【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法5S運(yùn)動(1)整理:整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場開始改善的第一步活動,其工作要點(diǎn)有兩個:第一,分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,對于現(xiàn)
2025-03-13 18:48
【總結(jié)】閎博:生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法閎博:生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法培訓(xùn)培訓(xùn)????????????????什么的???/常見問題????
2025-01-20 16:24
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)課件54/54現(xiàn)場管理的核心:安全、質(zhì)量、成本、交貨周期現(xiàn)場管理的途徑:人/機(jī)/料/法/環(huán)現(xiàn)場管理的方法:目標(biāo)管理現(xiàn)場管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1.制造系統(tǒng)介紹l制造系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營價值鏈l物流管理l設(shè)計(jì)開發(fā)l計(jì)劃能力l車間管理與運(yùn)營優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人并不事事親為!——從批量生產(chǎn)到精益生產(chǎn)l精確的加工工具
2025-04-08 00:55
【總結(jié)】探討現(xiàn)場改善?JohnkyZhang?June.2023AgendaPart1:什么是現(xiàn)場改善Part2:現(xiàn)場改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場問題Part4:如何進(jìn)行現(xiàn)場改善2第一部分什么是現(xiàn)場改善3現(xiàn)場的定義:現(xiàn)場就是工作的場所,包括辦
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE改善三.IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進(jìn)我國大陸
2025-02-12 11:57
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善
2025-02-16 14:07
【總結(jié)】:為材料成本、人工成本、制造費(fèi)用三者之合計(jì)。又可稱為「現(xiàn)場成本」。:此屬「辦公室成本」,為產(chǎn)品的銷售所發(fā)生的費(fèi)用。:此屬「辦公室成本」,乃企業(yè)為運(yùn)營所發(fā)生的內(nèi)部管理費(fèi)用。:為產(chǎn)品的制成所耗用之勞動價值屬之,此以薪水工資的支出為代表。:為產(chǎn)品的制成所耗用之材料或者原料的價值屬之。:指除材料成本與人工成本外的成本要素。其內(nèi)容不外包括折舊、水電費(fèi)
2025-01-09 18:51
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 07:29
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 17:16
【總結(jié)】總裝車間現(xiàn)場改善方法張伍國改善是什么?所謂改善,是針對現(xiàn)狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請思考:問題(對象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者,是構(gòu)成改善的基本要素?!?…¥…§要時常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:19
【總結(jié)】1PPT來源百度文庫精益生產(chǎn)促進(jìn)中心整理2現(xiàn)場改善手法6、IE之動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)7、IE之線平衡分析與瓶頸改善8、JIT之現(xiàn)場物流改善9、JIT之切換效率改善1、改善過程全貌2、改善工具全貌3、大腦風(fēng)暴法4、QC七工具運(yùn)用
2025-02-14 07:35
【總結(jié)】現(xiàn)場改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場改善的三大支柱?標(biāo)準(zhǔn)化?5S?消除浪費(fèi)4.現(xiàn)場管理相關(guān)知識5.QA
2025-02-14 07:28
【總結(jié)】IE現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)1/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:.佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部協(xié)理.
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】IE實(shí)戰(zhàn)講解?IE概述—什么是IE?時間分析—最直接有效的改善方法?動作分析—我們最需要的方法?布局分析—不只減少移動的浪費(fèi)?VSM—各種浪費(fèi)的克星?改善的IE目錄IE,即INDUSTRIALENGINEERING標(biāo)準(zhǔn)定義:工業(yè)工程是對人員,物料,
2025-03-12 16:16