渠道管理內(nèi)部-資料下載頁

【總結(jié)】渠道管理教師簡介：李飛，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者，中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任，中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任，《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有：《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世

2025-01-07 22:11

家電渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評價依據(jù)廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當(dāng)前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對不同的渠道模式進(jìn)行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一，區(qū)域多家

2024-12-28 10:25

渠道運營管理-資料下載頁

【總結(jié)】渠道運營管理什么是市場渠道?“一種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到最終消費者所移動的路徑”-(),渠道，流通路徑Ｕ渠道的管理包括建立和維持一個分銷/渠道絡(luò)，給用戶提供最為方面的購買渠道，以最少的成本產(chǎn)出最大的銷售額。2.市場渠道與公司成功的關(guān)系

2025-02-21 13:33

渠道管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】營銷中心渠道管理手冊背景：快速消費品已進(jìn)入產(chǎn)品、渠道、品牌等全面的充分競爭階段，粗放式的渠道營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的市場競爭形勢。渠道工作是市場營銷工作的重要組成部分，這樣的形勢下，進(jìn)一步渠道的精細(xì)化管理工作精耕渠道，以達(dá)到“市場區(qū)域化，渠道專業(yè)化”。目的：進(jìn)一步精耕渠道，對渠道和終端有效地掌控，抓住消費機(jī)會，對競品給予充分打擊。

2025-01-07 21:18

招聘渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部招聘vs外部招聘?確定人力資源招聘方式?內(nèi)部招聘與外部招聘?外部招聘途徑的選擇李強(qiáng)是某大型民營企業(yè)的老總，最近遇到了一件棘手的事情，在企業(yè)干了5年的制造部劉經(jīng)理突然申請辭職。這讓他措手不及，要知道劉經(jīng)理是他一手培養(yǎng)，從最初的工人一步一步提拔到經(jīng)理的位置上的。面對如此情況，李強(qiáng)不免有點惋惜。而在經(jīng)理會上討論新的經(jīng)理人選時，營銷

2025-02-16 12:16

[精選]渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理愛多市場培訓(xùn)文件2議程什么是渠道？怎樣找出正確的渠道？怎樣成功策劃渠道？怎樣來管理你的渠道帶寬？

2025-01-11 20:01

[精選]營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場，決勝在終端決戰(zhàn)在市場，決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了終端誰就成為市場主宰者誰掌控了終端誰就成為市場主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題

2025-01-16 23:16

[精選]渠道管理之渠道的環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】渠道管理渠道的環(huán)境1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授分銷渠道的環(huán)境v經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響：經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能是影響整個營銷渠道成員最明顯、最普遍的環(huán)境因素。v消費者以及生產(chǎn)、批發(fā)、零售公司的高層經(jīng)理一天也離不開對經(jīng)濟(jì)形勢的關(guān)注。1/25/20232上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授渠道的環(huán)境－衰退時期v

2025-01-25 19:32

[精選]渠道管理--分銷渠道的利用-資料下載頁

【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道？怎樣找出正確的渠道？怎樣成功策劃渠道？怎樣來管理你的渠道帶寬？

2025-01-25 19:31

[精選]渠道管理與渠道成員激勵-資料下載頁

【總結(jié)】第七章渠道管理和渠道成員激勵渠道管理的概念和作用渠道管理的目標(biāo)和內(nèi)容渠道成員激勵的方法一、渠道管理的目標(biāo)|（一）渠道管理：|是指制造商為實現(xiàn)分銷的目標(biāo)而對現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動。|分為兩種：一是除零售商以外的渠道成員管理；二是銷售終端的管理。（二）

2025-01-25 20:07

[精選]渠道管理-渠道中的行為-資料下載頁

【總結(jié)】渠道管理渠道中的行為過程1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授渠道的行為過程?渠道的沖突：沖突和競爭，當(dāng)某一成員認(rèn)為另一成員的行為妨礙了其目標(biāo)的實現(xiàn)或妨礙了其有效行為模式的成功展示時，受挫的氣氛就產(chǎn)生了。所以，當(dāng)任一給定的，諸如分銷渠道這樣的行為系統(tǒng)中的兩個或兩個以上的成員互相成為對方挫

2025-01-25 20:06

[精選]營銷管理-渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】渠道管理渠道管理第一講

2025-02-06 23:14

[精選]渠道管理第七講——渠道激勵(激勵管理)-資料下載頁

【總結(jié)】渠道管理呂小宇渠道激勵?掌握渠道激勵的定義；?掌握渠道激勵的分類；?了解渠道激勵的內(nèi)容；?了解渠道促銷的含義；?了解銷售競賽的含義；?掌握渠道返利的含義；渠道激勵定義?激勵是通過一定的手段和方法，調(diào)動對象的積極性和能動性的一種管理行為。?渠道激勵是指渠道管理者通過強(qiáng)化渠道成員的需要或影

2025-01-27 04:19

漫談sap顧問人生-資料下載頁

【總結(jié)】SAP顧問人生做ERP的顧問，不管是售前顧問或者實施顧問，一旦有項目的話，售前顧問就得像是“空中飛人”到處為客戶去做演示，講標(biāo)，做規(guī)劃，出方案，而且售前顧問因為拿了公司的高薪，既然是高薪，就得是高能，所以一年365天，就要讓顧問盡量不閑著，不能空轉(zhuǎn)，項目總是滿負(fù)荷。自然能夠挨家的時間就少了。而“實施顧問”一旦進(jìn)駐了項目，就像是被關(guān)了禁閉，平均一個項目下來，沒有一兩個月是搞不定的，時間長的

2025-05-16 06:06

分銷渠道管理--分銷渠道流程與結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講：李寧教材版本：武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道？?分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案

2025-02-08 09:11

人生保障顧問渠道管理(已改無錯字)

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人生保障顧問渠道管理(參考版)

人生保障顧問渠道管理-文庫吧資料

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