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企業(yè)管理贏在哪里ppt-資料下載頁

2025-01-21 01:55本頁面
  

【正文】 設(shè)計(jì)的繁瑣或者不恰當(dāng),對(duì)于立即執(zhí)行的企業(yè)來說,將會(huì)極大地降低顧客的滿意度,所以,企業(yè)在運(yùn)用這一法則時(shí),一定要注意流程的設(shè)計(jì)問題。 四、立即參與 立即參與原則的重點(diǎn)其實(shí)不在于非要建立企業(yè)間的電子化聯(lián)系系統(tǒng),關(guān)鍵是要去打造一個(gè)根植于相互信任和策略相伴的生態(tài)系統(tǒng)。一般情況下,實(shí)施 零時(shí)差 管理的公司都會(huì)就將自己、供應(yīng)商、互補(bǔ)者以及顧客視為同一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的各個(gè)部分,而不是以電腦網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來的分散體。一般而言,自我認(rèn)識(shí)是立即參與的先決條件,因?yàn)橹挥星宄刂雷约旱膬?yōu)勢(shì),明白自己的核心能力和局限,才能更加有的放矢地與合作伙伴進(jìn)行合作。 總結(jié) ? 一個(gè)企業(yè)走向死亡,無外乎三個(gè)根本原因,一是遠(yuǎn)離了客戶,二是遠(yuǎn)離了自己的員工加上沒有充分利用和掌握好零時(shí)差的原則。 ? 成功的企業(yè)之所以能夠快速的發(fā)展,就在于緊緊地抓住了 “客戶”“員工”“掌握零時(shí)差” 這三個(gè)根本,并以 “企業(yè)文化建設(shè)”、“企業(yè)制度建設(shè)”、“人力資源配置管理” 三根杠桿來保證其發(fā)展方向 ,企業(yè)才可能永久性的鎖住目標(biāo)市場(chǎng),為顧客提供有效的產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而培養(yǎng)顧客的忠誠度,使企業(yè)走向輝煌 !! 謝謝各位 點(diǎn)撥教育 朱勁松 演講完畢,謝謝觀看!
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