【正文】 2月 20日 負(fù)責(zé)維修，配件費(fèi)用由熱電廠承擔(dān)。 馮 躍 苗春生 2月 20日 。 馮 躍 馬建成 2月 20日 問題討論和達(dá)成的一致解決的方案 2023年 2月 2日上午，公司總經(jīng)理喬桂玲主持召開水泥廠發(fā)展專題會(huì)議，對(duì)水泥廠發(fā)展方向、發(fā)展思路進(jìn)行了探討并協(xié)調(diào)解決了有關(guān)問題，責(zé)成長城鋁企業(yè)管理部魏西明牽頭成立調(diào)研小組，研究制訂水泥廠結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。 會(huì)議討論未達(dá)成一致方案，喬總要求調(diào)研組至少調(diào)研 5家以上企業(yè)，充分調(diào)研市場(chǎng)，制訂結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。 魏西明 2月 20日 馮 躍 2月 20日 問題結(jié)果跟蹤 制定水泥廠結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 | 中鋁鄭州企業(yè) 61 氧化鋁廠配料車間使用問題樹來分析石灰分解率低、塊煤消耗高的問題 石灰分解率低、塊煤消耗高 設(shè)備 塊度 操作 煤的熱值 分解所需熱量 灰溫波動(dòng) 頂溫波動(dòng) 煅燒溫度 煤比穩(wěn)定 碎料、大塊多 硅鎂、雜質(zhì)高 頂壓穩(wěn)定 溫度 混配均勻 引風(fēng)能力不足 溫度儀表不準(zhǔn)確 爐體漏 風(fēng)少 鼓風(fēng)機(jī)效率高 碎煤末多 熱值波動(dòng) 燃燒充分 CaO含量 分解率 | 中鋁鄭州企業(yè) 62 使用五個(gè)為什么工具來分析造成低溫系統(tǒng)皮帶故障的原因 1WHY 2WHY 3WHY 4WHY 5WHY 可逆皮帶支架損壞 , 皮帶掛傷掛壞 ?進(jìn)口礦中有大塊礦石落到皮帶上 ?崗位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)大塊礦石并進(jìn)行處理 ?進(jìn)入流程的進(jìn)口礦中含有大塊礦石 ?輸送流程中未設(shè)臵篩分設(shè)施 ?崗位人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng) ?相關(guān)制度不健全 ?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施不完善 ?營銷中心采購的進(jìn)口礦含有大塊礦石 ?運(yùn)輸公司在卸車倒運(yùn)過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理大塊礦石 ?料口設(shè)篩網(wǎng)不安全也無法操作 ?皮帶下料口設(shè)篩網(wǎng)容易堵塞 ?操作平臺(tái)太小，上部過天車 ?篩網(wǎng)裝上后容易堵塞 ?皮帶速度快 ?現(xiàn)場(chǎng)位臵小 ?近期采購的印尼 BINTAN礦石大塊多，營銷中心未采取相應(yīng)的措施來約束 ?卸車人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)大塊礦石 ?運(yùn)輸公司未對(duì)卸車人員提出明確的要求 | 中鋁鄭州企業(yè) 63 利用魚骨圖幫助我們?nèi)娣治鰡栴}（如鍋爐泄漏） 故障_ 鍋爐因果分析_ 2 0 2 2 0 3 1 5 _ V 1 _ 周志軍. ig x鍋爐泄漏人點(diǎn)巡檢不到位機(jī)器材料錯(cuò)用材料工具方法維修檢查缺少手段環(huán)境安裝質(zhì)量不高焊接工藝達(dá)不到要求安裝人員不專業(yè)缺乏培訓(xùn)煤質(zhì)波動(dòng)大工程規(guī)格執(zhí)行不力制度不健全材質(zhì)分析不到位缺少檢測(cè)和區(qū)分材質(zhì)的方法和設(shè)備省煤器磨損大排管不均存在煙氣走廊積灰焊接質(zhì)量不好腐蝕檢查測(cè)量設(shè)備不能滿足要求啟停爐過程控制不到位超溫大修中修不徹底資金投入不夠缺少相關(guān)制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)燃燒狀況掌握不精運(yùn)行人員參數(shù)控制不夠合理臺(tái)賬記錄不完整| 中鋁鄭州企業(yè) 64 氧化鋁廠焙燒車間為解決 AH水分取樣標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題制作了取樣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡 | 中鋁鄭州企業(yè) 65 65 內(nèi)容 ?如何建立業(yè)績(jī)管理體系 ?什么是業(yè)績(jī)管理 ?業(yè)績(jī)對(duì)話和問題解決 ?案例分析 | 中鋁鄭州企業(yè) 66 案例分析： 怎樣給“貓”分“魚”？ 現(xiàn)象一： 主人帶著貓去屋子里抓老鼠，貓終于看到了一只老鼠，一直追趕它，追了很久仍沒抓到。后來老鼠一拐彎，不知道跑到什么地方去了。主人看到這種情景，譏笑貓道：?大的反而抓不住小的？?。貓回答說，?你不知道我們的兩個(gè)的‘跑’是完全不同的嗎？我僅僅是為了一頓飯而跑，而它卻是為性命而跑啊！?。 | 中鋁鄭州企業(yè) 67 現(xiàn)象二： 主人想，貓也說得對(duì)。我要想抓到更多的老鼠，就得想個(gè)好辦法，讓貓也為自己的生存而奮斗。主人思前想后，覺得有必要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的貓會(huì)得到非常豐盛的獎(jiǎng)賞；同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)很不好的則沒有獎(jiǎng)賞。 于是，主人就多買了幾只貓，并規(guī)定凡是能夠抓到老鼠的，就可以得到五條小魚，抓不到老鼠的就沒有飯吃。剛開始，貓們很反感和不適應(yīng)，但隨著時(shí)間的推移，也漸漸適應(yīng)了這種機(jī)制。這一招果然湊效，貓們紛紛努力去追捕老鼠，因?yàn)檎l也不愿看見別人有魚吃，自己沒有吃的。因此，主人也輕松和安寧了許多，不再日夜睡不著覺了。 能力提升實(shí)踐訓(xùn)練 案例分析： | 中鋁鄭州企業(yè) 68 現(xiàn)象三： 過了一段時(shí)間，問題又出現(xiàn)了，主人發(fā)現(xiàn)雖然每天貓們都能捕到五六只老鼠，但老鼠個(gè)頭卻越來越小。原來有些善于觀察的貓，發(fā)現(xiàn)大的老鼠跑得快，逃跑的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，而小老鼠逃跑速度相對(duì)比較慢，逃跑的經(jīng)驗(yàn)少，所以小老鼠比大老鼠好抓多了。而主人對(duì)于貓們的獎(jiǎng)賞是根據(jù)其抓到老鼠的數(shù)量計(jì)算的，不管老鼠的大小，那些觀察細(xì)致的貓最先發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門。 主人對(duì)貓們說，?最近你們抓的老鼠越來越小了，為什么？? 貓們說，?反正大小對(duì)獎(jiǎng)賞又沒有什么影響，為什么時(shí)候要去抓大呢？? 主人決定改革獎(jiǎng)懲辦法，按照老鼠的重量來計(jì)算給貓的食物。這樣，改革后，貓們都盡量去抓大的老鼠。這一招好像起到了很好的作用。 能力提升實(shí)踐訓(xùn)練 案例分析： | 中鋁鄭州企業(yè) 69 現(xiàn)象四： 過了一段時(shí)間，主人發(fā)現(xiàn)鄰居家的貓和自己的一樣多，可抓到的老鼠卻比自己多得多。主人很奇怪，就去問鄰居。鄰居介紹說，?我的貓中有能力強(qiáng)的，也有能力差。我就讓能力強(qiáng)的去幫助能力差的，讓它們之間相互學(xué)習(xí)；另外，我將貓們編成幾組，每一組貓分工配合，這樣，抓到老鼠的數(shù)量就明顯上升了。? 主人覺得這樣的方法非常好，回家后也決定讓自己的貓互相學(xué)習(xí)，互相配合，并將貓編成幾個(gè)小組。實(shí)行一段時(shí)間后，主人發(fā)現(xiàn)效果一點(diǎn)也不好，貓們根本就沒有學(xué)習(xí)的積極性，每個(gè)小組的老鼠的數(shù)量反而沒有以前單干時(shí)候抓到多。是哪里出了問題呢？ 讓貓們互相學(xué)習(xí)，提高抓老鼠的本領(lǐng)，這點(diǎn)肯定沒有錯(cuò)；將貓們分成幾組，分工配合，應(yīng)該也沒有錯(cuò)，因?yàn)橹魅说泥従泳褪沁@樣做的呀。主人決定和貓們開會(huì)討論，主人對(duì)貓們說，?我讓你們互相學(xué)習(xí)，提高抓老鼠的技能，你們?yōu)槭裁床辉敢鈱W(xué)習(xí)呢？另外，為什么配合起來還不如單干的時(shí)候成績(jī)好呢？? 能力提升實(shí)踐訓(xùn)練 案例分析： | 中鋁鄭州企業(yè) 70 現(xiàn)象五： 貓們說，?抓老鼠已經(jīng)辛苦了，學(xué)習(xí)還要占據(jù)我們的時(shí)間，抓到老鼠的當(dāng)然少了，但魚還是按照以前的分配方法，你讓我們?cè)趺丛敢馊W(xué)習(xí)呢？另外，你將我們編成幾組，分魚的時(shí)候卻沒有考慮到我們是怎樣分工合作的，我們每個(gè)小組內(nèi)經(jīng)常為分魚而打架，你讓我們?cè)趺春献鳎? 主人覺得貓們說得也有道理，決定徹底改革分魚的辦法。不管貓們每天能否抓到老鼠，都給固定數(shù)量的魚，抓到老鼠后，還有額外的獎(jiǎng)勵(lì)。 但是仔細(xì)一想，還有很多問題，因?yàn)楝F(xiàn)在是按照小組來工作的，小組中有的貓負(fù)責(zé)追趕老鼠，有的負(fù)責(zé)包抄，有的負(fù)責(zé)外圍巡邏，防止老鼠從包圍圈中逃跑。每個(gè)小組應(yīng)該按抓到的老鼠數(shù)量來分配，但小組內(nèi)部如何分配呢？魚的數(shù)量是永遠(yuǎn)不變，還是過一段時(shí)間調(diào)整一次？分工不同的貓得到的固定的魚的數(shù)量是否一樣呢？ 能力提升實(shí)踐訓(xùn)練 案例分析： | 中鋁鄭州企業(yè) 71 你認(rèn)為貓的主人應(yīng)該怎么辦呢？ 能力提升實(shí)踐訓(xùn)練 案例分析： | 中鋁鄭州企業(yè) 72 – 業(yè)績(jī)管理是保障組織使用正確的措施以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的最重要途徑，其最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)改善及員工能力提升 – 好的業(yè)績(jī)管理流程由五步組成一個(gè)閉環(huán)式管理系統(tǒng) ? 設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI） ? 設(shè)定目標(biāo)值 ? 業(yè)績(jī)跟蹤 ? 業(yè)績(jī)對(duì)話 :以業(yè)績(jī)看板為基礎(chǔ)、以業(yè)績(jī)對(duì)話會(huì)議為平臺(tái)來開展 ? 問題解決 – 好的業(yè)績(jī)管理需要 ? 公司所有員工的參與 ? 好的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估會(huì)議和業(yè)績(jī)對(duì)話系統(tǒng) ? 發(fā)現(xiàn)和解決根源問題 ? 適當(dāng)?shù)募?lì)體制 – 業(yè)績(jī)管理是一把雙刃劍，必須 ? 緊盯企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，不斷捕捉短板，持續(xù)提升企業(yè)管理水平 ? 面對(duì)的是未來，解決未知問題 重點(diǎn)結(jié)論 | 中鋁鄭州企業(yè) 73 謝謝 | 中鋁鄭州企業(yè) 74 演講完畢，謝謝觀看！