【總結(jié)】第八章存儲(chǔ)論庫(kù)存管理是對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,一個(gè)工廠、一個(gè)商店沒有必要的庫(kù)存就不能保證正常的生產(chǎn)活動(dòng)和銷售活動(dòng),庫(kù)存不足就會(huì)造成工廠的停工待料,商店缺貨現(xiàn)象,在經(jīng)濟(jì)上造成損失,但是庫(kù)存量太大就會(huì)積壓流動(dòng)資金,增加存儲(chǔ)費(fèi)用,使企業(yè)利潤(rùn)大幅下降,因此,必須對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行科學(xué)管理。8-1存儲(chǔ)論基本概念
2025-03-12 18:00
【總結(jié)】精益化要求下的庫(kù)存管理優(yōu)化金華佳訊管理咨詢?cè)凇栋愃孤纹婢秤洝分?,艾麗斯?wèn)咧嘴傻笑的柴郡貓,“請(qǐng)告訴我,從這兒出發(fā)我該走哪條路?”“那很大程度上要看你想去哪兒了”,貓說(shuō)。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)原料來(lái)源/合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商戰(zhàn)略實(shí)例?通用
2025-03-12 23:03
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布
2025-03-12 23:02
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:50
【總結(jié)】LOGO2022/2/61農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第五章庫(kù)存管理ProductionandOperationsManagement2022/2/62課程目錄第一章基本概念第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第四章生產(chǎn)設(shè)施選址與布置第五章
2025-01-09 06:30
【總結(jié)】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-02-14 15:37
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】天津職業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第五章企業(yè)庫(kù)存控制按庫(kù)存目的分類周轉(zhuǎn)庫(kù)存保險(xiǎn)庫(kù)存季節(jié)性儲(chǔ)備按庫(kù)存用途分類原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存包裝物和低值易耗品庫(kù)存第一節(jié)企業(yè)庫(kù)存的重要性與類型一、庫(kù)存的分類二、庫(kù)存的重要性原材料庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存?保持原材
2025-08-12 19:26
2025-03-02 11:45
【總結(jié)】制造企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)制造企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)張海軍高級(jí)工程師碩士n信息技術(shù):3年,國(guó)家863攻關(guān)項(xiàng)目重要參與者;n生產(chǎn)管理:3年,技術(shù)廠長(zhǎng),建立中國(guó)第一條無(wú)氟冰箱生產(chǎn)線;n顧客服務(wù):3年,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)知名家電服務(wù)品牌;n營(yíng)銷管理:3年,銷售總經(jīng)理,市場(chǎng)部部長(zhǎng);銷量提高47%;n咨詢服務(wù):2年,戰(zhàn)略咨詢和業(yè)務(wù)流程重組,ERP項(xiàng)目實(shí)施
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】庫(kù)存決策客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程庫(kù)存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉(cāng)儲(chǔ)基本知識(shí)?庫(kù)存決策?采購(gòu)與供應(yīng)決策?倉(cāng)儲(chǔ)決策運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫(kù)存(邁克爾.)
2025-03-12 23:04
【總結(jié)】?講師:CaiHua?日期:2023年5月29日供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制1內(nèi)容簡(jiǎn)介?什么是庫(kù)存??庫(kù)存的意義(案例)?庫(kù)存的ABC、CVA分類?庫(kù)存控制的5大策略?庫(kù)存分析及呆滯庫(kù)存的處理?庫(kù)存管理的主要指標(biāo)?QA2什么是庫(kù)存??庫(kù)存是
2025-03-12 17:52
【總結(jié)】Inventory庫(kù)存管理定義各級(jí)庫(kù)存組織建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系定義材料信息定義材料信息計(jì)劃與控制計(jì)劃與控制材料采購(gòu)與消耗材料采購(gòu)與消耗定義業(yè)務(wù)規(guī)則成本
2025-02-26 22:49
【總結(jié)】第五章第五章國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際物流國(guó)際物流1第一節(jié)庫(kù)存管理與控制概述第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略第五章第五章企業(yè)庫(kù)存管理企業(yè)庫(kù)存管理2庫(kù)存的定義l庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品,包括生產(chǎn)及流通領(lǐng)域中各個(gè)環(huán)節(jié)(供應(yīng)商、制造商、零售商及運(yùn)輸環(huán)節(jié))所持有的原材料、零部件、成品。?l
2025-01-08 08:54
【總結(jié)】企業(yè)庫(kù)存控制?企業(yè)庫(kù)存?庫(kù)存成本?庫(kù)存管理方法?傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法?現(xiàn)代庫(kù)存管理方法制造業(yè)全面成本控制、提升效率,請(qǐng)用博思通ERP軟件,聯(lián)系人:張生,手機(jī):136702289901企業(yè)庫(kù)存庫(kù)存一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。
2025-03-12 17:59