【總結】1供應商認證項目介紹2供應商認證的含義供應商認證的意義**供應商認證項目的推進**目前供應商認證情況其它企業(yè)供應商認證情況怎樣建立供應商認證體系**供應商認證體系的設想3一、供應商認證的含義供應商認證是穩(wěn)定供應商關系,提升供應商能力,規(guī)范采購業(yè)務,降低采購風險和總成本的一種手
2025-01-12 18:55
【總結】1、目的對供應商產品認可作明確規(guī)定,確保供應商按產品認可流程實施,并滿足本公司產品認可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應商的產品認可。ISO/TS16949:2002《質量管理體系汽車行業(yè)生產件和相關服務業(yè)零件組織應用ISO9001:2000的特定要求》4、術語首批樣件:完全采用批量生產規(guī)定的設備和工藝,在批量生產條件下生產的產品
2025-07-07 12:50
【總結】供應商認證項目介紹2023年7月11日供應商認證的含義供應商認證的意義**供應商認證項目的推進**目前供應商認證情況其它企業(yè)供應商認證情況怎樣建立供應商認證體系**供應商認證體系的設想一、供應商認證的含義供應商認證是穩(wěn)定供應商關系,提升供應商能力,規(guī)范采購業(yè)務,降低采購風險和總成本
2025-01-21 01:57
2025-01-21 01:48
【總結】供應商認證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應商進行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應商評價、選擇、審計和批準。
2025-06-16 01:18
【總結】供應商管理介紹PreparedBy:張勇1st目錄一、供應商管理的目的二、企業(yè)各部門在供應商管理中的職責三、供應商質量管理四、供應商的ECN管控作業(yè)五、供應商的評比六、供應商的稽核與輔導一、供應商管理的目的目的1)建立企業(yè)與供應商的長期信任關系2)保證企業(yè)產
2025-01-21 01:44
【總結】供應商RoHS培訓講義內容簡介?ROHS指令介紹(問答)?評價指標和豁免物質?ROHS實施計劃?供應商應該做的事情?測試報告的原則要求?送檢要求?測試報告數據整理要求ROHS指令簡介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH
2025-01-11 15:46
【總結】供應商認證指南ManualofSupplierCertification第2版更新日期:2004年2月28日第一章前言DG控股集團(以下簡稱DG)的“供應商認證”(以下簡稱SC)計劃的基礎是DG全球供應鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略,該計劃的目的是為了確保DG所采購及委托加工的零部件產品符合其標準,并
2025-06-23 22:16
【總結】供應商管理認證流程圖初次試制供應商再次試制供應商物料項目批量試制供應商制定供應商評估計劃部門績效評估采購績效評估供應商績效評估建立動態(tài)采購環(huán)境認證合同供應
2025-01-21 01:41
2025-01-21 01:25
【總結】供應商實驗室的評估和認證GP10GM零件與材料供應商使用的實驗室的評估和認證GP10的序言通用汽車公司希望供應商由一個經認證的零件與材料實驗室驗證其產品的材料和性能特性。一個經認證的零件與材料實驗室是一個由有資格的人員在經正確標定的設備上,使用被認可的方法和程序來完成買方在零件圖和其他合同文件上指定的材料和性能評估任務的機構。零件與材料實驗室可以是供應商內部機構的一
2025-04-13 04:26
【總結】黑龍江移動網絡部2022年9月中國移動卓越運維體系建設思路供應商管理流程目錄?流程實施背景?供應商評估過程和特點?評估體系建設思路?供應商評估關鍵點?下一步計劃流程實施背景?缺乏客觀、透明的供應商評估標準?傳統(tǒng)的評估方法往往主觀的成分過多,主要負責人有時往往根據供應商的印象而確
2025-07-22 13:00
【總結】編號: 媒體供應商采購_采購供應商_供應商采購 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【總結】黑龍江移動網絡部2007年9月,中國移動卓越運維體系建設思路--供應商管理流程,目錄,流程實施背景供應商評估過程和特點評估體系建設思路供應商評估關鍵點下一步計劃,流程實施背景,缺乏客觀、透明的供應商評...
2025-11-11 22:01
【總結】第3章供應商選擇與管理工作任務和要求工作任務工作要求(1)運用供應商定位模型對企業(yè)采購的產品進行采購定位(1)掌握供應定位模型理論,以及采購商與供應商之間可能建立的關系類型理論,為正確分析企業(yè)采購的產品或服務的優(yōu)先次序提供知識儲備(2)正確運用供應定位模型中對位于4個象限的不同產品的采購策略,為企業(yè)采購決策服務(
2025-01-15 16:35