信息化與工業(yè)化有效融合的對策及措施-資料下載頁
2025-01-22 09:08本頁面
【正文】 ①研發(fā)手段信息化，全面實施 CAD/CAE/CAM，徹底甩掉圖板和紙質圖紙，從而提高產品研發(fā)效率 ②研發(fā)數據管理信息化，用 PDM、 TDM系統(tǒng)管理研發(fā)數據和試驗數據，提高數據管理效率和準確性 信息化與產品研發(fā)的有效融合 ③實行電子樣機裝配、電子樣機檢查、電子樣機試驗，確保設計的正確性，從而提高研發(fā)效率，降低研發(fā)成本 ④建立產業(yè)鏈的集成設計平臺，確保企業(yè)與供應鏈企業(yè)的協(xié)同設計，提高研發(fā)效率 ⑤實現(xiàn) BOM轉換接口信息化，建立設計BOM、制造 BOM、售后 BOM的一體化管理和有效轉換，確保 BOM數據的準確性，提高轉換效率 信息化與業(yè)務管理融合是兩化融合中最復雜的方面，涉及到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，在此只列舉主要方面的融合： ①圍繞企業(yè)的生產經營活動，以計劃、采購、生產、銷售、庫存、財務、成本等為主要流程，建立了以ERP為核心的內部管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)內部各部門的高度協(xié)同，大幅度的消除企業(yè)的等待時間，提高生產效率 信息化與業(yè)務管理的有效融合 ②建立面向經銷商的協(xié)同商務系統(tǒng)，支撐銷售業(yè)務的發(fā)展，全面控制經銷商行為，提高商務處理效率 ③建立面向客戶的客戶關系管理平臺，實現(xiàn)銷售線索管理、客戶交互、訂單成交的全過程管理，促進產品銷售 ④建立面向供應商的協(xié)同商務系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)與供應商的全面協(xié)同，提高商務處理效率，降低供應鏈庫存，提升供應鏈的整體競爭能力 信息化與業(yè)務管理的有效融合 ⑤建立總部與分支機構集成數據中心，確保分支機構的集成運行和規(guī)范化管理，并建立以流程、知識、項目管理為主線的企業(yè)內部管理平臺，提高管理效率，增強內部審批的透明度，確保知識的積累和傳承 ⑥建立基于戰(zhàn)略的商務智能系統(tǒng)，實時查詢生產經營過程中的 KPI變化情況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產經營過程中存在的問題并給予解決，確保決策科學化、數據化 ⑦建立信息化建設的項目管理體系，信息系統(tǒng)運維的 ITIL管理體系，確保信息系統(tǒng)建設規(guī)范化，信息系統(tǒng)運維流程化 信息化與業(yè)務管理的有效融合 信息化與制造技術的有效融合 信息化與制造技術融合的主要做法如下：充分利用信息技術，實現(xiàn)生產制造環(huán)節(jié)的自動化控制，提高勞動效率，降低成本，如汽車制造企業(yè)利用機器人和自動控制裝置建立沖壓自動流水線、涂裝自動線、焊接自動線，機械加工企業(yè)用數控裝置建設機械加工數控中心，用 RFID技術實施物流跟蹤和控制等 信息化與產品的有效融合 信息化與產品融合是指信息技術或信息產品融合到工業(yè)產品中，增加產品的技術含量，提高產品的附加值。例如，普通機床增加數控系統(tǒng)之后就變成了數控機床，傳統(tǒng)家電采用了電子信息技術之后就變成了信息家電，普通玩具增加電子遙控技術之后就成了遙控玩具，產品價格比原來有大幅提高，普通燃油汽車開發(fā)成純電動汽車，實現(xiàn)節(jié)能減排等等 信息化與衍生產業(yè)的有效融合 信息化與衍生產業(yè)是指信息化與工業(yè)化融合可以催生出的新產業(yè)，如電子信息產業(yè)以及新型服務業(yè)，教育培訓業(yè)、 IT咨詢業(yè)、產品后市場等。信息化與工業(yè)化融合對電子信息產品制造業(yè)、軟件產業(yè)、信息服務業(yè)、電信業(yè)等產生了大量市場需求，可以有效推動這些產業(yè)的發(fā)展壯大，推動信息產業(yè)化 結 語 宏觀 ——線（行業(yè)） 涉及行業(yè)產業(yè)群、供應鏈、標準規(guī)范和服務 中觀 ——面（區(qū)域） 涉及基礎設施（網絡和信息化的基礎設施，工業(yè)化的基礎設施）、一體化服務平臺、人才儲備 微觀 ——點（企業(yè)） 涉及企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié) 47 信息化與 工業(yè)化融合的結果和 標志 制造大國 制造強國 中國制造 中國創(chuàng)造 發(fā)展中國家 發(fā)達國家 演講完畢，謝謝觀看！
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