質(zhì)量管理與成本核算講義-資料下載頁
2025-01-20 17:38本頁面
【正文】 度計(jì)等 五金產(chǎn)品行業(yè)，包括生活消費(fèi)品和大型機(jī)械廠，其制程工序除了具有五金小部件的加工工序外，還可能會增加一些其他工藝，如切割、壓鑄、絲印、電鍍、烤漆、上膠、專用包裝及運(yùn)輸，配合其他一些部件（塑膠件、木制品部件）的組裝等。由于二者在生產(chǎn)及管理上有很大的差異，下表分別簡述了各自的行業(yè)特征。 生活消費(fèi)品 大型機(jī)械廠 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)通常都不大，管理體系通常不夠完善，質(zhì)量停留在事后檢驗(yàn)狀態(tài)，質(zhì)量觀念也不強(qiáng) 企業(yè)通常都比較大，各種所需的生產(chǎn)設(shè)備也很多，除了五金部件所需的一些機(jī)臺設(shè)備外，還會有一些大型切割機(jī)、吊車、焊接設(shè)備等 生產(chǎn)工序 工序較為簡單、單一 加工工序很多，各種技術(shù)要求也很多，且每一工序的加工數(shù)量不會很多，各種工程圖紙也會很多 銷售方式 1. 一般都是做一下大公 OEM 2. 市場銷售量不會很大，銷售成本很高，里熱鬧相對減少 1. 各企業(yè)很少做 OEM，都各自形成自己的品牌 2. 銷售成本相對高，因此計(jì)算此類供應(yīng)商的產(chǎn)品成本會比原料成本高很多 新產(chǎn)品的開發(fā) 新產(chǎn)品的開發(fā)相對較弱 通常有自己獨(dú)立的開發(fā)部門和較強(qiáng)的技術(shù)部門，機(jī)械制圖是他們主要工作人員的強(qiáng)項(xiàng)，因此人工成本較高，同時開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力也是他們的競爭優(yōu)勢 五金產(chǎn)品特征描述 尋找供應(yīng)商 如何選定最適合的供應(yīng)商，是企業(yè)采購部門最重要的職責(zé)之一。一般而言，供應(yīng)商的家數(shù)越多，選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會就越大。尋找供應(yīng)商，通?？赏ㄟ^下列各種途徑來進(jìn)行： ? 途徑一 利用現(xiàn)有資料 企業(yè)一般會建立合格供應(yīng)商的檔案或名冊、因此采購員可以就現(xiàn)有的供應(yīng)商去甄選，分析或了解是否符合要求求合要求 ? 途徑二 通過同業(yè)介紹 同行的采購員彼此可以互相溝通交流，提供供應(yīng)商的參考名單，可實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購或互通有無 ? 途徑三 閱讀專業(yè)刊物 采購員可從各種專業(yè)性的報刊如 《 采購指南 》 、 《 工商名錄 》 等分類廣告上，獲得供應(yīng)商的基本資料 ? 途徑四 詢問同業(yè)協(xié)會 采購員可以與擬購產(chǎn)品的同業(yè)協(xié)會洽談，讓其提供會員廠商名錄；也可聯(lián)系專業(yè)的采購顧問公司 ? 途徑五 參加產(chǎn)品展示會 采購員應(yīng)參加有關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品展示會，親自收集適合的供應(yīng)商資料，甚至當(dāng)面洽談 ? 途徑六 使用搜索引擎 采購員應(yīng)熟練使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可以在各種搜索網(wǎng)站尋找合適的供應(yīng)商 初步分析、篩選供應(yīng)商 由于采購員所收集的資料種類繁多，因此有必要進(jìn)行一定的分析篩選。 （ 1）確定分析要點(diǎn) 供應(yīng)商分析是在選擇供應(yīng)商時對許多共同的因素、如價格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)的等進(jìn)行考核和評估的整個過程。具體如下表所示。 供應(yīng)商分析要點(diǎn) 序號 分析項(xiàng)目 說明 1 價格 這是考慮分析的重點(diǎn)所在，一般連同供應(yīng)商提供的各種折扣一起考慮 2 品質(zhì) 采購物料的品質(zhì)好壞直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，因此在分析各供應(yīng)商的具體信息時，要對品質(zhì)問題著重考慮 3 服務(wù) 選擇供應(yīng)商是，特殊服務(wù)有時顯得非常重要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用 4 位置 供應(yīng)商所處的位置對送貨時間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時間等都有影響 5 存貨政策 如果供應(yīng)商隨時持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決 6 其他因素 主要是柔性要素，包括供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變、接受設(shè)計(jì)改變、供應(yīng)商的信用度等 (2)篩選供應(yīng)商 經(jīng)過初步分析后，采購員在所登記的供應(yīng)商中，剔除不適合的，篩選出合適的供應(yīng)商名錄， 并登記于“合格供應(yīng)商名錄”中。 案例分析 你是一個采購員 你收到一個需購 100臺某小型設(shè)備的需求單，你知道通常公司每月需耗用 20臺。 你核查之后發(fā)現(xiàn)倉庫還有 60臺，是以前從供應(yīng)商B$600元買的。 你準(zhǔn)備了一份詢價單，分發(fā)給了供應(yīng)商 A， B， C， D。 你收到了 A， B， C， D按時的報價，見附頁的總結(jié)。 你發(fā)現(xiàn) B曾被本公司的外地機(jī)構(gòu)列入黑名單。 你發(fā)現(xiàn) C被技術(shù)工程師推崇。 案例分析 50 100 150 200 交期 保用期 A $550 547 545 540 6個月 1年 B $487 464 385 362 3個月 1年 C $550 495 467 445 3個月 1年 D $300 270 210 190 3周 90天 選哪一家供應(yīng)商？ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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