【總結(jié)】報告人:張志明2023年3月11日2023年眉縣市場渠道整合操盤方案一、渠道整合的背景及目的四、資源配置三、實施策略二、渠道整合的目標(biāo)及目標(biāo)分解五、收支預(yù)算安排一、渠道整合的背景及目的眉縣屬寶雞第4大縣,前2年一直沒有穩(wěn)定的經(jīng)銷商來
2025-01-14 12:50
【總結(jié)】3-5月工作規(guī)劃渠道形式?巡展:在商場、社區(qū)、寫字樓、高鐵站及機場進行項目展示宣傳并進行拓客營銷;?電CALL:購買或者通過關(guān)系獲取競品資源及符合樓盤目標(biāo)客戶資源,設(shè)立專門CALL客區(qū)域、組建專門CALL客團隊進行集中渠道電開拓客;?大客戶:找到符合項目目標(biāo)客戶的資源(單位或企業(yè)),通過公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系或者層層關(guān)系介紹自上而下或自下而上進行主
2025-02-07 00:15
【總結(jié)】第九章汽車銷售渠道策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解汽車銷售渠道的性質(zhì)以及建立汽車銷售渠道的作用2.理解汽車銷售渠道的模式和中間商的類型,不同類型中間商在汽車銷售渠道中的定位及其功能3.掌握汽車銷售渠道管理的主要內(nèi)容和原則1.講師:HayesChuMIT第九章汽車銷售渠道策略第一節(jié)汽車銷售渠道概述
2025-03-09 13:53
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺個險銷售渠道建設(shè)1找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺營銷目標(biāo)市場促銷產(chǎn)品價格傭金、費用營銷的框架銷售隊伍2找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺主要內(nèi)容第一部分渠道
2025-01-05 09:58
【總結(jié)】本書由天瘋上傳于世界工廠網(wǎng)-下載中心花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。1/21/20231本書由天瘋上傳于世界工廠網(wǎng)-下載中心一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232本書由天瘋上傳于世界工廠網(wǎng)-下載中心第一部分:渠道
2025-03-04 21:19
【總結(jié)】渠道管理市場推廣渠道建設(shè)水能載舟也可覆舟打破慣性思維,改變游戲規(guī)則渠道是一種資源,而非一種工具以速度沖擊規(guī)模家電化營銷——激活終端“種田”與“打獵”銷售渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中
2025-01-25 19:36
【總結(jié)】巴黎名都渠道執(zhí)行方案2023年8月匯金文化目錄第一部分銷售目標(biāo)第二部分客群分析第三部分渠道方案第四部分合作建議第一部分銷售目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)2023年下半年巳黎名都銷售仸務(wù)分解時間2023年2023年8月9月10月11
2025-02-06 12:52
【總結(jié)】多元化展業(yè)渠道專業(yè)技能課程這些蘋果怎么辦?自己吃掉市場上賣掉蘋果加工開辦蘋果園農(nóng)家樂多元化營銷目前銷售面臨困惑市場資源客戶深度開發(fā)同業(yè)服務(wù)同質(zhì)化固有銷售模式難以突破?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究那么?P2P還要繼續(xù)做嗎?怎樣才能
2025-01-13 11:52
【總結(jié)】營銷升級決勝終端主講:侯定文第一節(jié):2023市場分析經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)的關(guān)系??“大終端,大促銷”時代迅速拉大競爭差距?產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整?企業(yè)整體運營能力得到有效提升?市場細(xì)分的速度加快?經(jīng)營模式的創(chuàng)新2023年行業(yè)的發(fā)展趨勢?行業(yè)正式進入競爭快車道,動者愈強,等者越弱。?
2025-01-18 18:07
【總結(jié)】渠道銷售培訓(xùn)——電話銷售趙君雄一、電話前的準(zhǔn)備二、開場白三、探詢客戶需求四、推薦產(chǎn)品五、確定下次溝通的時間?明確電話的目的、目標(biāo)?為達到目標(biāo)所必須問的問題?設(shè)想客戶可能會提到的問題并做好準(zhǔn)備?設(shè)想電話中可能發(fā)生的事情并做好準(zhǔn)備?所須
2025-02-07 00:12
【總結(jié)】IT渠道銷售培訓(xùn)(1)吳偉江一、IT渠道發(fā)展簡介二、分銷基礎(chǔ)理論三、新渠道的開發(fā)和維護主要內(nèi)容1、渠道歷程2、渠道現(xiàn)狀3、渠道架構(gòu)4、渠道運營5、渠道發(fā)展趨勢
2025-02-23 22:14
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。更多免費資料,盡在2/16/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2/16/20232第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促
2025-02-27 00:16
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。1/22/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流
2025-02-26 14:18
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。2023/2/281?一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2023/2/282?第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?
2025-02-09 18:50
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。2023/2/281?一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金
2025-02-09 19:03