生產(chǎn)與運作管理38958761-資料下載頁
2025-01-20 13:15本頁面
【正文】 生產(chǎn)部門的專業(yè)化形式 ? 工序勞動量的大小和零件的重量 ? 改變加工對象時，調(diào)整設(shè)備所需的勞動量 生產(chǎn)過程的時間組織 流水線生產(chǎn)組織 ? 流水線生產(chǎn)的主要特點 ? 工作地專業(yè)化程度高，每個工作地只固定完成一道或少數(shù)幾道工序 ? 工作地按工序順序排列，勞動對象在工序間作單向移動 ? 流水線節(jié)奏性強，生產(chǎn)過程是連續(xù)的 ? 流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的，成比例的 流水線生產(chǎn)組織 ? 流水線生產(chǎn)的條件 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)批量相對較大 ? 各工序能夠細分和合并，能達到工序同期化 流水線生產(chǎn)組織 ? 流水線的組織設(shè)計步驟： ? 確定流水線的節(jié)拍 ? 組織工序同期化 ? 計算設(shè)備（工作地）數(shù)和負荷 ? 配備工人 ? 設(shè)計運輸工具 ? 流水線平面布置 例：某產(chǎn)品流水線計劃日產(chǎn)量為 3000個，采用兩班制生產(chǎn)，每班有 12分鐘時間休息，產(chǎn)品合格率為 96%，其流水線節(jié)拍為多少？ ? 確定節(jié)拍 節(jié)拍 NFNFr e ?0??計劃期的有效工作時間 計劃期內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量 計劃期的工作時間 時間的有效利用系數(shù) 負荷系數(shù) ? 工序同期化 ? 計算工作地數(shù)和負荷系數(shù) rtS ii ?第 i工序的單件時間定額 第 i工序所需的理論工作地數(shù) 節(jié)拍 eiiSSK ????ieiaSSK平均負荷系數(shù) ? 配備工人 ? 設(shè)計運輸工具 ? 流水線平面布局
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