某地產(chǎn)有限公司人力資源部工作診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-20 16:14本頁(yè)面
【正文】 人力資源的精神資本 ?精神資本 —— 心靈智力 —— 強(qiáng)烈的成功信念：無(wú)窮的精神力量 舉例： —— 唐僧取經(jīng)九九八十一難 —— 香港一洲集團(tuán)的莊永競(jìng) —— 金利來(lái)集團(tuán)的曾憲梓 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 尋找打開(kāi)心靈之門(mén)的金鑰匙 ?怎樣調(diào)動(dòng)員工的熱情？ ——從了解需求開(kāi)始 馬斯洛 需求 層次 理論 ？？？？？ ？？？？ ？？？ ？ ？？ 基本物質(zhì)生活 安全保障 情感需求 社會(huì)地位 自我實(shí)現(xiàn) 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 尋找打開(kāi)心靈之門(mén)的金鑰匙 ?成功與員工的 意志力 ——意志：是人們自覺(jué)地調(diào)節(jié)行動(dòng)去克服困難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的的心理活動(dòng)過(guò)程。 ——良好意志的四個(gè)特征： 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 尋找打開(kāi)心靈之門(mén)的金鑰匙 ?成功與員工的 情感 ——情感（情緒）：人們對(duì)客觀事物態(tài)度的反映。 ——情感具有兩極性：肯定與否定，積極與消極 ——情緒的三種情況 A、心境：較長(zhǎng)時(shí)間的微弱情緒的狀態(tài) B、激情：強(qiáng)烈的、短暫的，甚至是爆發(fā)式情緒 C、應(yīng)激：出乎意料的緊急情況下所引起的情緒狀態(tài) 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 尋找打開(kāi)心靈之門(mén)的金鑰匙 ?員工激勵(lì) —— 激勵(lì)： 就是激發(fā)、鼓勵(lì)、維持動(dòng)機(jī)、調(diào)動(dòng) 人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使人有一股 內(nèi)在的動(dòng)力朝著所期望的目標(biāo)奮勇前進(jìn)的心 理過(guò)程。 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 尋找打開(kāi)心靈之門(mén)的金鑰匙 ?激勵(lì)員工常用的方法 —— 對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì) —— 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層人員的激勵(lì) —— 對(duì)集體人員的激勵(lì) —— 對(duì)先進(jìn)者的激勵(lì) —— 對(duì)后進(jìn)者的激勵(lì) —— 激勵(lì)中間層的方法 —— 激勵(lì)青年人的方法 —— 自我激勵(lì)的方法 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 尋找打開(kāi)心靈之門(mén)的金鑰匙 ?激發(fā)下屬的獻(xiàn)身精神 —— 研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程 —— 品牌同質(zhì)化以后，競(jìng)爭(zhēng)主要在軟 S上進(jìn)行 —— 企業(yè)價(jià)值的最核心力量存在于員工的心靈之中 , 企業(yè)家要找到打開(kāi)員工心靈之門(mén)的金鑰匙 —— 做好三件事： A、關(guān)愛(ài)尊重員工，不斷了解其需求并滿足它 B、信任激勵(lì)員工，并給予工作壓力的挑戰(zhàn) C、合理分權(quán)，充分授權(quán)，有效控權(quán) 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 對(duì)理性的科學(xué)管理的挑戰(zhàn) ? 領(lǐng)導(dǎo)服人的三種方式 評(píng) 價(jià) 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 對(duì)理性的科學(xué)管理的挑戰(zhàn) ?人性管理的價(jià)值意蘊(yùn) —— 揚(yáng)棄以人為手段的傳統(tǒng)管理理論 —— 確立以人為中心的合理定位 A、尊重人性，講究企業(yè)良心 B、員工第一，善待員工 C、以人為本，注重行為落實(shí) —— 指明以人為目的的管理哲學(xué)境界 六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì) 2023年
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