【正文】 逃避困難責(zé)任 不喜歡紀(jì)律 對負(fù)面評價反應(yīng)過度 領(lǐng)導(dǎo)力提升建議 ? 集中精力，把握重點 ? 制定細(xì)致的工作計劃 ? 深入學(xué)習(xí)和挖掘，不要淺嘗輒止 ? 了解自己的職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任 ? 學(xué)會傾聽別人，尤其是負(fù)面反饋 和 7號溝通要注意的地方 一、嘉許和欣賞七號夢想、熱誠及樂觀態(tài)度 二、多創(chuàng)造輕松的交流氛圍，減少嚴(yán)肅和正經(jīng)； 三、多使用輕松，開放、靈活的方式開展工作 四、與七號平起平坐，給與 7號尊重與適當(dāng)?shù)淖杂? 五、多給對方自由和空間，旅游，假期 。 選拔人 根據(jù)經(jīng)驗形象等，表面 提要求 規(guī)定正確的做法，說教 激勵他 識別和改正弱點，指責(zé) 培養(yǎng)他 去獲得職務(wù)提升，空泛 第三部分 性格與團(tuán)隊建設(shè) 優(yōu)秀經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法 選拔人 選拔才干 提要求 界定結(jié)果 激勵他 發(fā)揮優(yōu)勢 培養(yǎng)他 因才適用 第一要訣：識別才干 千里馬常有 伯樂不常有 高度活躍 “學(xué)習(xí)修剪” 基本定型 3 年 312 歲 12 歲以后 我們的才干是如何形成的？ 討論蓋洛普的 36種才干 成就 行動 適應(yīng) 分析 統(tǒng)籌 溝通 競爭 關(guān)聯(lián) 公平 回顧 審慎 伯樂 紀(jì)律 體諒 專注 前瞻 思維 學(xué)習(xí) 和諧 理念 包容 個別 搜集 完美 積極 交往 責(zé)任 排難 自信 追求 戰(zhàn)略 取悅 精確 樂觀 正直 真誠 溫州亞美信顧問公司 管理的應(yīng)用三步驟 一、研究你公司、同行業(yè)的明星員工 二、 建立崗位的能力素質(zhì)模型 三、 選拔才干，匹配度越高越好 第二要訣： 結(jié)果導(dǎo)向 A、沒有 方法 ，不會做？ B、對 結(jié)果 沒有足夠重視？ 下屬沒有好成果的原因 一、不能強(qiáng)迫每個人用同樣的方式工作； 二、但要確保核推動員工創(chuàng)造業(yè)績。 優(yōu)秀經(jīng)理的兩難 ： 哈佛實驗 — 目標(biāo)的威力 27%的人沒有目標(biāo) 社會各界的頂尖成功人士 社會中上層，各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士 社會的中下層面，沒有什么特別的成績 社會的最底層 60%的人目標(biāo)模糊 10%的人有清晰但 比較短期目標(biāo) 3%的人有清晰長期 目標(biāo) 討論 性格與職業(yè)生涯規(guī)劃 界定結(jié)果的威力 解決了兩難處境 關(guān)鍵是路徑有效 鼓勵員工對結(jié)果負(fù)責(zé) 控制員工的誘惑來自哪里？ 誘惑 一、萬事只有一個最好辦法 誘惑 二、我的員工沒有足夠才干 誘惑 三、有些結(jié)果是無法界定 誘惑 三、生性多疑，對人不信任 第三要訣： 發(fā)揮優(yōu)勢 用人之短，天下無可用之人 用人之長，天下無可棄之人 如果你的上級 消極怠工幾率 你的敬業(yè)度 無視于你 40% 60% 關(guān)注你的劣勢 22% 78% 關(guān)注你的優(yōu)勢 1% 99% 數(shù)據(jù)來源：蓋洛普公司 欣賞你的員工 善戰(zhàn)者求之于勢不責(zé)于人， 故能擇人而任勢 孫子兵法 .勢篇 優(yōu)勢怎么來？ 優(yōu)勢 = 才干 * 投入 管理中的應(yīng)用 1 、適時的測評與反饋 2 、幫助員工彌補(bǔ)弱點 3 、角色分配是關(guān)鍵 4 、關(guān)注明星員工 5 、末位淘汰制 FIRST,BREAK ALL THE RULES 為什么要這樣做呢？ 一、關(guān)注明星員工最公平； “公平”并不意味著同樣對待每一個人。 公平待人的唯一方法是把他們的成就牢記在心中，然后論功行賞。 二、關(guān)注明星員工是最有效的學(xué)習(xí)方法； 是在后進(jìn)員工身上學(xué)到的東西多還是明星員工的多？ 是將在后進(jìn)員工山身上學(xué)到的東西應(yīng)用于整個團(tuán)隊好，還是明星員工的用到整個團(tuán)隊好？ 三、關(guān)注明星員工是達(dá)到卓越的唯一途徑。 平均思維 為什么要關(guān)注明星員工？ 一、關(guān)注明星員工最公平 二、關(guān)注明星員工是最有效的學(xué)習(xí)方法 三、關(guān)注明星員工是高績效的唯一途徑 德魯克公式（教練的核心價值） ?P ＝ p － i ? 表現(xiàn) 潛力 干擾 ? Performance Potential Interference 教練做減法 — 排除干擾 教練做加法 — 催化能量 討論 九型的九種干擾 第四要訣： 因才適用 彼得定律 理 一級未必通往另一級！ 官僚主義造成的困惑 單一晉升通道誤導(dǎo)員工 僧多粥少必定導(dǎo)致沖突 限制員工發(fā)揮自己的才華 管理上的應(yīng)用 業(yè)績等級制 （榮譽(yù)和尊重） 寬帶工資制 （待遇和收入） 多職業(yè)通道 （公司內(nèi)選擇） 明確晉升的客觀依據(jù) ——— 要以未來崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)來要求，而不只是現(xiàn)在的表現(xiàn)。 重獎每一個表現(xiàn)一流的崗位 建立優(yōu)勝劣汰、能上能下的競爭機(jī)制 不要急于做出晉升決策，設(shè)置臨時職位以便考察。 適當(dāng)引用外來人才。 引導(dǎo)員工樹立正確的晉升觀，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識 其他建議 找對人做對事 重領(lǐng)導(dǎo)少管理 多 尊重 少 命令 講 結(jié)果少 說教 看優(yōu)勢避弱點 常激勵少批評 基于人性的管理： 駿馬能歷險，耕田不如牛； 堅車能載重，渡河不如舟； 舍長從就短，智者難為謀； 生材貴使用，慎勿多苛求。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:40:2105:40:2105:402/8/2023 5:40:21 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :40:2105:40Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:40:2105:40:2105:40Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :40:2105:40:21February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時 40分 21秒 05:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 5時 40分 :40February 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 8日星期三 5時 40分 21秒 05:40:218 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 5時 40分 21秒 上午 5時 40分 05:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:40:2105:40:2105:402/8/2023 5:40:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :40:2105:40Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:40:2105:40:2105:40Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:2105:40:21February 8, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時 40分 21秒 05:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 5時 40分 :40February 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 5時 40分 21秒 05:40:218 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時 40分 21秒 上午 5時 40分 05:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:40:2105:40:2105:402/8/2023 5:40:21 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:2105:40Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 05:40:2105:40:2105:40Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:2105:40:21February 8, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時 40分 21秒 05:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 5時 40分 :40February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 8日星期三 5時 40分 21秒 05:40:218 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時 40分 21秒 上午 5時 40分 05:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴