物流學導論ja(32,03)-資料下載頁
2025-01-20 15:29本頁面
【正文】 向客戶提供最大的價值。 35 馬士華教授在《供應鏈管理》一書中給出了有關供應鏈的定義： 供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。 36 物流術語國家標準： 供應鏈： 生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)，所形成的網鏈結構。 供應鏈管理： 利用計算機網絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調與控制。 37 為了適應物流的發(fā)展，美國物流管理協(xié)會于 1998年修訂了物流的定義： “ 物流是供應鏈過程的一部分，是以滿足客戶需求為目的的，為提高產品、服務和相關信息從起始點到消費點的流動儲存效率和效益而對其進行計劃、執(zhí)行和控制的過程。 38 供應鏈管理的特點 與傳統(tǒng)物流相比，供應鏈管理有如下一些特點： （ 1）供應鏈管理是對互動界面的管理。 （ 2）供應鏈管理是物流的更高級的形態(tài)。 （ 3）供應鏈管理是協(xié)商的機制。供應鏈管理是一個開放的系統(tǒng)。它的一個重要的目標就是通過分享需求和當前存貨水平的信息來減少或消除所有供應鏈成員企業(yè)所持有的緩沖庫存。這就是供應鏈管理中 “ 共同管理庫存 ” 的理念。 （ 4）供應鏈管理更強調組織外部一體化。 （ 5）供應鏈管理對共同價值有著更大的依賴性。 （ 6）供應鏈管理是 “ 外源 ” 整合組織。 垂直一體化以擁有為目的，而供應鏈管理以協(xié)作和雙贏為手段。 （ 7）供應鏈管理是一個動態(tài)的響應系統(tǒng)。 39 物流與電子商務 /電子物流 電子商務對物流的影響 1) 電子商務將改變人們傳統(tǒng)的物流觀念 2)電子商務將改變物流的運作方式 3)電子商務將改變物流企業(yè)的經營形態(tài) 4)電子商務將促進物流基礎設施的改善和物流技術與物流管理水平的提高 5)電子商務對物流人才提出了更高的要求 物流對電子商務的作用 1）物流能力是核心競爭力 2）現(xiàn)代物流應運而生 3）物流市場爭奪戰(zhàn)已經打響 40 電子物流 電子物流就是利用電子化的手段，尤其是利用互聯(lián)網技術來完成物流全過程的協(xié)調、控制和管理，實現(xiàn)從網絡前端到最終客戶端的所有中間過程服務，最顯著的特點是各種軟件技術與物流服務的融合應用。 電子物流的主要特點是前端服務與后端服務的集成。 41 電子物流服務結構 42 43 電子物流的市場參與者 44 思考 對于物流的各個熱點問題你如何理解？ 45
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