【正文】 逃避困難責(zé)任 不喜歡紀(jì)律 對(duì)負(fù)面評(píng)價(jià)反應(yīng)過(guò)度 領(lǐng)導(dǎo)力提升建議 ? 集中精力，把握重點(diǎn) ? 制定細(xì)致的工作計(jì)劃 ? 深入學(xué)習(xí)和挖掘，不要淺嘗輒止 ? 了解自己的職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任 ? 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)別人，尤其是負(fù)面反饋 和 7號(hào)溝通要注意的地方 一、嘉許和欣賞七號(hào)夢(mèng)想、熱誠(chéng)及樂(lè)觀態(tài)度 二、多創(chuàng)造輕松的交流氛圍，減少嚴(yán)肅和正經(jīng)； 三、多使用輕松，開(kāi)放、靈活的方式開(kāi)展工作 四、與七號(hào)平起平坐，給與 7號(hào)尊重與適當(dāng)?shù)淖杂? 五、多給對(duì)方自由和空間，旅游，假期 。 選拔人 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)形象等，表面 提要求 規(guī)定正確的做法，說(shuō)教 激勵(lì)他 識(shí)別和改正弱點(diǎn)，指責(zé) 培養(yǎng)他 去獲得職務(wù)提升，空泛 第三部分 性格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 優(yōu)秀經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法 選拔人 選拔才干 提要求 界定結(jié)果 激勵(lì)他 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 培養(yǎng)他 因才適用 第一要訣：識(shí)別才干 千里馬常有 伯樂(lè)不常有 高度活躍 “學(xué)習(xí)修剪” 基本定型 3 年 312 歲 12 歲以后 我們的才干是如何形成的？ 討論蓋洛普的 36種才干 成就 行動(dòng) 適應(yīng) 分析 統(tǒng)籌 溝通 競(jìng)爭(zhēng) 關(guān)聯(lián) 公平 回顧 審慎 伯樂(lè) 紀(jì)律 體諒 專(zhuān)注 前瞻 思維 學(xué)習(xí) 和諧 理念 包容 個(gè)別 搜集 完美 積極 交往 責(zé)任 排難 自信 追求 戰(zhàn)略 取悅 精確 樂(lè)觀 正直 真誠(chéng) 溫州亞美信顧問(wèn)公司 管理的應(yīng)用三步驟 一、研究你公司、同行業(yè)的明星員工 二、 建立崗位的能力素質(zhì)模型 三、 選拔才干，匹配度越高越好 第二要訣： 結(jié)果導(dǎo)向 A、沒(méi)有 方法 ，不會(huì)做？ B、對(duì) 結(jié)果 沒(méi)有足夠重視？ 下屬?zèng)]有好成果的原因 一、不能強(qiáng)迫每個(gè)人用同樣的方式工作； 二、但要確保核推動(dòng)員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)。 優(yōu)秀經(jīng)理的兩難 ： 哈佛實(shí)驗(yàn) — 目標(biāo)的威力 27%的人沒(méi)有目標(biāo) 社會(huì)各界的頂尖成功人士 社會(huì)中上層，各行各業(yè)的不可或缺的專(zhuān)業(yè)人士 社會(huì)的中下層面，沒(méi)有什么特別的成績(jī) 社會(huì)的最底層 60%的人目標(biāo)模糊 10%的人有清晰但 比較短期目標(biāo) 3%的人有清晰長(zhǎng)期 目標(biāo) 討論 性格與職業(yè)生涯規(guī)劃 界定結(jié)果的威力 解決了兩難處境 關(guān)鍵是路徑有效 鼓勵(lì)員工對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 控制員工的誘惑來(lái)自哪里？ 誘惑 一、萬(wàn)事只有一個(gè)最好辦法 誘惑 二、我的員工沒(méi)有足夠才干 誘惑 三、有些結(jié)果是無(wú)法界定 誘惑 三、生性多疑，對(duì)人不信任 第三要訣： 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 用人之短，天下無(wú)可用之人 用人之長(zhǎng)，天下無(wú)可棄之人 如果你的上級(jí) 消極怠工幾率 你的敬業(yè)度 無(wú)視于你 40% 60% 關(guān)注你的劣勢(shì) 22% 78% 關(guān)注你的優(yōu)勢(shì) 1% 99% 數(shù)據(jù)來(lái)源：蓋洛普公司 欣賞你的員工 善戰(zhàn)者求之于勢(shì)不責(zé)于人， 故能擇人而任勢(shì) 孫子兵法 .勢(shì)篇 優(yōu)勢(shì)怎么來(lái)？ 優(yōu)勢(shì) = 才干 * 投入 管理中的應(yīng)用 1 、適時(shí)的測(cè)評(píng)與反饋 2 、幫助員工彌補(bǔ)弱點(diǎn) 3 、角色分配是關(guān)鍵 4 、關(guān)注明星員工 5 、末位淘汰制 FIRST,BREAK ALL THE RULES 為什么要這樣做呢？ 一、關(guān)注明星員工最公平； “公平”并不意味著同樣對(duì)待每一個(gè)人。 公平待人的唯一方法是把他們的成就牢記在心中，然后論功行賞。 二、關(guān)注明星員工是最有效的學(xué)習(xí)方法； 是在后進(jìn)員工身上學(xué)到的東西多還是明星員工的多？ 是將在后進(jìn)員工山身上學(xué)到的東西應(yīng)用于整個(gè)團(tuán)隊(duì)好，還是明星員工的用到整個(gè)團(tuán)隊(duì)好？ 三、關(guān)注明星員工是達(dá)到卓越的唯一途徑。 平均思維 為什么要關(guān)注明星員工？ 一、關(guān)注明星員工最公平 二、關(guān)注明星員工是最有效的學(xué)習(xí)方法 三、關(guān)注明星員工是高績(jī)效的唯一途徑 德魯克公式（教練的核心價(jià)值） ?P ＝ p － i ? 表現(xiàn) 潛力 干擾 ? Performance Potential Interference 教練做減法 — 排除干擾 教練做加法 — 催化能量 討論 九型的九種干擾 第四要訣： 因才適用 彼得定律 理 一級(jí)未必通往另一級(jí)！ 官僚主義造成的困惑 單一晉升通道誤導(dǎo)員工 僧多粥少必定導(dǎo)致沖突 限制員工發(fā)揮自己的才華 管理上的應(yīng)用 業(yè)績(jī)等級(jí)制 （榮譽(yù)和尊重） 寬帶工資制 （待遇和收入） 多職業(yè)通道 （公司內(nèi)選擇） 明確晉升的客觀依據(jù) ——— 要以未來(lái)崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，而不只是現(xiàn)在的表現(xiàn)。 重獎(jiǎng)每一個(gè)表現(xiàn)一流的崗位 建立優(yōu)勝劣汰、能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 不要急于做出晉升決策，設(shè)置臨時(shí)職位以便考察。 適當(dāng)引用外來(lái)人才。 引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的晉升觀，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí) 其他建議 找對(duì)人做對(duì)事 重領(lǐng)導(dǎo)少管理 多 尊重 少 命令 講 結(jié)果少 說(shuō)教 看優(yōu)勢(shì)避弱點(diǎn) 常激勵(lì)少批評(píng) 基于人性的管理： 駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛； 堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟； 舍長(zhǎng)從就短，智者難為謀； 生材貴使用，慎勿多苛求。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 05:40:2105:40:2105:402/8/2023 5:40:21 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :40:2105:40Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:40:2105:40:2105:40Wednesday, February 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :40:2105:40:21February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時(shí) 40分 21秒 05:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 5時(shí) 40分 :40February 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 5時(shí) 40分 21秒 05:40:218 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 40分 21秒 上午 5時(shí) 40分 05:40: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05:40:2105:40:2105:402/8/2023 5:40:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :40:2105:40Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 05:40:2105:40:2105:40Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:2105:40:21February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時(shí) 40分 21秒 05:40: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 5時(shí) 40分 :40February 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 5時(shí) 40分 21秒 05:40:218 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 5時(shí) 40分 21秒 上午 5時(shí) 40分 05:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 8, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 05:40:2105:40:2105:402/8/2023 5:40:21 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:2105:40Feb238Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:40:2105:40:2105:40Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:2105:40:21February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時(shí) 40分 21秒 05:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 5時(shí) 40分 :40February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 8日星期三 5時(shí) 40分 21秒 05:40:218 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 40分 21秒 上午 5時(shí) 40分 05:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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