【總結(jié)】?建立業(yè)績(jī)管理體系的意義和目的?建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績(jī)管理的流程建立業(yè)績(jī)管理體系的先期決策有業(yè)績(jī)合同的管理人員無(wú)業(yè)績(jī)合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-01-13 22:28
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫(kù)存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2024-12-31 23:04
【總結(jié)】第九章工作績(jī)效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?工作績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟?誰(shuí)來進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估?績(jī)效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法?工作績(jī)效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)估(補(bǔ)充資料)?資料一、為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?“wecancha
2024-12-26 13:28
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
【總結(jié)】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應(yīng)物流?企業(yè)內(nèi)物流?銷售物流物流的基本業(yè)務(wù)?包裝,?裝卸,?運(yùn)輸,?儲(chǔ)存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運(yùn)輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
2024-12-31 23:05
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2024-12-26 14:40
【總結(jié)】家具行業(yè)營(yíng)銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品開發(fā)四、終端體驗(yàn)五、專賣店設(shè)計(jì)一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
【總結(jié)】演講人:朱海明2難BOM管控工藝復(fù)雜緊急插單排產(chǎn)復(fù)雜余料管理交期保障項(xiàng)目型生產(chǎn)特點(diǎn)1、管理流程與標(biāo)準(zhǔn)件不同2、管理項(xiàng)目信息(招投標(biāo)等)3、成本核算的維度不同(項(xiàng)目、訂單)4、掌控項(xiàng)目進(jìn)度(生產(chǎn)、合同、安裝)難點(diǎn)一:管理模式
2024-12-31 23:01
【總結(jié)】績(jī)效管理績(jī)效管理1.績(jī)效管理概念2.績(jī)效管理思路3.個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和尺度4.個(gè)人績(jī)效考評(píng)模型與方法5.基于組織的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)6.基于組織的績(jī)效考評(píng)方法請(qǐng)回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績(jī)效——業(yè)績(jī)?任務(wù)績(jī)效——周邊績(jī)效?績(jī)效考核——績(jī)效評(píng)價(jià)——績(jī)效考評(píng)?
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒有一種運(yùn)營(yíng)成本比在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒有一種運(yùn)營(yíng)成本比勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)中1美元總
2024-12-28 08:44
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程北大方正電子有限公司
【總結(jié)】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測(cè)-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)新管理技能
【總結(jié)】終端管理勝負(fù)在貨架!?一個(gè)顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費(fèi)者是在商店中購(gòu)買商品的,如果廠家無(wú)法使消費(fèi)者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去綱要?建立有計(jì)劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級(jí)?計(jì)劃?拜訪工作內(nèi)容?重點(diǎn)客戶管理綱要?店務(wù)管理?店面廣告
2025-01-11 17:06
【總結(jié)】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇
2025-01-11 17:09