銅豌豆qc小組-武漢濱湖電子有限責(zé)任公司-第3名-資料下載頁(yè)
2025-01-22 15:21本頁(yè)面
【正文】 率統(tǒng)計(jì)表制表人：熊穩(wěn) 制表時(shí)間： 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)銅豌豆 QC小組十、效果檢查檢查檢查 內(nèi)內(nèi) 容容 一次交驗(yàn)合格率一次交驗(yàn)不合格主要原因經(jīng)濟(jì)效益銅豌豆 QC小組十、效果檢查檢查二一次交驗(yàn)不合格主要原因2023年 9月至 11月傳動(dòng)裝置一次交驗(yàn)不合格品分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表制表人：端峰 制表時(shí)間： 銅豌豆 QC小組十、效果檢查檢查檢查 內(nèi)內(nèi) 容容 一次交驗(yàn)合格率一次交驗(yàn)不合格主要原因經(jīng)濟(jì)效益銅豌豆 QC小組十、效果檢查檢查三經(jīng)濟(jì)效益鉗裝工時(shí) 1小時(shí)（ 40元 /小時(shí)）裝調(diào) 2小時(shí)（ 40元 /小時(shí)）試驗(yàn) 3小時(shí)（ 50元 /小時(shí)） 生產(chǎn) 480套 傳動(dòng)裝置， 活動(dòng)后 減少480套 （ 96%%） =57套 返修，節(jié)約費(fèi)用57套 [(1+2)小時(shí) 40元 /小時(shí) +3小時(shí) 50元 /小時(shí) ]/套=15390元 QC活動(dòng)期間損耗費(fèi) 5000元本次 QC活動(dòng)產(chǎn)生 直接 經(jīng)濟(jì)效益15390元 5000元 =10390元銅豌豆 QC小組十二、總結(jié)及下步打算七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化銅豌豆 QC小組十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化序號(hào) 措施及標(biāo)準(zhǔn)化 改進(jìn)情 況1 將設(shè)計(jì)制作的校直工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)化并歸檔，圖號(hào)：PMC（ G） ，校直工裝納入臺(tái)賬進(jìn)行管理 已歸檔2將設(shè)計(jì)制作的箱體焊接工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)化并歸檔，圖號(hào)： PMC（ G） ，箱體焊接工裝納入臺(tái)賬進(jìn)行管理已歸檔3 將校直工裝和箱體焊接工裝的操作步驟添加到工藝過(guò)程卡片中，工藝過(guò)程卡編號(hào) 已歸檔改進(jìn)措施標(biāo)準(zhǔn)化情況表制表人：李新 制表時(shí)間： 銅豌豆 QC小組十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化傳動(dòng)裝置一次交驗(yàn)合格率推移折線圖制圖人：李新 制圖時(shí)間： 鞏固期內(nèi)，我們對(duì)傳動(dòng)裝置一次交驗(yàn)合格率情況進(jìn)行了跟蹤 。銅豌豆 QC小組七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化十二、總結(jié)及下步打算銅豌豆 QC小組十二、總結(jié)及下步打算 通過(guò)本次通過(guò)本次 QC小組的活動(dòng)，我們實(shí)現(xiàn)了預(yù)期小組的活動(dòng)，我們實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，并取得一定經(jīng)濟(jì)效益，小組成員運(yùn)用目標(biāo)，并取得一定經(jīng)濟(jì)效益，小組成員運(yùn)用PDCA方法和各種統(tǒng)計(jì)工具，解決了生產(chǎn)中實(shí)際方法和各種統(tǒng)計(jì)工具，解決了生產(chǎn)中實(shí)際問(wèn)題。問(wèn)題。一總結(jié)銅豌豆 QC小組十二、總結(jié)及下步打算二下步打算《 提高盒體上鉆孔攻絲的生產(chǎn)效率 》下一步我們將和鉗工 一起 開(kāi)展工作 ，以為課題進(jìn)行下一階段的活動(dòng)銅豌豆 QC小組謝 謝銅豌豆 QC小組謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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