現(xiàn)發(fā)清華大學(xué)鄒廣文教授：企業(yè)文化與團隊建設(shè)89頁ppt)-資料下載頁
2025-01-20 15:54本頁面
【正文】 高起點經(jīng)營思路 。 （ 2） 深加工 、 一體化經(jīng)營思路 。 （ 3） 多元化經(jīng)營思路 。 （ 4） 跨文化經(jīng)營思路 。 （ 5） 居安思危經(jīng)營思路 。 4:2－ 2 企業(yè)家的創(chuàng)新意識 ● 創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的靈魂 熊彼特 （ ） ： 企業(yè)創(chuàng)新理論 的五種基本規(guī)定：新產(chǎn)品 、 新工藝 、 新市場 、 新供給來源 、 新的產(chǎn)品組織方式 。 ● 創(chuàng)新意識對企業(yè)家說來 ,是一種全面素質(zhì) 需求 。 無情的競爭需要創(chuàng)新做后盾 。 4:2－ 2 企業(yè)家的創(chuàng)新意識 ● 五種基本創(chuàng)新意識： （ 1） 組織創(chuàng)新 （ 2） 市場創(chuàng)新 （ 3） 技術(shù)創(chuàng)新 （ 4） 觀念創(chuàng)新 （ 5） 服務(wù)創(chuàng)新 4:2－ 3 企業(yè)家的奉獻意識 ● 管理是一條走不完的路： （ 1） 企業(yè)家的 “ 仆人 ” 角色 。 （ 2） 企業(yè)家的 “ 設(shè)計師 ” 角色 。 （ 3） 企業(yè)家的 “ 教師 ” 角色 。 ● 企業(yè)家的責(zé)任感： 重大決策不能有失誤 ！ ● 企業(yè)家的使命感： （ 1） 創(chuàng)造物質(zhì)財富 （ 2） 傳播社會文明 （ 3） 提高人的素質(zhì) 。 4:3 企業(yè)家的基本素質(zhì)和能力 4:3－ 1 企業(yè)家的塑造工程 4:3－ 2 國外企業(yè)家素質(zhì)能力舉要 4:3－ 3 當(dāng)代中國企業(yè)家的職業(yè)修養(yǎng) 4:3－ 1 企業(yè)家的塑造工程 ● 文化模塑與企業(yè)家成長 （ 圖示 ） (1)天賦才能 (2)知識儲備 (3)心理素質(zhì) (4)道德品質(zhì) (5)人際交往 (6)語言表達 成功企業(yè)家 4:3－ 1 企業(yè)家的塑造工程 ● 天賦才能 （ 1） 資質(zhì)差別：直覺 、 智慧 、 判斷力 。 （ 2） 環(huán)境的砥礪： a. 按內(nèi)在氣質(zhì)設(shè)計外在形象 。 b. 按 “ 身份 ” 的需要設(shè)計外在形象 。 c. 尋找適合自己的最佳形象 。 4:3－ 1 企業(yè)家的塑造工程 ● 知識結(jié)構(gòu) —— 金字塔的底座 （ 1） 廣博的 “ 源頭活水 ” a. 社會生活知識 b. 人文歷史知識 c. 經(jīng)濟學(xué)基本理論 d. 管理科學(xué)知識 e. 法律法規(guī)知識 （ 2） 良好的專業(yè)修養(yǎng) a. 產(chǎn)品研制開發(fā)專家 b. 與專家對話能力 c. 市場預(yù)測能力 4:3－ 1 企業(yè)家的塑造工程 ● 心理素質(zhì)： （ 1） 頑強的 “ 忍耐力 ” ： a. “ 挫折 ” 是一種投資 b. 學(xué)會自我心理調(diào)節(jié) （ 2） 高度的 “ 承受力 ” a. 臨危不懼 b. 處驚不亂 c. 忍辱負重 （ 3） 學(xué)會 “ 獨處 ” 4:3－ 1 企業(yè)家的塑造工程 ● 道德品質(zhì) —— 不是天使 ， 更不是魔鬼 （ 1） 廉潔自守 ， 嚴(yán)于律己 。 （ 2） 氣度恢宏 ， 胸襟坦蕩 。 （ 3） 識才用才 ， 唯才是舉 。 （ 4） 關(guān)心下屬 ， 以誠相待 。 （ 5 ）身先士卒，率先垂范 。 4:3－ 1 企業(yè)家的塑造工程 ● 人際關(guān)系 （ 1） 企業(yè)內(nèi)部 —— 協(xié)調(diào) “ 上下左右 ” a. 與上級交往 b. 與下屬交往 c. 與 “ 幕僚 ” 相處 （ 2） 企業(yè)外部 —— “ 化解 ” 社會壓力 a. 搜集信息 b. 提高企業(yè)知名度 c. 化解各種矛盾沖突 4:3－ 1 企業(yè)家的塑造工程 ● 語言表達 （ 1） 判斷 （ 2） 預(yù)見 （ 3） 形成概念 （ 4） 演講術(shù) （ 5） 說服術(shù) （ 6） 自己感動與感動別人 4:3－ 3 當(dāng)代中國企業(yè)家的職業(yè)修養(yǎng) ● 企業(yè)家隊伍建設(shè)中的問題： (1) 確認企業(yè)家與市場化的關(guān)系 。 (2) 呼喚 “ 職業(yè)經(jīng)營者階層 ” 。 (3) 企業(yè)家群體間的精神聯(lián)系 。 (4) 建立完善的激勵和約束機制 。 (5) 呼喚企業(yè)家經(jīng)營觀念 ， 選拔使用和績效 評價機制的全面市場化 。 4:3－ 3 當(dāng)代中國企業(yè)家的職業(yè)修養(yǎng) ● 綜合素質(zhì)要求： （ 1） 政治責(zé)任感 ， 使命感 （ 2） 品德高尚 （ 3） 博學(xué)識廣 （ 4） 眼光敏銳 ， 視野開闊 （ 5） 堅韌不拔 （ 6） 寬容大度 （ 7） 樂于行動 （ 8） 富于理想追求 4:4 問題與思考 1. 企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)家文化創(chuàng)新行為的矛盾如何調(diào)適 ？ 2. 如何營造為社會所承認的企業(yè)經(jīng)營者階層 （ 或企業(yè)家階 層 ） ？ 3. 如何解決 “ 官本位 ” 對企業(yè)家文化權(quán)力的淡化和削弱 ？ 4. 企業(yè)家的文化素質(zhì)如何跟上現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需求 ？ 5. 假如企業(yè)的財務(wù)業(yè)績尚可 ， 為什么還要進行企業(yè)文化上的改革 ？ 企業(yè)文化與團隊建設(shè) 謝謝 ! 電話 :01062772532(h) 62782777(o) 2023年 5月 18日第三次修訂 版權(quán)所有，未經(jīng)本人允許，請勿翻印。
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