【總結】第五章供應鏈與采購管理2?供應鏈管理的產(chǎn)生背景?供應鏈合作伙伴選擇與評價?供應鏈中的采購和物流管理?供應鏈配送體系?物聯(lián)網(wǎng)時代的智能物流本章重點一什么是供應鏈任何一個企業(yè),都是由多個企業(yè)形成的相互聯(lián)系、相互作用的?鏈?或?網(wǎng)?中的一份子。在它們的全部行為中,至少有一部分是作為其
2025-01-10 01:20
2025-03-08 12:42
【總結】第八講供應鏈采購和合作伙伴關系,企業(yè)外包決策企業(yè)采購基礎采購流程變革與管理供應商的選擇與評估供應鏈合作伙伴關系案例:三種采購現(xiàn)象對比,1,一、外包的收益和風險,收益規(guī)模經(jīng)濟風險分攤降低資本投入專注于核...
2024-11-20 04:19
【總結】黑龍江工商學院工商管理系供應鏈管理一、課程介紹1案例:囚徒的困境?警察抓住了兩個合伙犯罪的罪犯,但卻缺乏足夠的證據(jù)指證他們所犯的罪行。如果其中至少有一人供認犯罪,就能確認罪名成立。為了得到所需的口供,警察將這兩名罪犯分別關押以防止他們串供或結成攻守同盟,并給他們同樣的選擇機會。其得益矩陣如下表所示:囚徒的困境囚徒1
2025-01-19 04:06
【總結】供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法第二節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題第三節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略第四節(jié)戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理案例1:廣州寶供儲運有限公司案例2:達可海德(DH)服裝公司的VMI系統(tǒng)第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法“庫存”,在英語里面有兩種表達
2025-01-27 02:11
【總結】供應鏈采購管理基于供應鏈而開展的采購和管理活動。主要內(nèi)容?第一節(jié)供應鏈管理模式?第二節(jié)供應鏈采購管理?第三節(jié)供應鏈采購管理的實施第一節(jié)供應鏈管理模式?供應鏈是從市場需求出發(fā),由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應商、制造商、分銷商或零售
2025-01-19 03:50
【總結】供應鏈與物流管理1物流與供應鏈管理供應鏈管理案例?供應鏈改造成功案例(零售商)?上海聯(lián)華配送物流實例?供應鏈改造成功的案例(分銷商)?供應鏈改造成功的案例(生產(chǎn)商)?物流配送管理2物流與供應鏈管理第一章物流與供應鏈管理論第一節(jié)物流與供應鏈管理的基本概念第二節(jié)現(xiàn)代物流與供應鏈管理
2025-01-27 02:17
2025-03-04 17:18
【總結】第8章JIT/QR與供應鏈管理1、JIT的基本思想與哲理2、JIT哲理與供應鏈管理體系3、快速響應的供應鏈體系4、供應鏈系統(tǒng)的同步運作5、MRP、MRPII、ERP原理與應用1.JIT的基本思想與哲理?1)基本思想嚴格按訂單規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量、規(guī)定的質量生產(chǎn)產(chǎn)品,不過多、不過早地
2025-03-13 16:49
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機構?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉運的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲倉?–中心機構與地方機構
2025-01-22 22:48
【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結】戰(zhàn)略采購趙傳書–供應鏈管理高級講師?教育背景:-上海同濟大學:德語/國際貿(mào)易-德國漢堡大學:經(jīng)濟與政治-美國LEHIGH大學:領導才能與創(chuàng)業(yè)?職業(yè)背景:在世界500強企業(yè)專業(yè)從事十多年供應鏈管理,在成為供應鏈管理講師前就任馬
2025-01-11 15:38
【總結】松下電器供應鏈管理培訓與研討主講人:吳誠?博士2023-11上海高暢企業(yè)管理咨詢有限公司松下電器(中國)有限公司上海分公司松下電器(中國)有限公司上海分公司吳誠,企業(yè)管理博士北大、清華、人大???總裁班??????????&
2025-01-22 03:58
【總結】供應鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應商換取商品和勞務的經(jīng)濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲
2025-01-19 03:52
【總結】授課教師:郭武斌供應鏈管理供應鏈管理SupplyChainManagement上節(jié)課內(nèi)容回顧n供應鏈合作伙伴關系的管理?質量功能開發(fā)——QFD?委托-代理理論?合作伙伴的選擇方法轎車質量屋QFD的基本工具:“質量屋”圓珠筆質量屋四個階段的質量功能展開圖實現(xiàn)用戶質量要求-實現(xiàn)用戶質量要求-
2025-01-10 01:26