【總結】?論述創(chuàng)業(yè)機會的可能性,並提供創(chuàng)業(yè)非常成功的案例。?指出創(chuàng)業(yè)生涯的三種報酬與三種代價。?描述不同類型的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)管理風格與創(chuàng)業(yè)投資。?解釋三種正在變遷中的小型企業(yè)環(huán)境。?指出能使小型創(chuàng)業(yè)公司取得潛在性競爭優(yōu)勢的三種工具。?論述幾種能表達創(chuàng)業(yè)準備的因素。第一章重點何謂創(chuàng)業(yè)家??有些作者將創(chuàng)業(yè)家(entr
2025-01-11 00:04
【總結】1本章重點?說明財務報表目的和內(nèi)容。?說明如何預測公司的獲利能力。?估計新公司需要的融資和資產(chǎn)。2投資與財務知識?投資機會的存在與否端視–獲利能力水準。–掌握商機所需的投資額。具備良好的財務報表知識,才能順利地進行財務預測。3財務報表:判斷融資需求的工具?財務報表(financi
2025-01-10 04:47
【總結】1本章重點?評估負債融資和權益融資之間的抉擇。?說明小型企業(yè)有哪些融資管道。?說明如何運用網(wǎng)路找到融資管道。?說明獲得創(chuàng)業(yè)融資過程中最重要的要素。2三種基本融資類型?自發(fā)性的融資當業(yè)績增加時,融資來源自動追加的融資(譬如應收帳款和應計費用)。?保留盈餘業(yè)主不取走公司的現(xiàn)金,讓公司保留盈餘
2025-01-10 06:20
【總結】21世紀的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、“理念決定行動”:三個基本認識?WTO對于中國而言是挑戰(zhàn)與機遇并存。但謹記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實的,而機遇則是潛在的,機遇是蘊藏在挑戰(zhàn)之中的?!胺睒s背后的危機”——六大突出表現(xiàn):●世
2025-01-05 17:46
【總結】企業(yè)如何進行人力資本投資【摘要】人力資本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最具活力的因素,對企業(yè)發(fā)展具有重要的影響,因此,企業(yè)對人力資本投資具有現(xiàn)實意義。本文從多個方面對其相關問題進行了探討。【關鍵詞】企業(yè);人力資本投資 企業(yè)發(fā)展需要注重無形資產(chǎn)特別是商標、品牌價值的保護和提升,而企業(yè)中所有人力資本的存量是影響無形資產(chǎn)價值的關鍵因素。因此,企業(yè)的發(fā)展過程離不開對人力資本的投資,人
2025-06-28 15:38
【總結】第一節(jié)中小型企業(yè)的特點和地位一、中小型企業(yè)的內(nèi)涵、特點和地位中小型企業(yè)(識記):在勞動力或勞動手段、勞動對象,或產(chǎn)品,或固定資產(chǎn)價值等集中程度中等或低等的企業(yè)。(一)中小企業(yè)的特點(領會)(1)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設周期短,收效較快(2)對市場變化的適應性強(3)機制靈活
2025-01-22 08:37
【總結】目錄引言 2 2,風險大 3 3 3 4 4 42.,不拘一格降人才 4 5 5 6、福利 6 7 8 8 9 10 10 10 10 11參考文獻 11致謝 12中小型企業(yè)人才吸引策略[摘要]在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,人才起了關鍵性的作用,大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實力吸引各種
2025-06-23 16:02
【總結】目 錄引言?......................................................... 2 .....................2?規(guī)模小,風險大.......................................... 3?對個體依賴性強................
2025-06-23 08:24
【總結】平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書I摘要信息化高速發(fā)展的今天,使用網(wǎng)絡進行信息傳輸已成為社會運行的一種基本方式。隨著辦公信息化、自動化的需求,各單位為提高辦公效率,促進信息交流,適應現(xiàn)代化辦公的要求,需要組建企業(yè)辦公局域網(wǎng)。組建企業(yè)局域網(wǎng)所涉及的方方面面很多,首先需要一個正確的設計規(guī)劃,然后需要處理布線、網(wǎng)絡設備選型與配置、服
2024-12-06 02:42
【總結】中小企業(yè)網(wǎng)絡管理員實用教程主講人劉曉輝第1章中小型企業(yè)網(wǎng)絡概述本章要點:?搭建企業(yè)網(wǎng)絡的意義?網(wǎng)絡管理的范圍與要求?網(wǎng)絡管理員的知識結構中小企業(yè)網(wǎng)絡建設的意義網(wǎng)絡是一切企業(yè)信息傳輸和交流的平臺,更是企業(yè)不斷向前發(fā)展和堅實基礎。搭建局域網(wǎng)的意義?文件傳輸?文件共享?程序共享?資源共享?打印
2025-01-21 00:20
【總結】企業(yè)組網(wǎng)實施方案畢業(yè)設計計算機科學系計算機網(wǎng)絡專業(yè)班姓名:QQ2021年5月31日前言全球性的國際計算機互聯(lián)網(wǎng)Inter的迅速發(fā)展和普及,改
2024-12-06 12:10
【總結】中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例1中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例摘要薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點和核心工作,它與人力資源各個工作模塊緊密相連。對于人才的吸引、保留和激勵起著不可替代的作用,更是作為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要管理手段。文章從中小企業(yè)薪酬管理的理
2024-11-16 16:25
【總結】婁底職業(yè)技術學院計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)畢業(yè)論文婁底職業(yè)技術學院畢業(yè)論文中小型企業(yè)網(wǎng)絡組建 姓名:彭遠學號:201102060107指導老師:曾東波系名:電子信息工程系專業(yè):計算機網(wǎng)絡技術
2025-06-28 02:41
【總結】車輛管理規(guī)定一、目的為了保證行車安全,節(jié)省車輛開支,規(guī)范、合理、高效使用車輛,確保公司各項工作正常運行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍公司所有員工適用。三、職責人事總務部為車輛的管理部門,負責車輛的維護、保養(yǎng)、調度、保管及對駕駛員的行政管理工作。司機駕駛公司車輛必須遵守《中華人民共和國道路管
2025-02-10 08:55
【總結】中小型企業(yè)IT外包業(yè)務開拓之體驗PracticeofITOffshoreOutsourcingBusiness趙士昌博士ShichangZhaoXBOPLLC總經(jīng)理XBOPLLCPresident&CEO酷思科技技術總監(jiān)KoolSquareTechnologyCTO外包類別
2025-05-11 17:14