利豐汽車swot分析-資料下載頁
2025-01-19 00:18本頁面
【正文】 即不正面迎接威脅，最終置之死地而后生。 SWOT分析－具體實施步驟 2 ● 制定方案或目標(biāo)的主要思路： 發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢、利用機會、化解威脅 ● WT對策是一種最為悲觀的對策即考慮弱點和威脅，目的是努力使這些因素都趨于最小。 這是一種最為保守的策略多用于項目風(fēng)險無法接受時，處在最困難的情況下不得不采取的對策 ● WO目的是努力克服自身弱點，最大化利用外界機會 ● ST目的是努力發(fā)揮優(yōu)勢，關(guān)注并消除或降低外部威脅 ● WO對策和 ST對策是一種苦樂參半的對策，是處在一般情況下采取的對策 ● SO對策是一種最理想的對策，目的在于努力使這兩種因素都趨于最大， 是處在最為順暢的情況下采取的對策，是四大策略中最重要的，也是最積極的策略。 SWOT分析－具體實施步驟 3 策略選擇比較 選擇方案或目標(biāo)時，還要基于 SWOT分析時的各類因素影響力進(jìn)行排序，例如：外部威脅發(fā)生的可能性極大，且發(fā)生時會對項目造成毀滅式的影響，那就盡可能在 ST、 WT類方案中進(jìn)行選擇 SWOT分析－具體實施步驟 3 實 施 要 點 ? End ?
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