現代項目管理第二部分項目論證與評估-資料下載頁
2025-01-20 14:40本頁面
【正文】 沒有編寫可行性研究報告的經驗。小李根據以前所學的知識，在進行了深入調查研究之后，編寫了如下的可行性研究報告。 ? 主要技術內容： (1)關鍵技術以及擬采取的解決途徑。堿法草漿造紙污水綜合處理工藝采用化學方法，其關鍵技術是向造紙黑液中加入特配制的化學藥荊 (稱為號必清劑，這時溶液中產生黃褐色疏松物沉淀，同時有膠狀絮凝物生成。經過濾除沉淀物、絮凝物 (俗稱黑渣 )，得到一種棕色液體 (稱為號必清劑 )。將此棕色液體按一定比例與造紙污水混合，并將其 PH值用藥劑調至中性，此時混合污水中生成白色絮凝物 (俗稱白渣 )，并可將之濾除，使污水變清，造紙污水凈化過程完成。經檢測部門抽樣分析，凈化水已達標，可回收利用，也可排放 (實際抽樣測定值： cOD368mg/L,PH=7)。白渣經酸化處理后 為治理黑液的號必清劑。黑渣的主要成分為有機物質，是制造有機肥料的優(yōu)質原料。黑渣與富含 N、 P、 K等元素的物質按配比混合，可制成有機復合肥或生物有機肥。至此造紙污水凈化過程中的所有廢渣皆有所利用。 ? (2)采用上述技術的成熟性和可靠性 1)造紙廠污水凈化過程中得到的黑渣，其主要成分是有機物，處理得到肥料每噸成本為 500元，肥料出廠價根據同行業(yè)價格按每噸 1200元計算，因此每噸毛利 =1200元一 500元 =700元。 2)設計年產 3萬噸生物有機肥。 毛利為： 700元／噸 30000噸／年 =2100萬元／年。 3)在造紙廠基礎上擴建，購設備 500萬元 (污水凈化投資 200 萬元，黑渣造肥投資 300萬元 )，投資回收期不到三個月。 4)經生物技術處理的生物有機肥完全符合目前國家農業(yè)部制訂的生物有機肥料的標準。 ? 綜上所述，該項目是對我國現有造紙廠污水凈化處理工藝技術的重大改進，具有一定的先進性、新穎性和技術創(chuàng)新性。 ? 市場分析預測： ? 長期以來，我國對于給予環(huán)境造成嚴重污染的堿法草漿黑液的治理一直未能得到很好的解決。然而采用本項目提出的造紙廠污水凈化與綜合利用方案解決了上述兩大難題。一是工藝技術簡單，設備投資低；二是本項目的副產品又成為處理造紙黑液與污水的化學藥劑，大大降低了運行成本；三是黑渣用來制造有機肥料可以創(chuàng)造更高的經濟效益。此方案的實施，既可使我廠成為無污水無廢渣排放的綠色產業(yè)，又可以制造大量生物有機肥。我國每年需要大量的各種肥料，目前實施的有機肥總量僅為 30%左右，利用造紙黑液制造生物有機肥既符合環(huán)保政策的要求，又能帶來副產品為農業(yè)做貢獻，因此本項目的市場前景是廣闊的。 ? 問題： ? 你認為小李的可行性研究報告內容全面嗎？如果不全面，還需要補充哪些方面的內容？ ? 你認為該項目可行嗎？ 小李是一個稱職的項目經理嗎 ? ? A公司是一家生產電子設備的中型公司，該公司目前同時開展著 ? lO個項目，并且這些項目處于不同階段。該公司擁有很多項目經理， ? 他們全都向總經理負責，項目團隊成員既要受職能部門經理領導，也 ? 要受項目經理領導。例如，電氣工程師既要歸電氣工程部經理領導， ? 又要由所在項目的項目經理安排工作。有些人只為一個項目工作，有 ? 些人則分時間段在幾個不同的項目中工作著。 ? 小李于某大學電氣工程專業(yè)碩士畢業(yè)后的 6年間一直在該公司工 ? 作，目前級別是高級電氣工程師，向電氣工程部經理負責。前不久， ? 公司獲得一個 2023萬元的合同，小李被提升為項目經理負責這一項 ? 目。 ? 小李被提升為項目經理后，高級電氣工程師這一職位空缺，于是公司招聘了一位新員工小王。小王與小李的專業(yè)相同，并已獲得了博士學位，而且已經有 8年的工作經驗，專業(yè)能力很強。小王進入公司后被分配到小李的項目團隊中。 ? 由于小李不了解小王的工作方式，因此他經常找小王談話，建議他怎樣進行方案設計等，但是小王根本不理會他的看法。有一次，小王告訴小李，他有一個可以使系統成本降低的創(chuàng)新設計方案。小李聽了以后說：“盡管我沒有博士頭銜，我也知道這個方案毫無意義，不要這樣故作高深，要踏實地做好基本的工程設計工作?！边@使得小王很不高興，他覺得小李的做法根本就不像一個項目經理所為，認為小李還是比較適合從事技術工作。 問題： ? 1．分析一下 A公司屬于哪種項目組織結構 ?為什么 ? ? 2．你認為作為該項目的技術人員，小王對待項目經理小李的態(tài)度合適嗎 ? ? 3．你認為小李勝任項目經理這個職位嗎 ?為什么 ?
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