力規(guī)劃 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)管理 溝通管理 溝通規(guī)劃 信息發(fā)布 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督 采購管理 采購合同計(jì)劃 分包合同計(jì)劃 詢價(jià)、比價(jià)、確定 合同執(zhí)行管理 合同收尾 總結(jié) 掌握方法與工具，只是邁出成功項(xiàng)目管理第一步，項(xiàng)目管理成功與否還取決于您是否有毅力，是否堅(jiān)持不懈的 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。如果某一活動(dòng)失敗，這一部分通常會(huì)影響其他的部分； ? 這些交互作用常常在項(xiàng)目目標(biāo)之間取得平衡，一部分績(jī)效的提高可能需要犧牲另一部分績(jī)效為代價(jià)； ? 成功的項(xiàng)目管理，需要主動(dòng)地管理這些交互的活動(dòng)，以提高整個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效； ? 項(xiàng)目管理通過使用啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾等過程完成； 時(shí)間 (Time, Schedule) 成本 (Cost, Budget) 范圍 （ Scope) 風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量（ Quality） 在提交滿足要求的產(chǎn)品、服務(wù)或成果同時(shí)，保障高質(zhì)量、合適進(jìn)度和成本 項(xiàng)目的三重目標(biāo) 第二部分 如何做好項(xiàng)目管理 偉業(yè)公司的公路大橋建設(shè)項(xiàng)目為何延遲？ 偉業(yè)公司兩年前承建了一個(gè)公路大橋項(xiàng)目，合同規(guī)定工期為 3年，工期若有延遲，則每延遲一個(gè)月需要支付約為客戶付款額 2%的罰金。 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研 舉辦一次大型的 Party 客戶滿意度調(diào)查 組織一次旅游活動(dòng) 開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品 裝修房子 完成一個(gè)工程項(xiàng)目 舉辦一次婚禮 2023年?duì)I業(yè)所銷管主管會(huì)議 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理由 當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，一切都是項(xiàng)目 項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一門學(xué)科 項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一種職業(yè) 項(xiàng)目失敗帶來巨大的災(zāi)難和痛苦 項(xiàng)目管理時(shí)代到來 項(xiàng)目管理的知識(shí)點(diǎn) 1. 管理概括 2. 范圍管理 3. 時(shí)間管理 4. 成本管理 5. 質(zhì)量管理 6. 人力管理 7. 溝通協(xié)調(diào) 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制 9. 采購管理 啟動(dòng) 計(jì)劃 實(shí)施 監(jiān)控 收尾 項(xiàng)目管理階段 九大知識(shí)領(lǐng)域 本次學(xué)習(xí)目標(biāo) 1. 了解項(xiàng)目管理的要素 2. 掌握項(xiàng)目管理常用工具與方法 3. 分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 第一部分 項(xiàng)目管理的要素 什么是項(xiàng)目 項(xiàng)目 ： 所謂項(xiàng)目，簡(jiǎn)單的說，就是在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性的工作任務(wù)。 3．你認(rèn)為該項(xiàng)目現(xiàn)在是否還需要做出范圍變更？如果需要，應(yīng)該在哪些方面做出變更？ 1．作為項(xiàng)目經(jīng)理，你認(rèn)為導(dǎo)致該項(xiàng)目延遲的原因是什么？ 案例分析 項(xiàng)目管理缺失帶來什么結(jié)果 公司 團(tuán)隊(duì) 客戶 人力、物力、財(cái)力及其它無形的資源的持續(xù)投入，費(fèi)用嚴(yán)重超支卻沒有有效回報(bào)；進(jìn)度嚴(yán)重超期，未投產(chǎn)就可能已經(jīng)失效，所有投入都打了水漂。 :13:0216:13Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:13:0216:13:0216:132/10/2023 4:13:02 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 4時(shí) 13分 2秒 16:13:0210 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時(shí) 13分 2秒 16:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 4時(shí) 13分 :13February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 . 好的項(xiàng)目管理帶來的作用 提高應(yīng)變能力 減少風(fēng)險(xiǎn)，增加價(jià)值 降低成本 縮短項(xiàng)目周期 靈活性 最低風(fēng)險(xiǎn) 節(jié)省 10%20%以上 縮短 10%以上 做好項(xiàng)目的管理關(guān)鍵 Page 20 啟動(dòng) 計(jì)劃 實(shí)施 收尾 監(jiān)控 掌握項(xiàng)目管理五階段 項(xiàng)目的啟動(dòng)階段 啟動(dòng) 計(jì)劃 實(shí)施 收尾 監(jiān)控 項(xiàng)目啟動(dòng)階段 啟動(dòng)階段的任務(wù) 1. 立
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