05-并行工程-資料下載頁
2025-01-19 01:04本頁面
【正文】 程項目 費用與效益 研制周期效益 質量效益波音武器裝備研制（彈道導彈部分）工時費用下降 28美元 /小時，報價費用下降 30%部件與器件的生產(chǎn)準備時間縮短30% ； 部件設計分析時間縮短90%器材缺陷由 12%下降到 % ，且部件無缺陷運行ATT 新電路包產(chǎn)品 修理費用下降40%總過程時間下降46%缺陷減少 30%87%IBM 計算機電子產(chǎn)品 裝配工時費用下降 45%設計周期縮短40%工程更改減少，可靠性和可測試性得到保證HwicttPackard 儀器與設備 制造成本下降42%研制周期縮短35%產(chǎn)品外場故障減少 60% ，廢品和返工減少 75%并行工程的特點o Concurrence 并行性：產(chǎn)品設計與其后續(xù)相關過程在同一時間框架內并行處理；o Constrains 約束性：在充分考慮產(chǎn)品設計約束的同時引入其后續(xù)相關過程約束；o Coordination 協(xié)調性：對產(chǎn)品設計及其后續(xù)相關過程進行統(tǒng)一協(xié)調和管理；o Consensus 一致性：產(chǎn)品設計過程中的所有重大決策都要建立在工作組成員意見一致的基礎上；o Computerization 計算機性：產(chǎn)品設計需要在計算機及其網(wǎng)絡系統(tǒng)支持下實現(xiàn)集成和并行。并行工程應避免的幾個誤解o CE是設計與制造的并行或同步o CE是設計活動的并發(fā)或并行o CE是一種管理模式o CE是對其他幾種生產(chǎn)模式的否定CE不能稱之為生產(chǎn)模式，而是一種新的產(chǎn)品開發(fā)模式不是通過簡單的并行來縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 , 而是通過過程分解、 IPT成員之間的信息和知識共享等方法 , 打破傳統(tǒng)的專業(yè)壁壘 , 增加設計活動間的協(xié)作 , 從而獲取更高的效益科學的管理思想和先進技術的集成并行工程方法學 也就是把以往的那種序列化的設計 → 生產(chǎn) →保障研制過程變?yōu)椴⑿械?、交互作用的綜合研制過程，達到縮短研制周期的目的。 并行工程 同時工程串行模式下的產(chǎn)品開發(fā)二維漸開線模型并行模式下的產(chǎn)品開發(fā)二維漸開線模型開發(fā)活動的 rt（工作量 時間）變化曲線不同類型的并行開發(fā)模式不同類型的并行開發(fā)模式絕對并行式開發(fā)模式存在時間常數(shù)并行模式的各種不同類型示意圖并行開始式開發(fā)模式一般型并行模式一般型并行模式一般型并行模式串行開發(fā)模式并行工程的本質特征★ 在任務開始進行的早期階段 (規(guī)劃設計階段 ) 就要考慮任務全生命周期內可能出現(xiàn)的各種 問題 ,例如在產(chǎn)品設計階段就要解決好產(chǎn)品的 可加工性、可裝配性、可檢測性、可維修性 以及廢棄物處理的方便性和環(huán)保問題等★ 并行工程強調面向任務 ,要求系統(tǒng)集成 ,整體優(yōu)化 演講完畢，謝謝觀看！
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