【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)寧波梅菲雅休閑用品有限公寧波梅菲雅休閑用品有限公司司第一講6S基本概述?一、6S的起源6S起源于日本。?二、企業(yè)為什需要6S6S活動(dòng)可將混亂的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改變成有序、整潔的場(chǎng)地。?三、6S的內(nèi)涵1S——整理定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對(duì)
2025-01-09 20:11
【總結(jié)】嘉派手袋工藝制品有限公司生產(chǎn)管理系列培訓(xùn)教材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(一)管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”,而在“行”,其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就。-彼得.德魯克主講內(nèi)容
2025-01-16 13:59
【總結(jié)】東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司?ORIENT?CONSULTING現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司劉毅2023年2月21日××?(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)1東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司?ORIENT?CONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容?三、人員管
2025-01-25 13:00
【總結(jié)】第三方物流的服務(wù)美國(guó)通用汽車的難題美國(guó)通用汽車在美國(guó)的14個(gè)州中,大約有400個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)把各自的產(chǎn)品送到30個(gè)裝配工廠進(jìn)行組裝,由于卡車滿載率很低,使得庫(kù)存和配送成本急劇上升。Ex1:委托Penske專業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務(wù)?Penske公司建議通用汽車公司在Cleveland使用一家有戰(zhàn)略意
2025-01-04 16:53
【總結(jié)】江蘇博潤(rùn)電氣科技有限公司工程服務(wù)崗位規(guī)范目錄一、目的 3二、適用范圍 3三、定義 3四、工程服務(wù)管理制度 4五、工程服務(wù)流程 51、出差申請(qǐng)流程 52、產(chǎn)品安裝流程 63、產(chǎn)品維修流程 74、出差報(bào)銷流程 8六、附錄:工程服
2025-06-18 12:41
【總結(jié)】芙蓉集團(tuán)公司電氣設(shè)備防爆管理辦法制定管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)?《煤礦安全規(guī)程》?《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》?國(guó)標(biāo)GB3836-2023的防爆標(biāo)準(zhǔn)一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理?要完善和健全防爆工作保證體系和防爆安全監(jiān)督體系,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體職責(zé),提高對(duì)電氣設(shè)備的預(yù)防性檢修和防失爆工作的檢查和監(jiān)督力度;成立防失爆管
2025-01-23 20:34
【總結(jié)】績(jī)效考核制度為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,便于公司管理者對(duì)全體員工的工作能夠準(zhǔn)確全面的掌握、客觀評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī),同時(shí)為了能夠反映出全體員工真正的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),特制定本考核制度。一、1、績(jī)效考核的目標(biāo)績(jī)效考核的目標(biāo)是改善規(guī)范員工的組織行為,充分發(fā)揮員工的潛能和積極性,以求更好地達(dá)到組織目標(biāo)。2、績(jī)效考核的功能(1)管理功能。通過(guò)考核公司可
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理手冊(cè)QUALITYMANAGEMEHTMANUAL(以太網(wǎng)交換機(jī)企業(yè))2004年02月15發(fā)布2004年02月18日實(shí)施希爾特電氣有限公司37/38手冊(cè)編寫(xiě)說(shuō)明發(fā)布宗旨:本公司的質(zhì)量管理體系是采
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】GE員工手冊(cè)(僅供參考)通用電氣(中國(guó))有限公司二零零一年歡迎辭歡迎您加入通用電氣(中國(guó))有限公司的大家庭!本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值等有關(guān)情況,幫助您理解就職于通用電氣(中國(guó))公司的各項(xiàng)條件及要求。本手冊(cè)還可以使
2025-04-16 05:05
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材新韶光電器有限公司培訓(xùn)講師:黃永和現(xiàn)場(chǎng)管理——將好的制品“輕松地““快速地”“便宜地”制造
2025-01-20 17:10
【總結(jié)】汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道汽車制造的0和1——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出二、0和1管理哲學(xué)的實(shí)踐三、0和1管理哲學(xué)的體會(huì)22023/2/2汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出
2025-01-09 20:26
【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.xx有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理初步調(diào)研報(bào)告暨項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)第一部分初步診斷報(bào)告第二部分項(xiàng)目輔導(dǎo)規(guī)劃書(shū)顧問(wèn)師:郭永福202306061福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司.南安幫登鞋業(yè)有限公司5S項(xiàng)目?一部分初步調(diào)研報(bào)告一.調(diào)研
2025-01-16 14:02
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:韋永福南寧寶萊醫(yī)療器械有限公司管理人員的責(zé)任就是要采取措施,是員工個(gè)人對(duì)管理人員的責(zé)任就是要采取措施,是員工個(gè)人對(duì)集體的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。集體的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。(摘自(摘自《《管理學(xué)管理學(xué)》》第十一版)第十一版)內(nèi)容提要內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制
2025-01-09 20:16
【總結(jié)】江蘇晉倫塑料科技有限公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的職責(zé)1、正確理解和掌握本崗位的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)或指標(biāo)要求,并在質(zhì)量偏離要求時(shí)采取相應(yīng)的措施。2、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,做到“三按”生產(chǎn)(即按配方或SOP、按制程),確保操作質(zhì)量。3、按規(guī)定做好過(guò)程(工序)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和記錄,并確保記錄填寫(xiě)及時(shí)、完整、真實(shí)、清楚。4、做好原材料、在
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理的意義1現(xiàn)場(chǎng)管理的意義現(xiàn)場(chǎng)管理目的及管理者2現(xiàn)場(chǎng)管理中重要環(huán)節(jié)3現(xiàn)場(chǎng)管理的制度4什麼叫現(xiàn)場(chǎng)管理“現(xiàn)場(chǎng)”一詞來(lái)源于日本,是指制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的地方。如今指人們所有工作的活動(dòng)場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一部分,它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理等五個(gè)基
2025-02-26 08:46