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2025-02-07 11:54
【總結(jié)】2問題一氣缸缸體在搬運過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-09 06:11
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2025-03-09 06:13
【總結(jié)】8D簡介講師:HANSONVER最後修訂:3/12/20231限內(nèi)部使用您對本堂課的期望?讓我們寫下來!3/12/20232限內(nèi)部使用課程的目的?8D====???8D檢討報告???如何使用它進(jìn)行矯正與預(yù)防工作??END3/12/20233限內(nèi)部使用您聽說
2025-03-03 01:21
【總結(jié)】8D方法介紹,,?,目錄,一、推廣應(yīng)用《8D》的目的,二、《8D》方法介紹,三、《8D》的問題處理圖,四、《8D》的問題處理描述,,?,一、推廣應(yīng)用《8D》的目的,,3、倡導(dǎo)企業(yè)的團(tuán)隊精神。,,,?,二、《8D》方法介紹,,,?,二、《8D》方法介紹,,,,?,二、《8D》方法介紹,主要特點之二:以事實為基礎(chǔ)的問題解析技術(shù),強調(diào)精確地陳述問題,并使用合理的思考與統(tǒng)計工具來詳細(xì)的描述問題。
2025-03-02 08:38
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)8D的本質(zhì):問題解決程
2025-03-09 21:37
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院制造型企業(yè)如何運用4M1E進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理講師:高鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2課程大綱2313534做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺3第一講:現(xiàn)場主義做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺4現(xiàn)場主義徹底實施三現(xiàn)主義:
2025-01-10 05:48
【總結(jié)】品質(zhì)改善方法—《8D》及時解決客戶對公司的投訴器件返修的處理程序公司各部門以此舉一反三倡導(dǎo)企業(yè)的團(tuán)隊精神應(yīng)用《8D》進(jìn)行改善8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決對策。8D方法?8D:所謂8D
2025-01-25 20:01
【總結(jié)】Logo企業(yè)名稱4M與1E分解分析定義:“4M”:人員(Man)機器(Machine)物料(Material)方法(Method)“1E”:環(huán)境(Environment)第一部分:人五大要素論(1)人員
2025-06-25 05:41
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)4M1E變更管理程序(QC080000-2017)目的:為改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率而設(shè)定相關(guān)工程變更的具體方法,降低或避免不必要的浪費。適用范圍:適用于有關(guān)生產(chǎn)的工程變更的所有業(yè)務(wù)。定義:變更:是指已經(jīng)開始批量生產(chǎn)時有關(guān)生
2025-08-27 08:22
【總結(jié)】XX電子有限公司編號IE-GP-10版次A4M1E變更管理程序修訂日期2011-3-23頁次1/7
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES,8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn),Page1of110,8D的本質(zhì):問題解決程序,對策,衡量、追蹤及控制改善成
2025-03-02 14:58
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2025-03-09 06:12
【總結(jié)】Motorola廠內(nèi)班解決問題的方法顧問師:涂順章18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決步驟,為福特公司處理問題的方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。2何謂8Dw此一方式系以團(tuán)隊運作導(dǎo)向以“事實”為基礎(chǔ),避免個人主見之介入,使問題之解決能更具條
2025-03-02 08:51
【總結(jié)】8DCorrectiveActionReportLCM事業(yè)部教育訓(xùn)練Page2of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法?比改善行動報
2025-02-26 13:02