生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法培訓(xùn)()-資料下載頁
2025-01-20 16:12本頁面
【正文】 程師、高級主管等等 幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績 幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)?？可鐣葷?jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界 10％ 這個(gè)結(jié)果令人深思，各位是否覺得目標(biāo)很重要？ ?具體的 (Specific) ?可衡量的 (Measurable) ?可以達(dá)到的 (Attainable) ?相關(guān)的 (Relevant) ?以時(shí)間為基礎(chǔ)的 (Timebased) 目標(biāo)設(shè)立的基本原則 目標(biāo)管理的作用 ? 一般情況 下 ,當(dāng)人們 按部就班的工作 時(shí) ,很多 潛能被抑制 了 ,而實(shí)施目標(biāo)管理 時(shí) ,則 可以使它 們 充分 透漏出來 ,并 發(fā)揮應(yīng) 有的作用 . ? 促 進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識 ,增 強(qiáng)團(tuán)體觀念 ? 目 標(biāo) 管理可以 轉(zhuǎn)化團(tuán)體 的目 標(biāo)為個(gè)人目標(biāo) ,因此 ,團(tuán)體 的成就就可以 體現(xiàn)個(gè)人 成就 ,這樣 人人都具有成就感了 ,那么 ,他自然就喜 愛這個(gè)團(tuán)隊(duì) 啦 ? 凝 結(jié) 互助友 愛 ,消除本位主 義 . ? 增強(qiáng)人員 的自主意 識 ,開 拓性地 開 展工作 . ? 人 員 不 僅愿意 接受 責(zé) 任 ,而且要求承 但 更大的 責(zé)任 . ? 有利于改善公司的 組織結(jié)構(gòu) ,使部 門之間關(guān)系和諧 ,促使企 業(yè) 文化得到 發(fā)展 ? 有利于合理配置人力 資源 ,提高 人員素質(zhì) ,增強(qiáng)凝聚力 . ? 通過建立目標(biāo) ,實(shí)施目標(biāo) ,進(jìn)而增強(qiáng) 公司的活力 ,提高 整體競爭力 . 小節(jié) 計(jì)劃與目標(biāo)管理 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這是古人講的做事要有計(jì)劃，在這種辨證的思維中，應(yīng)該蘊(yùn)涵著更深層次的東西，就是目標(biāo)。 計(jì)劃是要根據(jù)目標(biāo)而制定，目標(biāo)是計(jì)劃的最終服務(wù)對象，一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是發(fā)展，而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標(biāo)的制定。 企業(yè)怎樣培養(yǎng)多技能員工，以及多技能員工對企業(yè)有什么好處 淺談目標(biāo)管理對個(gè)人發(fā)展的意義 演講完畢，謝謝觀看！
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