【正文】 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 顯示器的進(jìn)化 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化法則 ?不同子系統(tǒng)有各自的 S曲線 時間，年 參數(shù)1 階段 3 2023 1900 時間，年 階段 3 2023 1900 參數(shù) 3 時間，年 參數(shù) 4 階段 1 2023 1900 時間，年 階段 2 2023 1900 參數(shù)2 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 向微觀級進(jìn)化法則 ?播放器 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 分割路線 ?目的：組件的分割和向微觀級躍遷，使得系統(tǒng)的組件的相互作用更加容易協(xié)調(diào)，并可能建立動態(tài)可操控的系統(tǒng) 原子和等離子體 泡沫與霧狀 實心組件 兩個部分 液態(tài) 氣態(tài) 場作用 真空態(tài) 粒狀和粉末狀 多個部分 膏狀和凝膠狀 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ ?在系統(tǒng)中引入新的組件，以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率、可靠性、質(zhì)量，增加有用功能，改善組件之間的相互作用 類似組件的單 雙 多進(jìn)化路線 單組件系統(tǒng) 引入單一的 附加組件 引入多個附加組件 更高水平的單系統(tǒng) 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 前帆 +后帆 前帆 +后帆 +橫帆 帆 +蒸汽機(jī) 相同系統(tǒng)合幵 參數(shù)差異系統(tǒng)合幵 競爭系統(tǒng)合幵 帆船的進(jìn)化 單組件系統(tǒng) 引入單一的 附加組件 引入多個附加組件 更高水平的單系統(tǒng) 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ S曲線與進(jìn)化法則 嬰兒期 成長期 成熟期 衰退期 時間 性 能 參 數(shù) 完備性進(jìn)化法則 能量傳遞法則 協(xié)調(diào)性法則 提高理想度法則 動態(tài)性進(jìn)化法則 子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化 向微觀級進(jìn)化 向超系統(tǒng)進(jìn)化 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 多路線的等級樹 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 進(jìn)化樹 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 基礎(chǔ)進(jìn)化樹 ?基礎(chǔ)的進(jìn)化樹是技術(shù)物體綜合的、抽象的標(biāo)志發(fā)展路線經(jīng)過組織以后的總和 Part 1: 明勢 創(chuàng)新也有方法 Part 2: 取道 創(chuàng)新要用方法 ?突破慣性 ?創(chuàng)新原理 ? 進(jìn)化法則 Part 3: 企業(yè)如何引入創(chuàng)新方法 主要內(nèi)容 ? 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 產(chǎn)品開發(fā)流程 理解 市場 市場 細(xì)分 組合 分析 市場 策略 產(chǎn)品線 計劃 產(chǎn)品規(guī)劃與市場管理流程 管理業(yè)務(wù)計劃并評估績效 概 念 計 劃 開發(fā) 驗 證 發(fā) 布 生命 周期 問題定義 問題分析 方案產(chǎn)生 優(yōu)化設(shè)計 效益驗證 ?MPV ?PMP ?Pareto ?BSC ?功能分析 ?三軸分析 ?價值工程 ?S曲線 ?進(jìn)化法則 ?Pugh矩陣 ?Pro/I ?DOE ?專利規(guī)避 ?持續(xù)改進(jìn) ?矛盾矩陣 ?創(chuàng)新原理 ?標(biāo)準(zhǔn)解系 ?知識庫 Define Analyze Optimize Verify IPD 框架 TRIZ流程與工具箱 研發(fā)流程 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 企業(yè)的引入和應(yīng)用發(fā)展 人力資本 23天的基礎(chǔ)培訓(xùn) 712天的培訓(xùn)TRIZ項目練習(xí) TRIZ項目應(yīng)用實踐 TRIZ應(yīng)用經(jīng)驗帶動團(tuán)隊 TRIZ應(yīng)用研究 體驗 學(xué)習(xí) 提升 積累 可持續(xù)發(fā)展 第一步：體驗之旅 先開展 23天的體驗培訓(xùn)，帶著自己課題參與培訓(xùn)。 企業(yè)收獲： ，實踐中接觸、了解創(chuàng)新方法和工具的應(yīng)用特點和價值。 ，判斷與自己企業(yè)的結(jié)合度，籌劃定制化的創(chuàng)新方法工作計劃。 ，課題的研究和思考得到新的進(jìn)展和錘煉。 ，研發(fā)管理思維、核心員工的創(chuàng)新能力得到啟發(fā)和提升。 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 企業(yè)的引入和應(yīng)用發(fā)展 人力資本 23天的基礎(chǔ)培訓(xùn) 712天的培訓(xùn)TRIZ項目練習(xí) TRIZ項目應(yīng)用實踐 TRIZ應(yīng)用經(jīng)驗帶動團(tuán)隊 TRIZ應(yīng)用研究 體驗 學(xué)習(xí) 提升 積累 可持續(xù)發(fā)展 第二步：學(xué)習(xí)之旅 正式引入 TRIZ全課程、或某些核心模塊的深入學(xué)習(xí)。 標(biāo)準(zhǔn)全模塊是 12天的培訓(xùn)量。根據(jù)企業(yè)特點，也可分割定制，譬如 3天、 6天、 8天等。 主要特點： ，中間間隔 23周的實踐消化期 ，我們繼續(xù)提高遠(yuǎn)程跟蹤輔導(dǎo)等服務(wù)。 ， 20人左右為宜；學(xué)員分組，各帶實際課題。 ，激勵和約束學(xué)員 企業(yè)收獲： ，得到新的進(jìn)展 、現(xiàn)代化創(chuàng)新的方法培訓(xùn)，團(tuán)隊的技術(shù)競爭力得到提升 TRIZ方法相關(guān)思維和工具，部分研發(fā)管理的細(xì)節(jié)，得到規(guī)范和效率提升。 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 企業(yè)的引入和應(yīng)用發(fā)展 人力資本 23天的基礎(chǔ)培訓(xùn) 712天的培訓(xùn)TRIZ項目練習(xí) TRIZ項目應(yīng)用實踐 TRIZ應(yīng)用經(jīng)驗帶動團(tuán)隊 TRIZ應(yīng)用研究 體驗 學(xué)習(xí) 提升 積累 可持續(xù)發(fā)展 第三步：提升之旅 我們提供“項目咨詢”服務(wù)為主， 結(jié)合企業(yè)的技術(shù)難題，結(jié)合企業(yè)自身已有的 TRIZ的種子團(tuán)隊， 我們幫助企業(yè)收獲： ，產(chǎn)生實際效益； TRIZ團(tuán)隊，初步具備內(nèi)部宣講培訓(xùn)、課題輔導(dǎo)能力。 非常感謝您對東莞萃智的支持和關(guān)注 東莞萃智 TRIZ 企業(yè)的引入和應(yīng)用發(fā)展 人力資本 23天的基礎(chǔ)培訓(xùn) 712天的培訓(xùn)TRIZ項目練習(xí) TRIZ項目應(yīng)用實踐 TRIZ應(yīng)用經(jīng)驗帶動團(tuán)隊 TRIZ應(yīng)用研究 體驗 學(xué)習(xí) 提升 積累 可持續(xù)發(fā)展 第四步：長青之旅 我們不再關(guān)注個別項目、個別員工。我們開始打造企業(yè)的“創(chuàng)新流程”。 把創(chuàng)新的方法、工具固化到日常管理、流程體系中。工作包括： ，譬如新員工的創(chuàng)新方法培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、項目傳幫帶等。我們提供各項定制化的培訓(xùn)內(nèi)容。 ，一方面提高人員使用創(chuàng)新方法的效率，一方面挖掘保存項目中的思路過程，員工離開，知識留下。 ，梳理和規(guī)范創(chuàng)新設(shè)計的流程，像流水線式的生產(chǎn)創(chuàng)意（別忘了，我們大多只處理 23級的問題）； 最后，企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)工作，變成一個體系運作的生態(tài)系統(tǒng)，不停的積累、傳承和發(fā)展，長青長盛。 自主創(chuàng)新 方法先行 個人、企業(yè)間的競爭，實質(zhì)是做事方法的競爭 …… 希望創(chuàng)新方法能為大家在這片為千年莞邑土地上的新發(fā)展，墊石鋪路。 助大家一路領(lǐng)先！ 莞惠高速 演講完畢，謝謝觀看！