【總結】2020/9/181?AICI20202020/9/182冰柜市場環(huán)境合資品牌國產(chǎn)品牌商用家用三洋通用三洋海爾海爾澳柯瑪科龍新飛2020/9/183冰柜市場環(huán)境上海北京廣州?冰柜市場集中在商用用途.?因為氣候原因,
2025-08-08 11:14
【總結】2024/10/24,1,,,海爾冰柜新品上市活動媒介策略(Jun.,2001-Oct.,2001),2024/10/24,2,,媒介策略,市場目標,海爾推出新品透明家庭型冰柜系列,同時樹立市場上的時...
2024-10-28 18:56
【總結】01-8-291海爾邁克冰柜新品上市媒介策略(Oct.,2023-Dec.,2023)01-8-292市場目標海爾推出邁克冷柜系列專利新品,在產(chǎn)品競爭上具有絕對優(yōu)勢,新品上市期間,通過定向的廣告集中投放策略來配合整體市場營銷策略,迅速建立產(chǎn)品市場認知度,刺激消費者的購買欲望,拉動
2025-02-18 01:45
【總結】3/27/20231海爾冰柜新品上市活動媒介策略(Jun.,2023-Oct.,2023)3/27/20232市場目標海爾推出新品透明家庭型冰柜系列,同時樹立市場上的時尚生活新概念:透明家庭冰吧。在新品上市期間,通過定向的廣告集中投放策略來配合整體市場營銷策略,迅速建立產(chǎn)品市場認知
2025-02-08 21:19
2025-02-08 21:37
【總結】2021/11/121天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122海爾冰柜新品上市活動媒介策略(Jun.,2021-Oct.,2021)2021/11/123市場目標海爾推出新品透明家庭型冰柜系列,同時樹立市場上的時尚生活新概
2025-10-07 13:22
【總結】OgilvyMather99年海爾波輪洗衣機品牌行銷規(guī)劃建議北京奧美廣告有限公司1999年1月12日0OgilvyMather內容目錄:?市場分析?消費者分析?品牌規(guī)劃建議1OgilvyMath
2025-01-22 06:34
【總結】案例——海爾BPR革命?海爾管理的五個階段?從無序到有序(1984~1988)?從有序到體系(1988~1990)?高度發(fā)展階段(1990~1992)?從高度走向延伸(1992~1998)?1999以后,以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造案例——海爾BPR革命變革醞釀(1999年9月始):應新經(jīng)濟和國際
2025-01-22 05:57
【總結】........海爾公司的估值分析一、基本面分析:(1)公司概況海爾集團總部在中國青島。海爾集團是中國第一大白色家電制造商,白色家電主要包括?洗衣機干衣機?、?洗碗機?、?微波爐
2025-08-03 05:32
【總結】海爾集團分析?“海爾集團”之產(chǎn)品(product):海爾有9種產(chǎn)品在中國市場位居行業(yè)之首,3種產(chǎn)品在世界市場占有率居行業(yè)前三位,在智能家居集成、網(wǎng)絡家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術領域處于世界領先水平。在國際市場彰顯出發(fā)展實力。"創(chuàng)新驅動"型的海爾集團致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案,實
【總結】2020/9/1812020/9/182海爾冰柜新品上市活動媒介策略(Jun.,2020-Oct.,2020)2020/9/183市場目標海爾推出新品透明家庭型冰柜系列,同時樹立市場上的時尚生活新概念:透明家庭冰吧。在新品上市期間,通過定向的廣告集中投放策略來配合整體市場營銷策略
2025-08-08 10:59
【總結】創(chuàng)建于93年何炳均思源廣告創(chuàng)意總監(jiān)課程內容?經(jīng)營環(huán)境?廣告公司定位?組織與管理?作業(yè)流程?與客戶的關系?財務管理等
2025-01-19 01:33
【總結】廣告公司業(yè)務運作廣告代理內部作業(yè)模式客戶創(chuàng)意部業(yè)務部媒介部財務行政主管主管主管主管主管客戶品牌小組支援系統(tǒng)資訊中心服務系統(tǒng)一個廣告的產(chǎn)生過程?想出來?賣出去?做出來?播出去?客戶做工作
2025-01-20 23:27
【總結】?卓越形象執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)賈麗軍?EXISADMEDIATruthwelltoldSellingideaCompellingexpressionCreativeStrategyStrategicCreativityEXISADMEDIA.從EFFIE看ADCampaign.何為廣告運動
2025-01-27 05:17
【總結】海爾物流案例分析海爾集團物流整合和改造的必然性背景-?如今,伴隨著市場全球化,產(chǎn)品生命周期不斷縮短,客戶預期日益增長,這些因素綜合起來都需要企業(yè)建立起更為成熟,復雜的物流管理體系。這無疑為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)出嶄新的機遇,我想這也是海爾集團物流整合與改造的以個外部因素。海爾集團的張瑞敏也曾說過,?在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,一個
2025-02-15 16:04