【正文】 化、全自動(dòng)化，一流先進(jìn)的硬件配套設(shè)施，為xx包裝建立一個(gè)現(xiàn)代化的包裝體系，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)體系，為包裝生產(chǎn)加工注入了新的生機(jī)和動(dòng)力，生產(chǎn)效率大大提高，是以前的數(shù)倍、甚至數(shù)10倍，生產(chǎn)成本大大降低，企業(yè)有限的資源得到充分的運(yùn)用，紙箱包裝的加工方式，由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型逐漸向技術(shù)性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了紙箱包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系質(zhì)的飛躍。三、注重信息化技術(shù)的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施與運(yùn)用，構(gòu)建了現(xiàn)代化的兩型產(chǎn)業(yè)體系，為了適應(yīng)企業(yè)信息化管理和信息技術(shù)的發(fā)展和需求，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合，充分利用計(jì)算機(jī)IT技術(shù)，xx包裝在公司內(nèi)部建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，公司引進(jìn)印刷包裝企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱ERp)、宇寰科技生產(chǎn)管理系統(tǒng)、金蝶 K自動(dòng)化辦OA等信息化管理手段，并成功實(shí)施、運(yùn)用于企業(yè)管理中。為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，成為提供印刷包裝產(chǎn)品服務(wù)和印刷包裝整體解決方案的全國(guó)性包裝企業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)積極推進(jìn)印刷包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，為綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到模范帶頭兵的作用。工業(yè)化企業(yè)走信息化管理之路，成功實(shí)施運(yùn)用信息化管理手段，注重信息化技術(shù)在企業(yè)的實(shí)施與運(yùn)用，企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和需要，選擇一套適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和需要的應(yīng)用軟件，實(shí)現(xiàn)辦公數(shù)據(jù)、信息的網(wǎng)絡(luò)化，從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮信息化管理在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理之路，構(gòu)建現(xiàn)代化兩型產(chǎn)業(yè)體系。四、統(tǒng)籌推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展xx包裝長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，重點(diǎn)圍繞改造提升包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大和推進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用，用信息技術(shù)促進(jìn)包裝生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，把信息技術(shù)作為一項(xiàng)管理工具和手段，整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，提高包裝產(chǎn)業(yè)支撐融合發(fā)展的能力，加快走現(xiàn)代化工業(yè)體系道路步伐，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化升級(jí)。xx包裝統(tǒng)籌推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合，以信息化帶動(dòng)綠色包裝工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展。2012年，xx包裝銷售經(jīng)營(yíng)得到前所未有的提升和拓展，在傳統(tǒng)飲料、食品客戶的基礎(chǔ)上，成功開(kāi)拓了并進(jìn)入了電子、家電包裝領(lǐng)域，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)換，為公司的2012年及未來(lái)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，贏得了屬于xx包裝自己的發(fā)展空間。在新客戶的開(kāi)發(fā)上，相繼開(kāi)發(fā)成功美的集團(tuán)、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購(gòu)等一批行業(yè)領(lǐng)先的品牌客戶。這些目標(biāo)客戶的確立，并建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，使xx包裝在電子、家電、食品行業(yè)紙箱包裝市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大，始終處于領(lǐng)先位置，行業(yè)影響力和知名度。xx包裝在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，堅(jiān)持以信息化管理推動(dòng)綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)未來(lái)3年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)年銷售額4~5個(gè)億的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為xx包裝的董事長(zhǎng)薛文強(qiáng)和他帶領(lǐng)的包裝團(tuán)隊(duì)，早已做好準(zhǔn)備，為了企業(yè)的更高更遠(yuǎn)的發(fā)展，向著綠色包裝產(chǎn)業(yè)更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！為推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合，發(fā)展綠色包裝，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)xx地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速的發(fā)展做出不懈的努力！第五篇：信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)資金項(xiàng)目協(xié)議書(shū)編號(hào)：（編號(hào)由信息化推進(jìn)司填寫(xiě)）信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)資金項(xiàng)目協(xié)議書(shū)甲方：工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司 乙方：為推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合（以下簡(jiǎn)稱兩化深度融合），促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)和信息化部安排了兩化深度融合專項(xiàng)資金用于支持符合條件的重點(diǎn)示范項(xiàng)目。經(jīng)乙方申報(bào)和部?jī)?nèi)相關(guān)司局、省級(jí)工業(yè)和信息化主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中央企業(yè)集團(tuán)推薦，甲方經(jīng)組織項(xiàng)目資格審查、專家評(píng)審并報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審定等，確定將乙方的企業(yè)兩化融合新型能力建設(shè)項(xiàng)目列入2014年兩化深度融合專項(xiàng)資金支持范圍，根據(jù)有關(guān)要求，雙方簽訂本項(xiàng)目協(xié)議，具體內(nèi)容如下:一、甲方同意為乙方的該項(xiàng)目撥付補(bǔ)助資金人民幣 10萬(wàn)元（大寫(xiě)：壹拾萬(wàn)元整）。本協(xié)議書(shū)簽訂后，由甲方一次性撥款至乙方賬戶（賬戶名： ；開(kāi)戶銀行：；賬號(hào)：）。項(xiàng)目期限 自2014年8月至2015年12月。二、雙方責(zé)任和義務(wù) 甲方：指導(dǎo)和支持乙方項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和補(bǔ)助資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。委托省級(jí)地方工業(yè)和信息化主管部門(mén)做好項(xiàng)目管理。乙方：在收到甲方撥付的項(xiàng)目補(bǔ)助資金后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，制定資金使用計(jì)劃。嚴(yán)格專項(xiàng)資金的管理和使用，切實(shí)落實(shí)自籌資金，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。按照甲方兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作要求，依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（工業(yè)和信息化部公告 2014年第3號(hào)），建立和實(shí)施兩化融合管理體系，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需求，打造信息化環(huán)境下的新型能力。按照甲方要求制訂兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施方案,并將方案附在本協(xié)議后，以備項(xiàng)目驗(yàn)收等工作使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大實(shí)施力度，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成。定期向甲方通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和實(shí)施效果，并根據(jù)甲方要求，配合兩化融合管理體系聯(lián)合工作組開(kāi)展相關(guān)研究工作，以及提交項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程材料和相關(guān)成果。在項(xiàng)目實(shí)施期限結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，告知當(dāng)?shù)厥〖?jí)地方 工業(yè)和信息化主管部門(mén)，以便安排和組織項(xiàng)目驗(yàn)收。三、其他事宜如項(xiàng)目發(fā)生變動(dòng)，乙方應(yīng)立即向當(dāng)?shù)厥〖?jí)工業(yè)和信息化主管部門(mén)說(shuō)明原因。對(duì)弄虛作假騙取專項(xiàng)資金、違規(guī)使用專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，甲方有權(quán)收回已支付的補(bǔ)助資金。本協(xié)議未盡事宜，另行解決。本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議書(shū)一式三份，甲乙雙方、省級(jí)工業(yè)和信息化主管部門(mén)各執(zhí)一份。乙方：（蓋章）（法定代表人簽字、單位蓋章）單位地址和郵編：聯(lián)系人：聯(lián)系電話（手機(jī)）：2014年7月 甲方：工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司