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xxxx0303組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理-資料下載頁

2025-01-20 21:30本頁面
  

【正文】 單位審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案 董事會制定年度預(yù)算,經(jīng)上級主管單位審議批準(zhǔn) 資金管理 分院有自己的財(cái)務(wù)部門、實(shí)行收支兩條線,獨(dú)立核算 分院不直接對外借款 分院無對外融資權(quán)和擔(dān)保權(quán) 資產(chǎn)管理 分院重大固定資產(chǎn)的購置和處置必須經(jīng)董事會審批 分院擁有固定資產(chǎn)的使用權(quán) 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控 分院定期上報(bào)財(cái)務(wù)分析,對主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析 主要監(jiān)控的財(cái)務(wù)指標(biāo):收入、成本費(fèi)用、利潤、應(yīng)收帳款等 財(cái)務(wù)制度體系 分院在董事會財(cái)務(wù)制度的框架內(nèi)制定分院的財(cái)務(wù)管理制度,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施 — 36 — 人力資源控制主要通過對分院的關(guān)鍵崗位和制度體系的控制來實(shí)現(xiàn) 人力資源控制制度 人員任免 下屬分院院長由董事會任命 副院長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由分院院長提名,董事會批準(zhǔn) 其他中層干部由分院院長提名,董事會批準(zhǔn) 薪酬管理 董事會嚴(yán)格控制分院的薪酬總額 分院院長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的薪酬由董事會確定 具體薪酬管理制度由分院根據(jù)董事會的指導(dǎo)原則制定,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施 考核管理 分院院長由董事會考核 分院副院長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接受分院院長和董事會的雙重考核 分院院長具體考核制度由分院根據(jù)董事會的指導(dǎo)原則制定,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施 董事會監(jiān)控分院院長考核工作的實(shí)施 崗位及員工總量管理 董事會嚴(yán)格控制分院的用工總量 分院在董事會的指導(dǎo)下確定部門和崗位設(shè)置以及崗位人員編制,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施 人力資源制度體系 分院根據(jù)董事會的指導(dǎo)原則制定,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施 — 37 — 大醫(yī)院需要實(shí)施必要的審計(jì)監(jiān)督職能,增強(qiáng)分院經(jīng)營的透明度,從而保證自身的合法權(quán)益 審計(jì)控制內(nèi)容 審計(jì)計(jì)劃 制訂頒發(fā)內(nèi)部審計(jì)制度 進(jìn)行內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)普查 制訂審計(jì)計(jì)劃 常規(guī)審計(jì) 人民醫(yī)院根據(jù)審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行初步調(diào)查工作,制訂工作方案 人民醫(yī)院成立審計(jì)小組,確定人員配置 人民醫(yī)院組織實(shí)施常規(guī)審計(jì),并提出整改建議 分院負(fù)責(zé)審計(jì)整改意見的落實(shí)監(jiān)督 分院按規(guī)定提供必要的信息 專項(xiàng)審計(jì) 人民醫(yī)院組織實(shí)施各種專項(xiàng)審計(jì)(離任審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)、資產(chǎn)重組審計(jì)等) ,并提出整改建議 分院負(fù)責(zé)審計(jì)整改意見的落實(shí)監(jiān)督 分院按規(guī)定提供必要的信息 — 38 — 大醫(yī)院與分院權(quán)限劃分 主要管理 /業(yè)務(wù)活動 分院 董事會 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 分院院長 戰(zhàn)略管理 分院業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定 ○ ● 分院的合并、分立、變更公司形式、解散 ● 分院增資、減資方案 ● 分院產(chǎn)權(quán)或股權(quán)的變動、轉(zhuǎn)讓、劃撥 ● 運(yùn)營管理 分院年度經(jīng)營計(jì)劃制定與修改 ○ ● 分院新項(xiàng)目投資 ○ ● 分院基建、大修項(xiàng)目 ○ ● 分院固定資產(chǎn)購置、處置 ? ○ ● 分院合同簽訂、修改和取消 ○ ? ○ ● ○ 建議權(quán) ? 權(quán)限內(nèi)審批權(quán) ● 最終審批權(quán) — 39 — 大醫(yī)院與分院權(quán)限劃分(續(xù)) 主要管理 /業(yè)務(wù)活動 分院 董事會 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 分院院長 財(cái)務(wù)管理 分院年度預(yù)算和決算方案 ○ ● 分院利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 ○ ● 分院預(yù)算內(nèi)的資金支出 ○ ○ ? ● 組織人事管理 分院內(nèi)部部門和崗位設(shè)置 ○ ○ ? ● 分院人員編制 ○ ○ ? ● 分院院長 ● 分院院長和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任免 ○ ? ● 分院院長和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人薪酬水平 ● 分院平均薪酬水平的確定和修改 ○ ● ○ 建議權(quán) ? 權(quán)限內(nèi)審批權(quán) ● 最終審批權(quán) — 40 — 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 03:31:2023:31:2023:312/8/2023 3:31:20 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :31:2023:31Feb238Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 03:31:2023:31:2023:31Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :31:2023:31:20February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 8日星期三 上午 3時(shí) 31分 20秒 03:31: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 3時(shí) 31分 :31February 8, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 3時(shí) 31分 20秒 03:31:208 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 31分 20秒 上午 3時(shí) 31分 03:31: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 03:31:2023:31:2023:312/8/2023 3:31:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :31:2023:31Feb238Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 03:31:2023:31:2023:31Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :31:2023:31:20February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 3時(shí) 31分 20秒 03:31: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 3時(shí) 31分 :31February 8, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 3時(shí) 31分 20秒 03:31:208 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 3時(shí) 31分 20秒 上午 3時(shí) 31分 03:31: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:31:2023:31:2023:312/8/2023 3:31:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:2023:31Feb238Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:31:2023:31:2023:31Wednesday, February 8, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :31:2023:31:20February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 3時(shí) 31分 20秒 03:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 3時(shí) 31分 :31February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 8日星期三 3時(shí) 31分 20秒 03:31:208 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 31分 20秒 上午 3時(shí) 31分 03:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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