業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(blm模型)--華為引入的年度規(guī)劃思路(ppt34頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-19 02:21本頁(yè)面
【正文】 程， 2. 資源和權(quán)力如何在組織中分配 授權(quán)，行權(quán)與問責(zé)，決策流程，協(xié)作機(jī)制， 信息和知識(shí)管理 3. 關(guān)鍵崗位的設(shè)置和能力要求 4. 管理和考核標(biāo)準(zhǔn)，包括 ? 管理幅度和管理跨度 ? 管理與考評(píng) ? 獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)系統(tǒng) ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 人員和活動(dòng)的物理位置 市場(chǎng)結(jié)果 氛圍與文化 關(guān)鍵任務(wù) 依賴關(guān)系 正式組織 人才 市場(chǎng)洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 創(chuàng)新焦點(diǎn) 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績(jī) ?機(jī)會(huì) 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力 價(jià)值觀 執(zhí)行－正式組織 執(zhí)行－人才 領(lǐng)導(dǎo)力 市場(chǎng)結(jié)果 氛圍與文化 正式組織 人才 市場(chǎng)洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績(jī) ?機(jī)會(huì) 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 價(jià)值觀 關(guān)鍵任務(wù) 依賴關(guān)系 創(chuàng)新焦點(diǎn) 思想 能力 承諾 1. 關(guān)鍵崗位和人才布局有什么要求 才需求詳細(xì)定義 2. 人才和能力的差距及挑戰(zhàn) – 欠缺哪些能力 3. 獲得 – 內(nèi)部獲取，及時(shí)培養(yǎng)，外部獲取 4. 激勵(lì)與保留 價(jià)值， 信念 社會(huì)管制系統(tǒng)， 規(guī)范 對(duì)工作環(huán)境的感知 市場(chǎng)結(jié)果 氛圍與文化 關(guān)鍵任務(wù) 依賴關(guān)系 正式組織 人才 市場(chǎng)洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 創(chuàng)新焦點(diǎn) 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績(jī) ?機(jī)會(huì) 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力 價(jià)值觀 態(tài)度， 行為 個(gè)人，團(tuán)隊(duì) 成功，失敗 執(zhí)行－文化與組織氛圍 市場(chǎng)結(jié)果 關(guān)鍵任務(wù) 相互依賴關(guān)系 正式組織 人才 氛圍與文化 ?業(yè)績(jī) ?機(jī)會(huì) 執(zhí)行 差距 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 市場(chǎng)洞察 創(chuàng)新焦點(diǎn) 戰(zhàn)略意圖 戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力 28% ?素質(zhì) ?風(fēng)格 70% 價(jià)值觀 ?領(lǐng)導(dǎo)是否起到了達(dá)到結(jié)果所需的行為示范作用？ ?領(lǐng)導(dǎo)是否培育了一種激勵(lì)人心的氛圍？ ?領(lǐng)導(dǎo)是否展示出了風(fēng)格上的多樣性 ? 提供清楚的方向？ ? 樹立高的期望值？ ? 減少官僚作風(fēng)？ ? 讓個(gè)人和集體為他們的行為負(fù)責(zé)？ ? 指導(dǎo)個(gè)人達(dá)到良好的表現(xiàn)？ IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 ——領(lǐng)導(dǎo)力的角色 組織氛圍維度 文化變革的杠桿 ? 參與 鼓勵(lì)人們做出的選擇，鼓勵(lì)參與，發(fā)展社會(huì)關(guān)系，用團(tuán)體共識(shí)和反饋來實(shí)現(xiàn)承諾 ? 領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)行為 – 言行明確并始終如一 ? 信息支持 信息是否能夠支持對(duì)的決策和對(duì)的行為 ? 獎(jiǎng)勵(lì) – 什么行為 /結(jié)果會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)， 獎(jiǎng)勵(lì)是否可以真正起到激勵(lì)作用？ 文化與組織氛圍 責(zé)任 (人們可以決定如何完成他們的工作的感覺 ). 靈活性 (鼓勵(lì)新想法和新方法 ) 團(tuán)隊(duì)承諾 (互相幫助，額外努力，相互信任，團(tuán)隊(duì)自豪感） 明確性 (理解愿景和方向并為之努力 ). 團(tuán)隊(duì)承諾 (互相幫助，額外努力，相互信任，團(tuán)隊(duì)自豪感） 明確性 (理解愿景和方向并為之努力 ). 獎(jiǎng)勵(lì) (對(duì)高績(jī)效的認(rèn)可） 明確性 (理解愿景和方向并為之努力 ). 標(biāo)準(zhǔn) (員工感覺到重點(diǎn)放在改善業(yè)績(jī)上并盡最大努力，包括設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)） 關(guān)鍵任務(wù) 相互依賴關(guān)系 正式組織 氛圍與文化 人才 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的要求 業(yè)績(jī)和機(jī)會(huì)差距 新的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)將要求對(duì)組織現(xiàn)有能力和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中合作伙伴的依賴程度重新進(jìn)行評(píng)估 當(dāng)被賦予重要任務(wù)時(shí)，人們有完成任務(wù)所需的技能和動(dòng)力嗎？ 當(dāng)任何一個(gè)因素較弱或這些因素間缺乏一致性時(shí)，差距就有可能出現(xiàn) 。 執(zhí)行 當(dāng)有了執(zhí)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)所需的重要任務(wù)時(shí)，現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)和正式的考核系統(tǒng)是否支持這些任務(wù)的完成以及所要求的綜合性？ 業(yè)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)、非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)和權(quán)力分配方式能為關(guān)鍵任務(wù)的完成賦予活力嗎？現(xiàn)有文化中是否有阻礙任務(wù)完成的因素呢？ 從客戶角度看，增加價(jià)值所需的具體任務(wù)是哪些？ 與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中合作伙伴的相互依賴關(guān)系怎樣？ 風(fēng)險(xiǎn)是否已被恰當(dāng)?shù)卦u(píng)估和管理？ 根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的要求重新全面思考調(diào)整影響執(zhí)行的各個(gè)要素，才能使戰(zhàn)略不是紙上談兵，而是切實(shí)保證組織的長(zhǎng)短期收益與持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展 演講完畢，謝謝觀看！
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