海爾集團(tuán)精益生產(chǎn)的管理原理-資料下載頁
2025-01-20 17:15本頁面
【正文】 要一致 原則 9 工具使用時(shí)要作到輕松各種工具的手柄要作到方便Embossingpointer計(jì)測(cè)機(jī) 電動(dòng) Driver 三角帶案例 4：動(dòng)作分解示圖：動(dòng)作要方便4. 改善效果判斷操作動(dòng)作改善項(xiàng)目 判斷依據(jù) 適用情況舉例（ 1）排除（省略）① 消滅了多余的東西？② 已取消不必要的操作了嗎？① 去掉不必要的外觀檢查② 將物品放到靠近工位的地方，減少搬運(yùn)（ 2）組合 ① 若匯總相同作業(yè)？② 做組合工具？③ 若同時(shí)做？① 將幾個(gè)焊接點(diǎn)綜合在一塊做② 將扳手與扭力矩合用③ 將壓機(jī)的打孔與鉆眼同步化（ 3）更替 ① 若更換順序？② 若用其他方法做？③ 若用他物替換？① 將檢測(cè)工位移到前面② 將焊接變?yōu)檎澈息?更換材料（ 4）簡(jiǎn)化 ① 若單純化？② 若簡(jiǎn)單化？③ 若減少數(shù)量？① 可消除多余的功能（專用化）② 分擔(dān)工作簡(jiǎn)單化③ 統(tǒng)一部件的種類改善項(xiàng)目：青島電子事業(yè)部，手插生產(chǎn)線現(xiàn)狀分析： LOB=50%主要問題表現(xiàn)：經(jīng)常停產(chǎn)，每次時(shí)間從 15秒到 10多分鐘不等，生產(chǎn)效率極不均衡停產(chǎn)的原因：?前工序生產(chǎn)不均衡：前工序計(jì)劃控制不足，造成機(jī)插分廠基板供應(yīng)不及時(shí)。?人員生產(chǎn)效率低：生產(chǎn)效率受瓶頸 “ 工人 ” 控制，線速由操作效率最慢的人員決定。人員轉(zhuǎn)身取料造成無謂的短期停產(chǎn) (平均 15秒 /次 )，經(jīng) 9月 13日現(xiàn)場(chǎng) 3小時(shí)測(cè)評(píng) ,18個(gè)手插工位共轉(zhuǎn)身取料 89人次 ,累計(jì) 1小時(shí) 4分鐘。?支持資源提供不到位：在預(yù)算時(shí)間外出現(xiàn)設(shè)備不良，工藝調(diào)整和技術(shù)改進(jìn)占用生產(chǎn)時(shí)間，人員操作技能不均衡等原因。手插線的操作工在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常因需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收料、點(diǎn)料、上料等動(dòng)作，產(chǎn)生短時(shí)間停頓，造成整體生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的物料多、混亂，無 6S管理案例 5：電子手插生產(chǎn)線效率提高改善項(xiàng)目：青島電子事業(yè)部，手插生產(chǎn)線改善結(jié)果：LOB=95%每半天休息 10分鐘生產(chǎn)效率由 160塊 /小時(shí)，提高到 200塊 /小時(shí)。解決措施：采用人料分離的模式：配備專門的 “喂料工 ”，喂料工將分檢好的物料送給線上的操作人員，避免因操作工的轉(zhuǎn)身過多，影響生產(chǎn)節(jié)拍。改善工藝：每個(gè)手插操作工工位都進(jìn)行改進(jìn)，增加物料盒的輸送滑道。對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高每個(gè)人員的操作水平和多技能的能力，縮短人員之間的節(jié)拍差距?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，并符合 6S標(biāo)準(zhǔn)?配人：配備上料工?改善操作工藝：增加物料滑道案例 5：電子手插生產(chǎn)線效率提高持續(xù)不斷的改善 = 提升 持續(xù)改善和提升 拋棄保守的觀念。 想一些可行的方法。 不要找借口，要否定不良現(xiàn)象。 不必追求完美，只要求 50分也好，關(guān)鍵是 “ 立即執(zhí)行 ” 。 是錯(cuò)誤的就立即改正。 首先進(jìn)行不花銷的改善。 不良原因要反復(fù)問 5次 “ 為什么 ?” 不要一個(gè)人的 “ 知識(shí) ” ，而要十個(gè)人的 “ 智慧 ” 。 “ 我 ” 是改善的主體，從我改變，由我改善。 改善是無限的！? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:44:4414:44:4414:441/28/2023 2:44:44 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 一月 2114:44:4414:44Jan2128Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 14:44:4414:44:4414:44Thursday, January 28, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 一月 21一月 2114:44:4414:44:44January 28, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 28 一月 20232:44:44 下午 14:44:44一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 212:44 下午 一月 2114:44January 28, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/28 14:44:4414:44:4428 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2:44:44 下午 2:44 下午 14:44:44一月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 14:44:4414:44:4414:441/28/2023 2:44:44 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2114:44:4414:44Jan2128Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 14:44:4414:44:4414:44Thursday, January 28, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2114:44:4414:44:44January 28, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 一月 20232:44:44 下午 14:44:44一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 一月 212:44 下午 一月 2114:44January 28, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/28 14:44:4414:44:4428 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2:44:44 下午 2:44 下午 14:44:44一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 14:44:4414:44:4414:441/28/2023 2:44:44 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2114:44:4414:44Jan2128Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 14:44:4414:44:4414:44Thursday, January 28, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2114:44:4414:44:44January 28, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 一月 20232:44:44 下午 14:44:44一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 212:44 下午 一月 2114:44January 28, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/28 14:44:4414:44:4428 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2:44:44 下午 2:44 下午 14:44:44一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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