qc模板體系應(yīng)用方法創(chuàng)新(創(chuàng)新型)3上悅居-資料下載頁
2025-01-20 18:11本頁面
【正文】 木施工，比計(jì)劃使用方木數(shù)量再次減少。此外，拆模后未出現(xiàn)有錯(cuò)臺(tái)及漏漿現(xiàn)象出現(xiàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 拼縫處使用板條固定 墻體模板支設(shè)完全杜絕方木使用 八、效果檢查 實(shí)施的直接效果： 實(shí)施的直接效果： 通過對(duì)模板體系方案優(yōu)化，從在方管上設(shè)置釘子眼、模板厚度為 12mm，鋼龍骨中距300mm、模板拼縫使用 50mm寬多層板板條拼接三方面實(shí)施的效果看。不但節(jié)省了施工總成本，在后期優(yōu)化過程中又再次降低材料的用量及成本。質(zhì)量上也收到很大的成果，因方管龍骨有遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于方木的鋼性，混凝土外觀平整度相對(duì)與方木龍骨有了很大的提升。且施工至今，未出現(xiàn)應(yīng)模板體系運(yùn)用不當(dāng)造成的任何人員傷亡事故。 墻體拆模效果 頂板拆模效果 活動(dòng)目標(biāo)檢查： 經(jīng)過 1個(gè)多月的施工， 2023年 1月 5日我們對(duì)現(xiàn)場施工的所有工作面進(jìn)行全面檢查、對(duì)目前所投入周轉(zhuǎn)材料成本進(jìn)行初步分析，確認(rèn)活動(dòng)目標(biāo)完成情況取得如下效果： 首先，鋼木組合龍骨鋼性遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于木龍骨，無論從安全、質(zhì)量上均達(dá)到現(xiàn)場各項(xiàng)要求。其次，從傳統(tǒng)做法到計(jì)劃目標(biāo)，再到活動(dòng)后，層層優(yōu)化。最終，除模板、極少數(shù)方木由項(xiàng)目一次性購買外，其余主、次龍骨等材料全部租賃，施工費(fèi)用極大的降低。 活動(dòng)后使用費(fèi)用：頂板： 192023 m /米 /天 90天=。 墻體： 8500m /米 /天 90天 = 局部節(jié)點(diǎn)使用： 50mm 100mm方木共計(jì) 4 m3，按照每立方 1320元計(jì)算，價(jià)格為 。 合計(jì)： ++= 經(jīng)濟(jì)效益分析： 本次活動(dòng)不僅減少了周轉(zhuǎn)料的投入，更是從人工、工期等無形的方面進(jìn)行了節(jié)約。從可估算 傳統(tǒng)做法的方木、多層板費(fèi)用 ，到計(jì)劃目標(biāo) 。直到最后活動(dòng)后成本統(tǒng)計(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)節(jié)約資金，取得了很好的效果。 采取措施前后合格率柱狀圖 制圖人：羅 群 制圖日期： 2023年 1月 4日 通過 QC小組的活動(dòng)，為公司及項(xiàng)目部培養(yǎng)了一批敢于想像、敢于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，同時(shí)也培養(yǎng)了一支技術(shù)力量過硬的施工隊(duì)伍，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。 社會(huì)效益：通過本次 QC活動(dòng)，不但節(jié)省了大量的施工成本，施工質(zhì)量也相應(yīng)提升。得到公司、項(xiàng)目監(jiān)理、周邊兄弟單位多方好評(píng)，并進(jìn)行交流、相互學(xué)習(xí)。 02040608010015020025080(萬)傳統(tǒng)施工 目標(biāo)值 預(yù)測值 活動(dòng)后九、標(biāo)準(zhǔn)化 為鞏固和推廣 QC小組活動(dòng)成果，小組成員對(duì)本次活動(dòng)中對(duì)策措施進(jìn)行總結(jié)，并將有效措施編制成 《 鋼木龍骨體系施工指導(dǎo)書 》 ， 2023年 1月經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)在公司內(nèi)推廣： 鋼木龍骨體系施工指導(dǎo)書 形成時(shí)間 2023年 1月 收錄時(shí)間 2023年 1月 主要內(nèi)容及措施 序號(hào) 鞏固措施 備注 1 加強(qiáng)模板、方管龍骨進(jìn)場質(zhì)量檢查工作，確保進(jìn)場材料要求與方案相符。 2 加強(qiáng)現(xiàn)場龍骨間距控制，為確保施工質(zhì)量及施工安全，龍骨間距不得超出最大間距要求。 3 加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量人員現(xiàn)場巡視、指導(dǎo)力度，確保每一個(gè)施工人員能夠完全理解方案意圖。 制表人：羅 群 制表日期： 2023年 1月 10日 十、總結(jié)和今后打算 總結(jié)： 本次 QC小組活動(dòng)后，我們從專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、小組綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行總結(jié)。 1）專業(yè)技術(shù)方面： 小組成員學(xué)習(xí)并實(shí)踐了 QC小組活動(dòng)科學(xué)方法，在自身的專業(yè)技術(shù)方面有所提高，通過科學(xué)的管理方法與工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)提高工程質(zhì)量、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等方面起到了積極的作用。 2）管理技術(shù)方面： 小組成員對(duì)課題活動(dòng)程序更加理解，遵循以事實(shí)為依據(jù)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具，為以后順序開展活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)，但對(duì)問題的嚴(yán)密性方面需進(jìn)一步提高。 3）小組綜合素質(zhì)方面： 通過本次 QC活動(dòng)，小組成員的團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)解決問題的能力均得到了不同程度的提高，根據(jù)活動(dòng)前后綜合素質(zhì)對(duì)比制定出綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表。 本次 QC小組活動(dòng)，各組員按程序開展工作，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，小組成員利用 QC的管理模式，創(chuàng)新意識(shí)大大得到提升，調(diào)動(dòng)了小組的積極性，凝聚了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力。 自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖 序號(hào) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 活動(dòng)前 活動(dòng)后 1 QC知識(shí) 65 85 2 團(tuán)隊(duì)精神 75 95 3 質(zhì)量意識(shí) 80 90 4 個(gè)人能力 85 90 5 解決問題信心 75 85 6 工作熱情和干勁 80 95 綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表 制表人：羅 群 制表日期： 2023年 1年 20日 QC知識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神工作熱情和干勁個(gè)人能力質(zhì)量意識(shí)解決問題信心活動(dòng)前 活動(dòng)后區(qū)區(qū) 區(qū)下一步打算： 通過此次活動(dòng)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到開展 QC活動(dòng)的重要性和必要性，在今后的工作中我們將繼續(xù)開展 QC活動(dòng)，不斷提高工程施工質(zhì)量。 我們計(jì)劃 QC小組活動(dòng)備選課題為：“提升住宅產(chǎn)業(yè)化預(yù)制施工質(zhì)量”。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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