【正文】 COMPANY LIMITED QCC CASE STUDTY 四、現(xiàn)狀分析 （一）、不良現(xiàn)象分析 印章蓋章 精神 不集中 錯(cuò)混 反向 數(shù)字調(diào)整錯(cuò)誤 數(shù)量不符 包裝作業(yè)不良現(xiàn)象 記錯(cuò) 趕出貨 漏蓋 粗心 計(jì)算錯(cuò)誤 線上混錯(cuò) 周期錯(cuò)誤 未放填充物 握管方式錯(cuò) 嘜頭錯(cuò)誤 型別取錯(cuò) 未看清楚 BYD COMPANY LIMITED QCC CASE STUDTY （二）、數(shù)據(jù)解析 月份項(xiàng)目A數(shù)量不足 2 7893 13 9151 4 8698 19 25742 738B型別錯(cuò)誤 3 7893 5 9151 7 8698 14 25742 544C周期錯(cuò)誤 4 7893 3 9151 3 8698 9 25742 350D嘜頭錯(cuò)誤 5 7893 3 9151 3 8698 8 25742 311E混錯(cuò) 6 7893 2 9151 1 8698 5 25742 194F未放填充物 7 7893 1 9151 0 8698 4 25742 155G反向 8 7893 1 9151 0 8698 2 25742 77H其他 9 7893 0 9151 2 8698 3 25742 11716 7893 20 9151 20 8698 64 25742 100% 2486PPm合計(jì)代碼 4 5 6 計(jì) %資料來源： QA每周報(bào)表 包裝作業(yè)不良現(xiàn)象排列圖 PPm2500 10021001700601300900305001000A B C D E F G HBYD COMPANY LIMITED QCC CASE STUDTY 利用系統(tǒng)圖展開包裝作業(yè)不良的原因， 并探討 不良現(xiàn)象的關(guān)系。 五、改善目標(biāo) 由 2486PPM降至 820PPM 六、要因再分析 七、對(duì)策改善 利用系統(tǒng)圖展開 八、效果確認(rèn) 利用推移圖確認(rèn) BYD COMPANY LIMITED QCC CASE STUDTY 影 響 包 裝 作 業(yè) 不 良 的 因 素 人 機(jī) 培訓(xùn) 工具 其他 印章調(diào)錯(cuò) 動(dòng)作錯(cuò)誤 漏蓋 沒看清楚 做法沒統(tǒng)一 記錯(cuò) 不專心 字太小 蓋反 沒有設(shè)位置 架位劃分不清 專業(yè)知識(shí)不足 不識(shí)制程 制程種類多 沒有量具 印章正反沒標(biāo)記 資料錯(cuò)誤 未放 填充物 型別 錯(cuò)誤 混錯(cuò) 周期 錯(cuò)誤 反向 數(shù)量 不符 嘜頭 錯(cuò)誤 原因現(xiàn)象關(guān)系圖 BYD COMPANY LIMITED QCC CASE STUDTY 將繁多的制程加以整理使有系統(tǒng)化易于理解 降低包 裝作業(yè) 不良率 設(shè)備的改善 工具的設(shè)立與改善 加強(qiáng)培訓(xùn) 消除人為因素 將目前大格式的架位用隔板區(qū)分成小格式 建立設(shè)備位置 制作量具，以便套量小產(chǎn)品在管內(nèi)的數(shù)量 將目前使用的數(shù)字轉(zhuǎn)章加刻一正而記號(hào) 利用工作會(huì)議講解制程的規(guī)定方法 每星期五分批舉行專業(yè)訓(xùn)練 每天工作前 10分鐘作精神教育 每班班長(zhǎng)隨時(shí)抽查標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作執(zhí)行情況 強(qiáng)化班長(zhǎng)工作安排能力 統(tǒng)一作業(yè)方法 使用目視管理方法制作嘜頭對(duì)照表 有進(jìn)出口提供出貨班機(jī)時(shí)間表 對(duì)策系統(tǒng)圖 BYD COMPANY LIMITED QCC CASE STUDTY 效果推移圖 ppm270024002100180015001200900600300027 28 3029 31 32 33 34 35 36 37 38 44 45 4639 40 41 42 51 5247 48 49 5043改善前實(shí)際線目標(biāo)線改善中 改善后周次BYD COMPANY LIMITED QCC CASE STUDTY 九、成果比較 以柏拉圖來比較 PPm2500A D E G H B C F50010060020022001800140010000%累 積 影 響 度 BYD COMPANY LIMITED 附錄： QC手法在日常生活中的應(yīng)用 ^_^ 級(jí)別 說明 ★ 見面會(huì)主動(dòng)打招呼 ★ ★ 愿意和你交談 ★ ★ ★ 愿意和你一起與朋友活動(dòng)愿意和你單獨(dú)約會(huì) ★ ★ ★ ★ 愿意和你單獨(dú)約會(huì) ★ ★ ★ ★ ★ 抱怨你不夠帥不夠有錢等等 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 抱怨你沒有花多時(shí)間陪她，偶爾有五星級(jí)抱怨 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 頻繁抱怨你沒有多陪她，不再有五星級(jí)抱怨 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 不再對(duì)你有任何抱怨，主動(dòng)迎合你的時(shí)間來陪你 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 愿意幫你做任何事情 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 對(duì)你像神一樣的崇拜，即使你是錯(cuò)的她也認(rèn)為你是對(duì)的 MM好感度星級(jí)表： BYD COMPANY LIMITED 附錄： QC手法在日常生活中的應(yīng)用 ^_^ 增加好感度各種行動(dòng) 看電影 物 教她打網(wǎng) 球 陪她打羽 毛球 搞笑愚人 節(jié) 雨中漫步 唱卡拉 OK 情人節(jié)送禮物 讓她教游泳 每天睡覺前一個(gè)電話 元旦短線旅游 陪逛街 蹦迪 母親節(jié)送禮物“未來媽媽” 接她下班 幫她家里做體力活 圣誕狂歡 滾軸 過年給她爸媽送禮 物給“未來孩子” 共進(jìn)晚餐 周末喝下 午茶 喝咖啡 為她慶祝 生日 邀她去你 家 教她老媽網(wǎng)上打升級(jí) 跟她親戚家小孩建立友誼 陪她老爸下棋 中秋節(jié)給她爸媽送禮 邀她參加你的生日PARTY 打保齡球 常送花 情人節(jié)過二人世界 送她生日禮物 送她情趣內(nèi)衣 人節(jié)送禮物 人節(jié)燭光晚餐 BYD COMPANY LIMITED 附錄： QC手法在日常生活中的應(yīng)用 ^_^ 看電影 送禮物 教她打網(wǎng)球 陪她打羽毛球 搞笑愚人節(jié) 雨中漫步 唱卡拉OK 情人節(jié)送禮物 旅游 讓她教游泳 每天睡覺前一個(gè)電話 元旦短線旅游 陪逛街 蹦迪 母親節(jié)送禮物“未來媽媽” 接她下班 幫她家里做體力活 圣誕狂歡 滾軸 過年給她爸媽送禮 游 物給“未來孩子” 共進(jìn)晚餐 周末喝下午茶 喝咖啡 為她慶祝生日 邀她去你家 教她老媽網(wǎng)上打升級(jí) 跟她親戚家小孩建立友誼 陪她老爸下棋 中秋節(jié)給她爸媽送禮 邀她參加你的生日PARTY 打保齡球 常送花 情人節(jié)過二人世界 送她生日禮物 送她情趣內(nèi)衣 人節(jié)送禮物 人節(jié)燭光晚餐 節(jié)日送禮物 情趣培養(yǎng) 節(jié)日活動(dòng) 間接發(fā)展 日常維護(hù) 如何獲得女友好感度親和圖 BYD COMPANY LIMITED 附錄： QC手法在日常生活中的應(yīng)用 ^_^ 2023年 7－ 12月追 MM方案實(shí)施不良情況檢查表 不良分類 不良次數(shù) 日期 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 邀請(qǐng) MM被拒 8 6 5 2 3 1 25 導(dǎo)致 MM生氣（輕微） 6 5 5 4 4 3 27 導(dǎo)致 MM生氣（嚴(yán)重） 1 0 0 0 0 0 1 導(dǎo)致她家里的反感 4 2 1 0 0 0 7 導(dǎo)致 MM生病 1 0 0 0 1 0 2 合計(jì) 20 13 11 6 8 4 62 BYD COMPANY LIMITED 附錄： QC手法在日常生活中的應(yīng)用 ^_^ 7月份不良效果次數(shù)多 被 MM拒 導(dǎo)致 MM生氣（輕微） 導(dǎo)致 MM生氣（嚴(yán)重） 導(dǎo)致 MM生病 導(dǎo)致 MM家里反感 弄疼了MM 親熱時(shí)太野蠻 忽略了 MM 看電影太專注 玩笑過頭 MM不舒服 邀請(qǐng)方法不當(dāng) 口氣太強(qiáng)硬 做體力活不力 打碎花瓶 導(dǎo)致她老爸生氣 下棋老是贏她老爸 劇烈活動(dòng)太頻繁 雨中漫步不當(dāng) 雨太大 7月份不良效果次數(shù)多特性要因圖 BYD COMPANY LIMITED BYD COMPANY LIMITED 謝謝！ BYD COMPANY LIMITED 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH