【正文】 施（詳案例）。 時(shí)間安排： 可選擇短期規(guī)劃（ 1—2年）、中期規(guī)劃 （ 3—5年）、長(zhǎng)期規(guī)劃（ 5—10年）。 通常以選擇短期和中期規(guī)劃為宜。 案例： ? 海爾的 戰(zhàn)略目標(biāo)：進(jìn)入世界 500強(qiáng) （共同愿景） “創(chuàng)國(guó)際一流名牌 ” ● 目標(biāo)分解： “三分天下 ”的全球戰(zhàn)略 國(guó)內(nèi)生產(chǎn) 國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售 占三分之一 國(guó)內(nèi)生產(chǎn) 國(guó)際銷(xiāo)售 占三分之一 國(guó)外生產(chǎn) 國(guó)外銷(xiāo)售 占三分之一 ● 戰(zhàn)略措施： 搶時(shí)間：以最短時(shí)間全面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平 搶空間：最大限度地?cái)U(kuò)大國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)范圍 案例：江西省電力公司 企業(yè)文化規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)（ 2023年） （其中） 階段目標(biāo)： ● 三年打基礎(chǔ) ：力爭(zhēng) 2023年前， 85％的公司直屬企業(yè)成為省文明單位； 2023年前， 100％的地（市）供電企業(yè)在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)測(cè)評(píng)中名列前茅； 2023年前，省電力系統(tǒng)和省電力公司成為省文明行業(yè)和國(guó)家電力公司雙文明省公司。 ● 五年達(dá)標(biāo)準(zhǔn) ：力爭(zhēng) 2023年前， 80％的縣供電公司達(dá)到 省公司雙文明單位和地（市）以上文明單位，省公司達(dá)到國(guó)家電力公司的一流省電力公司標(biāo)準(zhǔn)。 ● 十年上臺(tái)階 ：力爭(zhēng) 2023年前后，省電力公司成為國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，并躋身國(guó)家級(jí)文明單位行列。 案例： 上海電信企業(yè)文化的十件實(shí)事（ 2023） 弘揚(yáng)一批先進(jìn)典型 征集公司精神 策劃經(jīng)營(yíng)理念的文化表述 加大公司形象廣告力度 開(kāi)辦 “ 員工論壇 ” 統(tǒng)一公司車(chē)輛標(biāo)識(shí) 統(tǒng)籌對(duì)外服務(wù)窗口服務(wù) 擬定 《 員工行為準(zhǔn)則 》 上海電信進(jìn)入社會(huì)活動(dòng) 組建公司文體團(tuán)體、協(xié)會(huì) （二）編制企業(yè)文化手冊(cè) 企業(yè)文化手冊(cè)是企業(yè)文化重塑設(shè)計(jì)的最終成 果，它將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的 開(kāi)展。 企業(yè)文化手冊(cè)一般包括以下的內(nèi)容： 序言： 概述企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)；提出今 發(fā)展規(guī)劃；闡述企業(yè)文化的重要意義等。 主體部分： 闡述企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)，企業(yè) 文化的特征，企業(yè)文化的宗旨。這部分是 是企業(yè)文化的總綱。 實(shí)體部分： 闡述企業(yè)的精神價(jià)值理念、行為規(guī)范系統(tǒng)， 展示企業(yè)的形象標(biāo)志（即視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)）。 附則： 刊登有關(guān)的說(shuō)明性條款，如執(zhí)行時(shí)間、解 釋權(quán)、手冊(cè)修訂等。 [案例 ]： 上海大眾交通員工手冊(cè)目錄 總經(jīng)理致辭 第一章 核心價(jià)值觀和企業(yè)理念 第二章 公司簡(jiǎn)介 第三章 員工的權(quán)利和義務(wù) 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 員工招聘及勞動(dòng)合同的解除 第六章 員工培訓(xùn)、晉升、崗位交流 第七章 員工薪酬、福利、假期 第八章 員工溝通渠道 ? 國(guó)內(nèi)部分知名企業(yè)的核心價(jià)值觀 鳳凰衛(wèi)視：開(kāi)拓新視野，創(chuàng)造新文化 TCL：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)， 為社會(huì)創(chuàng)造效益 南方航空：安全第一 上海大眾：追求卓越、永爭(zhēng)第一 東風(fēng)汽車(chē)：關(guān)愛(ài)每一個(gè)人，關(guān)愛(ài)每一輛車(chē) 紅塔集團(tuán)：人的價(jià)值高于物的價(jià)值； 共同的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值； 消費(fèi)者所看重的價(jià)值高于企業(yè)的利潤(rùn)價(jià)值。 深圳華為：以客戶(hù)的價(jià)值觀為導(dǎo)向， 以客戶(hù)滿(mǎn)意度作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （三）建設(shè)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)主要包括：企業(yè)內(nèi)部的報(bào)紙雜 志、廣播電視、圖書(shū)室、展覽館、體育館、俱樂(lè) 部等文化傳播和文體活動(dòng)設(shè)施。應(yīng)充分利用它們 為企業(yè)文化的建設(shè)服務(wù)。 （四）開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)（內(nèi)傳播） 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：宣講企業(yè)價(jià)值理念；研討 企業(yè)的行為規(guī)范等。培訓(xùn)的主要形式：開(kāi)展企業(yè) 文化論壇活動(dòng)、組織企業(yè)文化專(zhuān)題研討等。 （五）推動(dòng)企業(yè)文化傳播（外傳播） 主要目的： 提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。 主要渠道： 1）大眾媒體傳播 包括：報(bào)紙、電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)等 2）公共關(guān)系傳播 包括：專(zhuān)題活動(dòng)、公益活動(dòng)等。 ? 企業(yè)管理的層級(jí) ? 企業(yè)管理的層次就像圍棋一樣分為九段： 管理的一段到四段，是經(jīng)驗(yàn)管理、效率管理、成本管理和質(zhì)量管理。這是建國(guó) 50多年以來(lái)，中國(guó)的企業(yè)努力去做的四件事情，但似乎并沒(méi)有把我們的企業(yè)搞好。 ? 管理的五段、六段和七段分別是對(duì)人的管理，對(duì)知識(shí)的管理和對(duì)創(chuàng)新的管理。這是近幾年來(lái)我們才開(kāi)始關(guān)注的領(lǐng)域。 ? 管理的最高段級(jí)，是八段和九段。八段恰好是文化的管理，九段則是戰(zhàn)略的管理。 結(jié)束語(yǔ) :企業(yè)文化的實(shí)踐法則 ——來(lái)自 《 卡耐基領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 》 的啟發(fā) “ 領(lǐng)袖不是天生的，而是可以訓(xùn)練出來(lái)的！ ” ——【 美 】 卡耐基 卡耐基領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班的專(zhuān)用教材是 《 卡 耐基領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 》 。該書(shū)整理出的 24條領(lǐng)導(dǎo)黃 金法則，在世界各國(guó)管理界均有廣泛影響。 我們根據(jù)這 24條黃金法則，結(jié)合企業(yè)家的豐 富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歸納為以下 10條企業(yè)文化的實(shí) 踐法則。 （一）設(shè)定目標(biāo)，讓員工能看到未來(lái)愿景 （二）分解目標(biāo)，率領(lǐng)組織成員全力以赴 （三）把特色經(jīng)營(yíng)理念外化為制度與行為 （四）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，讓理想變成現(xiàn)實(shí) （五）選擇和培養(yǎng)合適人才，啟用淘汰機(jī)制 （ 六）建立一支高效而和諧的團(tuán)隊(duì) （七）重視激勵(lì)，滿(mǎn)足員工的需要 （八）關(guān)心尊重下屬，贊賞重于批評(píng) （九） 以有效溝通提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 （十）重視危機(jī)管理，變壓力為動(dòng)力 ? 請(qǐng) 批 評(píng) 指 正 ? 謝 謝 大 家 ！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 19:08:0619:08:0619:082/8/2023 7:08:06 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :08:0619:08Feb238Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 19:08:0619:08:0619:08Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :08:0619:08:06February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 8分 6秒 19:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 8分 :08February 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 8分 6秒 19:08:068 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 7時(shí) 8分 6秒 下午 7時(shí) 8分 19:08: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 19:08:0619:08:0619:082/8/2023 7:08:06 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :08:0619:08Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 19:08:0619:08:0619:08Wednesday, February 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :08:0619:08:06February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 8分 6秒 19:08: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 8分 :08February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 8分 6秒 19:08:068 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 7時(shí) 8分 6秒 下午 7時(shí) 8分 19:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 19:08:0619:08:0619:082/8/2023 7:08:06 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :08:0619:08Feb238Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:08:0619:08:0619:08Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :08:0619:08:06February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 8分 6秒 19:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 7時(shí) 8分 :08February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 8分 6秒 19:08:068 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 8分 6秒 下午 7時(shí) 8分 19:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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