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2025-01-19 03:08本頁面
【正文】 則。 ? 其結果是：第一組闖紅燈時，尾隨者占行人總數(shù)的 14%，而第二組的追隨者只占 4%，這說明人的服飾、穿著具有很強的感召力。沒有人會對一個蓬頭垢面、衣衫不整的人感興趣。 能力在人，盡善在天 自我推銷也得具備能力！ ? 一個人的能力不是天生的，要不斷地在實踐中摸索、鍛煉，能力才能得以很好的提高與發(fā)揮。如果不給自己一個鍛煉的機會，即使有能力，也不會有施展的舞臺，只能被埋沒住，這是十分令人惋惜的事情。 在生活中，有很多人抱怨沒有機會，但他們往往是坐等機會而已。如果沒有機會，就認為自己是一個不幸的人，覺得這個世界不公平。這種想法大錯特錯，具備這種想法的人，都是那些消極的人。一個積極的人絕不會慨歎命運的不佳，他們多數(shù)都會主動出擊，為自己創(chuàng)造機會。 人往高處走，水往低處流 ? 人往高處走，要攀龍附鳳；水往低處流，為的是百川歸海。這都是要為自己尋找更好的去處。凡人，都有為自己爭取更好的生存環(huán)境和生活方式的願望，也都安於在優(yōu)越的環(huán)境中生活。 爭取優(yōu)越的生活環(huán)境和安於在這種環(huán)境中生活，這都不是壞事，反而有益於社會的競爭和進步。 英國作家艾倫：「人們總是很急於要改進他們身處的情況，但是卻不願意改進他們自己?！? ? 一個人希望改進自己的人生，就必須改進自己。發(fā)揮潛力的第一步是，有意願時常促使個人成長。 ? 一個人對整個大環(huán)境的確沒辦法做什麼，但是對自己的部份卻可以做很多。 ? 成功的人會面對每個困難的情況，然後從中學習，不成功的人則是逃避，以致同樣的錯誤一犯再犯。 唐太宗 ? 以銅為鏡，可以正衣冠 ? 以古為鏡，可以見興替 ? 以人為鏡，可以知得失 惹不起，躲得起 ? 「百智之首，知人為上；百謀之尊，知時為先；預知成敗，功業(yè)可立?！? ? 「知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必敗?！? ? 具體的世事變化之後，總有一定的發(fā)展規(guī)律，把握了規(guī)律就能有正確的預測 熊貓的遺憾 夏蟲語冰 白天的人 白天的人 不懂夜晚的黑 卡內基美隆大學的癌末教授蘭迪 ?波許在 《 最後的演講 》 ? 如果你不喜歡某個人 ? 只不過是因為 ? 沒給他們足夠時間而已 好的人脈帶你上天堂 不好的人脈帶你住套房！ ? 柯林頓和希拉蕊開車回到故鄉(xiāng)，正在加油站加油，服務員剛好是希拉蕊的初戀男友 ? 柯林頓便說：「還好妳選擇了我，不然，妳可能也會在這裡加油哦！」 ? 希拉蕊笑著回答說：「沒錯，還好我選擇了你，要不然，他，就是美國總統(tǒng)了！」 ? 第三天它剛到，一條大魚從河裡跳出來， 大叫：你要是再敢用胡蘿蔔當魚餌，我就扁死你。 —— 你給的都是你自己“想”給的，而不是對方想要的，活在自己世界裡 的付出，不值錢！ ? 服務 =款待 ? 服務 專業(yè)與技術 ? 款待 誠心與願意 三個屠夫談豬，三個文人談書 溝通的最高哲學 ? 多了解每一種行業(yè)的特性、每一種類型人物的喜好，就比較能夠運用同理心去進行溝通。 ? 所以當和屠夫在一起的時候，就要談肉 ? 和西點麵包店主人在一起時，就談麵包 ? 和他們兩人在一塊兒的時候，談 ? 建立好人緣的「五好」 ? 心地好 ? 態(tài)度好 ? 表情好 ? 言語好 ? 行為好 建立好人緣的「五心」 ? 誠摯心 ? 寬恕心 ? 同理心 ? 助人心 ? 感恩心 四分鐘哲學 開始的前四分鐘，在任何情境都是非常重要的；要給人良好的感覺與印象，無論是電話中，或與人面對面直接接觸，其成敗之關鍵即在於最初的四分鐘。 56 ? 雞蛋 從外打破 是食物 從內打破 是生命 人生 從外打破 是壓力 從內打破 是成長 成長 就是習慣不習慣 止於至善 ? 齊家 ? 治國 ? 平天下 ? 誠心 ? 正意 ? 格物 ? 致知 ? 修身 明明德
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