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2025-01-21 00:06
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2025-01-19 02:18
【總結】1日程?業(yè)務流程重組(BPR)的理念?BPR的實施路線?BPR的愿景?業(yè)務流程描述與管理診斷階段的工作計劃?QA2日程?業(yè)務流程重組(BPR)的理念?BPR的提出背景怎樣??BPR的核心概念是什么??如何理解BPR與ISO9000等其他管理體系、管理理論的關系?
2025-01-20 23:33
【總結】業(yè)務流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經營戰(zhàn)略目標的基礎上,對組織架構、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經營戰(zhàn)略信息技術業(yè)績
2025-01-19 01:23
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2025-01-20 23:45
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2025-02-27 20:13
【總結】業(yè)務流程培訓文本?業(yè)務流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實例練習?未來流程案例3流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組標準步驟?業(yè)務流程是指在組織內部“流轉”的一系列相關的活動?
2025-03-05 16:12
【總結】業(yè)務流程重組案例分析案例—福特汽車公司北美財會部的BPR?福特汽車公司是世界第一大卡車生產廠家,也是世界第二大汽車廠商。福特在財富全球500家按銷售額排名的最大公司中名列第二。?福特在世界各地30多個國家擁有制造、裝配或銷售企業(yè)。福特卡車與轎車的銷售網遍及6大洲、200多個國家和地區(qū),經銷商超過15,800家。福特在全球的人力及
2025-05-13 05:20
【總結】?合工大管理學院ENTERPRISERESOURCEPLANNING1第八講ERP與業(yè)務流程重組?合工大管理學院ENTERPRISERESOURCEPLANNING2本章內容一、業(yè)務流程重組的概念二、為什么要進行業(yè)務流程重組三、業(yè)務流程重組的實施過程四、正確處理ERP和BPR的關系五、BPR
2025-01-27 04:27
【總結】業(yè)務流程重組SINOTRUST--從“職能”管理到面向“流程”管理的企業(yè)管理革命--新華信管理咨詢今日議程一、傳統(tǒng)職能管理的產生二、對職能管理的挑戰(zhàn)三、業(yè)務流程重組及其核心思想四、業(yè)務流程重組項目實施步驟五、業(yè)務流程重組項目實施方法舉例六、業(yè)務流程重組項目成果七、業(yè)務流程重組經典案例八、新華信管
2025-01-19 01:29
【總結】卷煙廠業(yè)務流程重組與ERP實施項目目標流程設計階段聯(lián)合小組工作方法目的?建立顧問與企業(yè)人員的有效溝通渠道;?企業(yè)中流程變革的相關者盡早參與變革方案的制定;?協(xié)同完成具有管理新理念和長煙特色的解決方案。分組“市場-品牌-研發(fā)”運作鏈“供產銷-財務”運營鏈高
2025-01-20 23:21
【總結】企業(yè)流程再造BusinessProcessReengineering什么是企業(yè)的目標?n《TheGoal》n以色列物理學家高德拉特博士(Dr.Eliyahu)2勞動分工的經濟效益n亞當·斯密描述的別針工廠n巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動拓展到了腦力勞動的過程中n泰勒把管理工作從生產活動中分解出來n汽車業(yè)的先
2025-02-18 03:13
【總結】業(yè)務流程重組BPR與物流同濟大學經濟與管理學院1現(xiàn)代科技和信息技術的發(fā)展促進了管理理論的發(fā)展和管理模式的創(chuàng)新。90年代以來,業(yè)務流程再造(BPR:BusinessProcessReengineering)已成為管理學前沿十分活躍的研究熱點。它們給企業(yè)帶來了全方位革命性的影響,被稱為面向21世紀的管理理論創(chuàng)新。
2025-01-20 23:20