【導(dǎo)讀】現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)常:每日每周;一般:每月;偶爾:每年;
【總結(jié)】3/4 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部經(jīng)理直接上級(jí)工程中心副部總經(jīng)理直接下屬檔案員、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師、技術(shù)管理工程師、情報(bào)翻譯、信息管理人員職責(zé)1.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)2.制定并實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量方針3.完善質(zhì)量管理制度,提高部門管理效率4.組織制定并實(shí)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】/某通訊職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:質(zhì)量管理所屬單位:中國(guó)某通訊分公司部門:綜合部所屬職類職種:工作地點(diǎn):省市職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對(duì)分公司質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提高公司質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理水平。工作關(guān)系:直接上級(jí):綜合部經(jīng)理同僚:秘書綜合管理后勤管理安全保衛(wèi)基建物業(yè)管理檔案管
2025-04-08 02:09
【總結(jié)】/質(zhì)量主管崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃工作
2025-04-08 07:38
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司全過(guò)程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與
2025-04-15 22:21
【總結(jié)】/審核主管崗位說(shuō)明書崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作,保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃工作任
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】/質(zhì)量檢驗(yàn)崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)崗位編號(hào)QK-09-05所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資、生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)
2025-04-08 07:42
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書簽訂日期:年月日崗位名稱:部門經(jīng)理崗位編號(hào):崗位類別:管理與服務(wù)單位:質(zhì)量管理部任職人:任職人簽字:部門:直接主管:總經(jīng)理直接主管簽字:任職條件最低教
2025-04-18 01:25
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-08 05:16
【總結(jié)】/質(zhì)量管理部職位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織和參與公司質(zhì)量管理體系建設(shè)方面的工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和了解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織編制和修訂質(zhì)量手冊(cè)、程序
2025-04-12 08:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào):崗位名稱質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)分管工作而定編寫日期2022年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助質(zhì)量管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】/質(zhì)量管理部審核主管崗位說(shuō)明書崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作,保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃
2025-04-08 04:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、質(zhì)量管理體系的管理、新包裝物技術(shù)審核、工廠質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查;協(xié)助技術(shù)管理工作;協(xié)助部門日常工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:注冊(cè)商標(biāo)的管理工作時(shí)間百分比:15%負(fù)責(zé)按相關(guān)要求
2025-04-08 04:40
【總結(jié)】XX電子有限公司技術(shù)部崗位說(shuō)明書JY-QT/M02-XXX擬制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期實(shí)施日期XX電子有限公司程序文件編號(hào):JY-
2024-08-19 15:30
【總結(jié)】/審核主管崗位說(shuō)明書崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-09-03所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作,保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:擬定
2025-04-08 08:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量主管崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-03-23 14:07