【總結(jié)】?中國頂尖營銷專家,中國500強(qiáng)中約10%都得到他的營銷支持?中國唯一擁有20年營銷實踐經(jīng)歷的專家?形成一系列經(jīng)典得成功案例和最具有指導(dǎo)價值理論總結(jié)。?北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長?清華大學(xué)特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問,北京大學(xué)營銷課題組組長等。?他提出的?駱駝和兔子?的管理理論產(chǎn)生廣泛影響,他指
2025-01-22 04:09
【總結(jié)】1區(qū)域運營大盤案例研究之一佛山奧園區(qū)域背景:1.區(qū)域形象不高(環(huán)境差、人群雜亂)2.消費者對該區(qū)的第一認(rèn)識為:是制作家具的地方,但不適合居住3.2.區(qū)域的生活配套和交通體系都比較差,無公交車直達(dá)。項目指標(biāo):1.總占地面積為940畝,總建筑面積約80萬平方米2.洋房與別墅各占500畝,分為五期進(jìn)行開發(fā)
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】一是作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,權(quán)力必須為職工群眾謀利益,絕不能為個人或少數(shù)人謀取私利。要立志做大事,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為職工群眾謀利益上。領(lǐng)導(dǎo)干部只有嚴(yán)于律己,公正嚴(yán)明,職工群眾才能相信組織,好的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)才能樹起來。三是帶頭遵守黨的政治紀(jì)律。全體黨員干部都要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。政治紀(jì)律是根本的紀(jì)律。政治紀(jì)律遵守不好,其他方面的紀(jì)律也遵
2025-06-10 00:46
【總結(jié)】第七組成員:,190貝漢英,191陳榮昇,192藍(lán)周鳳,193梁姍姍(shānshān),194梁小珍,190貝漢英,191陳榮昇,192藍(lán)周鳳,193梁姍姍(shānshān),第一頁,共十二頁。,...
2024-11-15 07:41
【總結(jié)】?中國頂尖營銷專家?中國唯一擁有20年營銷實踐經(jīng)歷的專家?中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師,形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié)。?北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長?清華大學(xué)特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等?他提出的?駱駝和兔子?的管理理論產(chǎn)生廣泛的影響,他指出中國企業(yè)管理的最大的誤區(qū)
2025-01-13 05:26
【總結(jié)】?中國頂尖營銷專家,中國500強(qiáng)中約10%都得到他的營銷支持?中國唯一擁有20年營銷實踐經(jīng)歷的專家?形成一系列經(jīng)典得成功案例和最具指導(dǎo)價值理論總結(jié)。?北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長?清華大學(xué)特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問,北京大學(xué)營銷課題組組長等。?他提出的?駱駝和兔子?的管理理論產(chǎn)生廣泛影響,
2025-03-05 14:29
2025-01-22 04:08
【總結(jié)】路長全營銷綱領(lǐng)——營銷是切割之爭而非產(chǎn)品之爭切割營銷如何將同樣產(chǎn)品賣出不同?如何以小博大?復(fù)雜市場如何驅(qū)動分銷?究竟如何低成本快速建立品牌?切割戰(zhàn)略確保在最壞的情況下保護(hù)你困惑:為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴?(為什么就不能像跨國企業(yè)那樣做營銷?)誤區(qū):用管理駱駝的方法管理
2025-03-01 13:12
【總結(jié)】?切割營銷?營銷本質(zhì):將同樣產(chǎn)品賣出不同?營銷整合:打造營銷整體競爭力?品牌二極法則:?爭奪品牌高度——構(gòu)建品牌規(guī)模優(yōu)勢?構(gòu)建品牌角度——構(gòu)建品牌競爭優(yōu)勢營銷是切割之爭而非產(chǎn)品之爭?很多人自認(rèn)為擁有最好的產(chǎn)品,覺得笑到最后的人非我莫屬,這只是幻想!?營銷是產(chǎn)品在消費者腦子中認(rèn)知的較
2025-02-26 16:31
2025-01-16 23:08
【總結(jié)】路長全路長全主要實踐經(jīng)歷:主要實踐經(jīng)歷:伊利集團(tuán)伊利集團(tuán)營銷副總營銷副總(意)贊邦意)贊邦(制藥制藥)中國公司中國公司營銷總監(jiān)營銷總監(jiān)中國遠(yuǎn)大集團(tuán)中國遠(yuǎn)大集團(tuán)
【總結(jié)】競爭環(huán)境競爭策略競爭對手CI分析CI分析宏觀環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭對手本企業(yè)第8章企業(yè)競爭對手分析1.識別競爭對手的“行業(yè)/競爭模式模型”2.分析競爭對手的“Porter四要素模型”產(chǎn)品/服務(wù)市場,要素市場競爭對手——與本企業(yè)有共同或相近的市場,
2025-03-09 15:14
【總結(jié)】********培訓(xùn)系列—競爭對手分析競爭對手分析(經(jīng)典營銷學(xué)理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學(xué)出版社出版日
2025-03-05 13:49
【總結(jié)】固體切割之十六種切割問題【壓力壓強(qiáng)之十六種切割問題】:分類:在切割問題中,我們一般會遇到水平與豎直切割的問題,每個問題都有切質(zhì)量與切厚度兩種:
2025-03-24 23:25
【總結(jié)】1中國企業(yè)管理的最大誤區(qū):是用管理駱駝的方法管理兔子。2營銷就是要將同樣的產(chǎn)品賣出不同來。3切割營銷——將對手逼向一側(cè)。4沒有哪一個品牌強(qiáng)大到無法被挑戰(zhàn);沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭。5很多企業(yè)的營銷是爬到梯子頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯了墻。6戰(zhàn)爭是流血的政治,營銷是流血的經(jīng)濟(jì)。7高度決定速度,角度決定長度。
2025-01-16 23:07