【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:項(xiàng)目相關(guān)利益主體
2025-01-15 00:51
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目的與要求:?1、掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項(xiàng)目決策方法和決策標(biāo)準(zhǔn)?3、掌握項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用引入案例:長江輪
2025-01-14 07:03
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公
2025-01-14 03:40
【總結(jié)】單元二鋼結(jié)構(gòu)材料鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目一鋼結(jié)構(gòu)材料鋼結(jié)構(gòu)的材料MaterialofSteelStructure項(xiàng)目一鋼結(jié)構(gòu)材料回顧1.鋼材比混凝土容重大,但為什么說鋼結(jié)構(gòu)比混凝土結(jié)構(gòu)自重輕?結(jié)構(gòu)自重輕會(huì)帶來哪些好處?2.鋼結(jié)構(gòu)和其他結(jié)構(gòu)相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?,分別由什么特點(diǎn)決定?
2025-01-20 14:30
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)授課班級:P09物流管理1-5班D09物流管理、P09中法物流授課時(shí)間:2023年8月-2023年1月授
2025-01-14 23:18
【總結(jié)】《項(xiàng)目評估》-項(xiàng)目績效評價(jià)安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院第一章項(xiàng)目評估基本理論一、項(xiàng)目評估?項(xiàng)目評估(ProjectEvaluation)就是在直接投資活動(dòng)中,在對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整體的角度對擬投資建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評價(jià),從而確定投資項(xiàng)目未來發(fā)展的前
2025-01-20 16:01
【總結(jié)】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院,副院長?11991-1992年,曾赴英國Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995-1996年,曾獲美國Fulbright基金的資助,赴美國新奧爾良南方大學(xué)等
2025-01-08 01:24
【總結(jié)】PPP協(xié)議工程2項(xiàng)目1第10講教學(xué)目標(biāo)231了解廣域網(wǎng)協(xié)議熟悉HDLC協(xié)議熟悉PPP協(xié)議及其驗(yàn)證方法3教學(xué)目標(biāo)1、了解常見的廣域鏈路類型和特點(diǎn);2、熟悉PPP協(xié)議的特點(diǎn);3、掌握PPP協(xié)議的驗(yàn)證:PAP協(xié)議的特點(diǎn)及配置;4、掌握PPP協(xié)議的驗(yàn)證
2025-01-27 05:42
【總結(jié)】Linux網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器配置管理項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教程楊云等編著中國水利水電出版社1.項(xiàng)目課題引入2.Linux命令基礎(chǔ)3.文件目錄類命令4.系統(tǒng)信息類命令5.進(jìn)程管理類命令6.現(xiàn)場演示v課題引入-項(xiàng)目背景??????
2025-01-15 07:32
【總結(jié)】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)2無論何事,只要對他有無限的熱情,你就能取得成功3內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理安全管理基礎(chǔ)知識安全事故分析與處理安全事故預(yù)防安全管理基礎(chǔ)安全文化安全標(biāo)志安全法律法規(guī)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理安全系統(tǒng)分析與評
2025-03-05 16:29
【總結(jié)】模塊二前廳服務(wù)接待實(shí)務(wù)項(xiàng)目1客房預(yù)訂學(xué)習(xí)目標(biāo)[知識目標(biāo)]?1、了解客房預(yù)訂的意義和任務(wù)。?2、了解做好客房預(yù)訂的相關(guān)知識。?3、理解從飯店及客人利益出發(fā),以滿足客人不同訂房需求的觀念和意識。?4、熟悉客房預(yù)訂的渠道、方式和種類。[能力目標(biāo)]?1、掌握客房預(yù)訂的工
2025-01-05 04:09
2025-01-08 01:50
【總結(jié)】1981年,美國軍隊(duì)的通訊設(shè)備混亂不能相互聯(lián)接,聲音與數(shù)據(jù)、傳真或E-mail使用的通訊設(shè)備是完全不同的。JamesAmbrose當(dāng)時(shí)是陸軍的副司令,他啟動(dòng)一個(gè)4億2千萬美元的計(jì)劃,要全面地改進(jìn)整個(gè)陸軍通訊系統(tǒng),是陸軍有史以來實(shí)施的最大的通訊項(xiàng)目。美軍軍事移動(dòng)通訊系統(tǒng)1.承包商
2025-01-20 15:55
【總結(jié)】項(xiàng)目集管理課程概述開課背景——我的經(jīng)歷?上海**通信公司在山東省實(shí)施電信計(jì)費(fèi)項(xiàng)目–先從棗莊試點(diǎn),最后事實(shí)濟(jì)南–棗莊時(shí)幾乎所有項(xiàng)目人員都跟上,留3個(gè)人作移植–其后幾個(gè)地區(qū)同時(shí)展開前期、實(shí)時(shí),人員互相調(diào)用,但是有時(shí)會(huì)有沖突。–所有項(xiàng)目由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各個(gè)實(shí)施小組有個(gè)權(quán)利很小的負(fù)責(zé)人——沒職務(wù),主要靠權(quán)威–結(jié)果: