7-1國際企業(yè)的人力資源管理-資料下載頁
2025-01-22 07:39本頁面
【正文】 國際企業(yè)管理人員的遴選 （二）從母國選派管理人員的原因 ? 某些發(fā)展中國家缺乏合適的管理人才 ? 母國的一些管理人才在國內(nèi)缺乏施展才能的機會 ? 母公司出于培訓高級管理人員的目的 國際企業(yè)的人員配備 25 （三）從母國選派管理人員存在的阻力 ? 涉外人員不愿意長期在國外工作 ? 母國管理人員在涉外業(yè)務上不一定也具備優(yōu)秀的能力 ? 派遣費用較高 ? 某些東道國嚴格控制外國企業(yè)使用外國人員在當?shù)毓ぷ? 國際企業(yè)的人員配備 國際企業(yè)管理人員的遴選 26 （一）管理人員的任職資格 ? 具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感 ? 有較高學歷，能操外語 ? 具備一定的業(yè)務知識和工作能力 ? 具有文化差異意識 國際企業(yè)的人員配備 二、管理人員的資格與使命 國際企業(yè)管理人員的遴選 27 【思考】 1. 領導審定誰？為什么？ 2. 你認為應該挑選誰比較合適？為什么？ 3. 每一位候選人如果擔任這一職務，會碰到什么問題？ 【閱讀材料 72】駐洛杉磯辦事處主任的遴選 國際企業(yè)的人員配備 國際企業(yè)管理人員的遴選 28 國際企業(yè)管理人員的遴選 （二）任用東道國人員作為中級管理人員的原因 1. 當?shù)厝吮缺緡沙鋈藛T更熟悉東道國的環(huán)境并精通當?shù)卣Z言 ， 辦事方便而所支付的薪金較低 2. 避免東道國國民在感情上的排斥 ， 獲得全體員工的真誠合作 3. 可激發(fā)東道國人員高昂的工作情緒 ， 對企業(yè)經(jīng)營有利 4. 可適應當?shù)卣?， 有利于企業(yè)的開拓 國際企業(yè)的人員配備 返回 29 演講完畢，謝謝觀看！
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