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九型人格與領導力-資料下載頁

2025-01-21 00:56本頁面
  

【正文】 改變五號的工作環(huán)境 ?上司要給以五號下屬的專業(yè)能力的認可和欣賞 ?上司要直接去交代五號做事內容,這樣五號才會感到信任 135 與五號上司相處 ?與五號上司溝通時,要表現(xiàn)出尊重,心平氣和地講事實和道理 ?下屬要主動向五號上司提供全面和書面信息獲其信任 ?下屬要長期言行一致就能獲得五號上司的信任 ?五號上司對下屬只做最低限度的管理,回避有情感的親近交往,下屬要獨立完成自己的工作 ?下屬能替代五號上司多做與人接觸的工作,能夠替其承擔部分責任,上司會有好感和提升安全感 ?上司不愿采取實際行動時,下屬可以采取主動承擔能助其行動 ?五號上司喜歡把工作各方面事先規(guī)定好,下屬必須嚴格執(zhí)行才能感到尊重和安心 領導特色 能看清楚事情的來龍去脈,善策劃,喜遙控領導 136 忠誠型(六號) 最適宜的工作環(huán)境 有清楚的權力架構,工作職責清晰,處事公正 不適宜的工作環(huán)境 工作指引含糊,工作職責靈活 工作優(yōu)勢 ?做事細心、嚴謹、負責任 ?對人的感受力強,主動助人建立良好關系 ?維護團隊統(tǒng)一、注重團隊合作 ?穩(wěn)定性很強,忠誠值得依賴 ?對工作要求高,成績有保障 工作劣勢 ?對人要求高,會嚴厲責備他人 ?會花過多時間準備,具拖拉性 ?不斷擔心發(fā)問,讓他人討厭,煩瑣 ?墨守成規(guī),不愿改變 137 與六號下屬相處 ?上司要表現(xiàn)出強有力又保護下屬的性格,并接納六號對上司的懷疑,這樣最能給內在的安全感 ?上司整個指揮系統(tǒng)明確,工作程序清晰,意圖明確,這樣能使六號感到充分信任,竭盡忠誠和能力 ?上司要表現(xiàn)公正,言行一致對待六號,相處時要坦誠相待,談話時要直率能贏得信任 ?上司要對六號不斷的正面肯定和鼓勵,主動承擔工作結果的責任,會讓六號勇氣倍增 ?上司要小心處理,六號容易感受不安而引發(fā)其攻擊性 ?上司要讓六號走入私人圈子,使其倍感安全和信任 138 與六號上司相處 ?下屬對六號上司要表現(xiàn)忠誠,非常信任并追隨他,在工作中要服從其領導,做事細致認真、負責任 ?六號上司很會揣摩他人的內心,相處時要坦誠,主動匯報各方面情況,能贏得信任 ?與六號上司建立信賴關系需要很長時間,一旦建立六號上司會幫助下屬和承擔責任,并要給其付出的機會 ?六號上司大多與部下同舟共濟,下屬要表達高度信任,并在情感上給與充分的關心 ?六號上司工作極為慎重,優(yōu)柔寡斷,下屬要盡力幫其承擔壓力和責任,獲得極大信任 ?下屬要給以六號上司充分的認同和欣賞,使其承擔能力倍增 領導特色 以人為本,是一位忠誠的政策執(zhí)行者,警覺性高,善于處理危機 139 多面型(七號) 最適宜的工作環(huán)境 需要智力性、創(chuàng)造性、千變萬化、快樂的人際關系 不適宜的工作環(huán)境 重復性、壓力大、困難的工作 工作優(yōu)勢 ?學習能力強,可同時開展許多工作 ?積極正面心態(tài),是個快樂天使 ?公關能力強,迅速交友建立網絡 ?有創(chuàng)意善計劃,屬開創(chuàng)人才 ?有時間壓力、挑戰(zhàn)時效率大增 工作劣勢 ?不會深入鉆研、不會持久堅持 ?執(zhí)行能力弱,需要他人跟進 ?不愿承擔責任,逃避難題 ?遇干涉、壓力時急躁或攻擊 ?缺乏自我反省,難以成長 140 與七號下屬相處 ?上司要以朋友、愉快方式對待七號,在工作上不要過多干涉,讓其感到自由 ?上司要發(fā)揮七號長于項目籌劃、富于創(chuàng)新和公關能力,落實要安排他人具體實施 ?上司要發(fā)揮七號樂觀積極的態(tài)度,讓團隊充滿活力和快樂,并在項目遠景上能感染他人 ?上司遇到問題時,要有條理的分析前因后果能使七號愿意接受 ?上司要直接溝通,但不要一上來就否定七號,要先肯定其想法,再交給其新任務,或提出條件 ?上司要承擔七號的部分工作責任,能獲得七號極大信任和發(fā)揮 ?上司要與七號一起娛樂成為朋友,能贏得七號的真心擁護 141 與七號上司相處 ?七號上司不喜歡承擔責任 ,下屬要盡量承擔責任能獲得信任和授權 ?七號上司方針過于籠統(tǒng)和樂觀,下屬要主動完善操作方案,腳踏實地執(zhí)行,能獲得七號信任和授權 ?與七號上司以平等、輕松方式相處,七號最喜歡 ?下屬要與七號上司主動安排娛樂,歡樂溝通,尋求朋友般的幫助,成為朋友能贏得七號的心 ?與七號上司交往中,快樂相處比工作上有能力還重要 ?下屬要包容七號上司的因想法改變,導致做法不斷變化的工作方式,并積極配合能贏得信任 ?七號上司不喜歡否定指責,下屬要采取先肯定、后理性建議方式提出意見,易爭取七號上司的支持 領導特色 團隊的領導,善變創(chuàng)新,積極樂觀,能提拔下屬 142 控制型(八號) 最適宜的工作環(huán)境 可建立王國,有競爭及發(fā)展 不適宜的工作環(huán)境 與人分享權力,無法控制結果 工作優(yōu)勢 ?事業(yè)心極強,成為行業(yè)領袖 ?統(tǒng)籌規(guī)劃周詳,控制事態(tài)結果能力強 ?建立管理體系能力極強 ?善發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、培養(yǎng)、使用、保護下屬 ?應變能力強,善解決難題 工作劣勢 ?強迫他人遵守規(guī)則,干涉性強 ?極端自我、不善于聽從意見 ?不懂感情,使人有被利用、傷害的感覺 ?不愿妥協(xié)來爭取更多合作 143 與八號下屬相處 ?上司對八號下屬要表現(xiàn)出極大的能力,信任和真誠的態(tài)度,會得到八號下屬鼎力協(xié)作和承擔 ?上司對八號下屬要采用方向性的目標管理,核心是必須要八號認同其目標方向 ?上司創(chuàng)造出外部條件使八號能夠發(fā)揮時,八號會服從指揮,集中精力發(fā)揮能量 ?上司駕馭八號下屬最好的方法是充分信任,把有挑戰(zhàn)性的工作交給其掌管,明確要達成的目標 ?上司不要插手八號部下的工作,這樣八號會全力以赴做好工作 ?上司不能擅自改變與八號達成的協(xié)議和談妥的條件 ?遇到問題時,上司要采用直接方式當面向八號談出,這樣八號會面對和解決問題 144 與八號上司相處 ?下屬要具有真誠、忠誠、服從的特性,有效完成工作的特質,并不斷成長提升能力,會贏得八號上司信任 ?必須嚴格執(zhí)行八號上司制定的行動規(guī)則,隨時將每一步行動結果按規(guī)則上報,使其有掌控感 ?下屬必須理解八號上司自己有違反規(guī)則的行為 ?下屬接受八號上司命令式,就事論事的工作方式會讓其較為喜歡 ?沒能按要求完成時,八號上司會大怒斥責下屬,下屬要虛心接受,及時調整如期完成會贏得信任 ?遇到突發(fā)事件,下屬要第一時間上報至八號上司,并征求意見 ?與八號上司溝通時,要就事論事,不要針鋒相對,沖突時應待其冷靜,再有條有理地分析問題,在理時八號能接受 領導特色 指揮能力強,有控制力,有時令人覺得專制,就事論事不講情面 145 和平型(九號) 最適宜的工作環(huán)境 簡單、平靜、無沖突工作,調解工作 不適宜的工作環(huán)境 善變、競爭、壓力的環(huán)境 工作優(yōu)勢 ?隨和、善良、平和,喜歡與人一起 ?有極大忠誠度,重視團體 ?善于交流、調解類型工作 ?善解人意,能站在不同角度提出建議 工作劣勢 ?工作需要框架、督促才能完成 ?不愿面對矛盾沖突,做事沒原則 ?難以鎖定目標,不分輕重緩急 ?不愿承擔責任,不能承受壓力 ?不愿改變,會刻意消極不合作 146 與九號下屬相處 ?上司要提供人際關系良好的工作環(huán)境,平穩(wěn)的工作九號會有安定和舒服的感覺 ?上司要表現(xiàn)出領導能力,且態(tài)度平等、語言平和,做事公正和言行一致,能夠使九號信賴和跟隨 ?上司要不斷肯定九號的隨和、愛心、包容和付出,會贏得九號的更加信任和積極努力 ?上司要清楚指導九號工作的目的和先后順序,并要不斷的監(jiān)控和再指導,直到目標達成 ?上司要主動幫助九號承擔責任,減輕壓力會加強九號的行動力 ?當九號下屬消極怠工、態(tài)度不理不睬時,上司要及時處理對方的情緒,給與理解和關心 ?遇到改變時九號會不接受,上司要關注情感后再講工作,對方容易接受 ?九號表達建議時,上司要耐心傾聽不直接否定,會贏得九號的心 147 與九號上司相處 ?下屬要不斷表達喜歡九號上司隨和、愛心、包容和付出的態(tài)度 ?下屬要與九號上司建立良好情感關系,以真誠態(tài)度營造融合氣氛,會獲得九號極大的支持 ?下屬要主動分擔九號上司的工作責任,積極承擔壓力,可以贏得信賴和授權 ?下屬遇到問題,不要上交工作問題,要自己承擔解決的責任 ?下屬要主動表達九號上司的需要,發(fā)揮其協(xié)調、支持的能力,并表達和平的感謝 領導特色 以人為本,能體恤團隊的需要,順其自然,凡事往好處看 148 149
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