員工沖突管理培訓(xùn)教材ppt44頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工沖突管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?沖突的概念與含義?組織沖突分析?我國(guó)企業(yè)內(nèi)部沖突分析?組織沖突處理沖突案例:《伊利亞特》阿喀琉斯的父母舉行盛大婚禮時(shí)，邀請(qǐng)了所有的神，單把不和女神厄里斯忘掉了。厄里斯來(lái)到席間扔下一個(gè)“不和的金蘋(píng)果”，上面寫(xiě)著“給最美的女人”。赫

2025-01-01 06:03

[精選]班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)資料ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分：班組長(zhǎng)地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分：班組長(zhǎng)地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一節(jié)：班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié)：班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié)：班組長(zhǎng)管理職責(zé)第二節(jié)：班組長(zhǎng)管理職責(zé)第三節(jié)：班組長(zhǎng)對(duì)自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握第三節(jié)：班組長(zhǎng)對(duì)自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握

2025-01-09 22:13

[精選]班組長(zhǎng)管理理念與能力提升(ppt44)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年8月27日1當(dāng)前制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析?全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨：?特點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗全方位競(jìng)爭(zhēng)，不再是質(zhì)量、價(jià)格等幾個(gè)要素，還包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)能力、設(shè)備能力、管理水平、各個(gè)階層的人力資源狀況????作為統(tǒng)領(lǐng)制造業(yè)大多數(shù)員工的班組長(zhǎng)而言，每一個(gè)班組，每一個(gè)員工的能力水平和工作狀態(tài)直

2025-01-09 22:16

時(shí)間管理培訓(xùn)ppt(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理在開(kāi)始之前……如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做哪三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什么??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一樣的多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間時(shí)間管理

2025-01-04 00:50

旅游交通ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】旅游交通學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、旅游交通?二、旅游交通企業(yè)管理文化一、旅游交通?旅游交通——是指旅游者利用某種手段和途徑，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)地點(diǎn)到達(dá)另外一個(gè)地點(diǎn)的空間轉(zhuǎn)移過(guò)程。?旅游交通為旅游者移動(dòng)服務(wù)的公共

2025-03-04 05:45

ppap教材ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第0部分-前言PPAP的版本PPAP的版權(quán)汽車(chē)供應(yīng)商為什么要制定PPAPPPAP的適用范圍PPAP要求的生產(chǎn)件產(chǎn)生的條件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第一

2025-03-13 17:03

創(chuàng)新職能ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標(biāo)：?具備開(kāi)展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力?具備開(kāi)展創(chuàng)新生活的能力?具備開(kāi)展創(chuàng)新工作的能力?知識(shí)目標(biāo)：?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過(guò)程與方法掌握組織創(chuàng)新的過(guò)程與方法技能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：

2025-01-14 20:30

價(jià)值工程ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章價(jià)值工程（VE/VA）原理VE/VA是二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)設(shè)計(jì)師麥爾斯（）在石棉短缺問(wèn)題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱為價(jià)值工程。我國(guó)對(duì)這種方法的認(rèn)識(shí)是在1978

2025-01-12 17:33

有效面試ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車(chē)輪法?電話法?演講法?答辯法?實(shí)測(cè)法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義：指面試官在面試前不預(yù)設(shè)問(wèn)題，而是根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)來(lái)靈活選擇與調(diào)整對(duì)話，從而與

2025-01-04 02:21

關(guān)于品牌ppt44頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于品牌演講：王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關(guān)于品牌一、品牌與國(guó)家1、品牌是認(rèn)知一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要依據(jù)。2、國(guó)家是認(rèn)知一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的形象背景，國(guó)家就是一個(gè)品牌。3、可口可樂(lè)之惑。4、MADEINCHINA情結(jié)。二、品牌

2025-01-22 07:49

[精選]提升業(yè)績(jī)的三大秘訣ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提升業(yè)績(jī)的三大秘訣銷(xiāo)售典籍課程收益目錄面對(duì)面銷(xiāo)售過(guò)程中，客戶心中永恒不變的六大問(wèn)句如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較讓客戶感動(dòng)的服務(wù)是促進(jìn)再銷(xiāo)售的法寶服務(wù)的三個(gè)層次服務(wù)的重要信念電話行銷(xiāo)的流程打電話的準(zhǔn)備打電話的五個(gè)細(xì)節(jié)要點(diǎn)電話行銷(xiāo)的三大原則電話行銷(xiāo)的

2025-02-28 00:29

從戰(zhàn)略管理到流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從戰(zhàn)略制定到高效實(shí)施從戰(zhàn)略制定到高效實(shí)施-戰(zhàn)略管理與流程再造務(wù)實(shí)戰(zhàn)略管理與流程再造務(wù)實(shí)2023年6月9日徐美竹徐美竹不謀劃戰(zhàn)略不謀劃戰(zhàn)略無(wú)以圖將來(lái)無(wú)以圖將來(lái)不重視管理不重視管理無(wú)從致現(xiàn)在無(wú)從致現(xiàn)在目錄?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論?二、企業(yè)戰(zhàn)略管理怎么管？?三、從戰(zhàn)略管理到流程管理?四、流程管理理論?五、流程管理怎么管？

2025-01-12 18:43

pkm-個(gè)人知識(shí)管理(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PKM提升你的價(jià)值引子?你是不是很久沒(méi)有看過(guò)書(shū)了？偶爾去書(shū)店的時(shí)候卻不知道該買(mǎi)什么書(shū)？一時(shí)興起買(mǎi)了一大堆書(shū)有很多到丟掉的那天都沒(méi)有看過(guò)。?你是不是很想學(xué)習(xí)一個(gè)新的領(lǐng)域知識(shí)卻無(wú)從著手？或費(fèi)了很大勁發(fā)現(xiàn)自己還是個(gè)門(mén)外漢？?居然有老同事都知道你是干什么的？有什么特長(zhǎng)？?你的電腦桌面是不是擺滿了圖標(biāo)？電腦里裝滿了資料，

2025-02-19 09:59

儲(chǔ)備干部的管理認(rèn)知(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理認(rèn)知儲(chǔ)干系列課程管理水平測(cè)試題:?。有一天，另外一個(gè)部門(mén)的一位員工找到你，向你訴說(shuō)他們部門(mén)的種種問(wèn)題。他說(shuō)，他多次向他們部門(mén)經(jīng)理提出建議，但他們部門(mén)經(jīng)理不接受，而他又接觸不到更高一層的領(lǐng)導(dǎo)。他希望你幫幫他。這時(shí)，你會(huì)怎么做？（）?，向上司反映那個(gè)部門(mén)的問(wèn)題?，把那位員工的建議告訴他?，這不是你

2025-01-19 04:17

城市發(fā)展戰(zhàn)略管理(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】城市發(fā)展戰(zhàn)略管理第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略概說(shuō)第二節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略的制定第三節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式第四節(jié)新世紀(jì)城市發(fā)展戰(zhàn)略要點(diǎn)2023/2/22第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略概說(shuō)?一、城市發(fā)展戰(zhàn)略界定?二、城市發(fā)展戰(zhàn)略的基本要素?三、城市發(fā)展戰(zhàn)略管理的意義2023/2/23第一節(jié)城市發(fā)展

2025-01-14 16:30

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