【總結】培訓要求品質(zhì)培訓1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結1、什么是品質(zhì)請大家回答幾個問題:a、我們平時進行消費(購物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等)首先考慮的
2025-03-04 16:12
【總結】2任務二企業(yè)定價策劃31任務一認識價格策劃任務三企業(yè)調(diào)價策劃?了解價格策劃的作用;?掌握價格策劃的程序;?了解營銷產(chǎn)品定價的因素;?理解企業(yè)定價的目標;?掌握企業(yè)定價的策略和方法;?掌握企業(yè)調(diào)價的策略和方法;?能夠運用企業(yè)定價、調(diào)價的策略和方法來分析實例。價格
2025-03-07 21:00
【總結】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點到企業(yè)創(chuàng)造出對顧客有價值的產(chǎn)品或服務為終點的一系列活動及其之間相互關聯(lián)的關系。簡單地說由活動、活動控制、狀態(tài)以及三者之間的關系組成。其中活動分為:增值性活動:所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-01-20 15:20
【總結】公立醫(yī)院的改革 第一頁,共十七頁。 什么是公立醫(yī)院改革 ?堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),把維護人 民健康權益放在第一位,實行政事分開、 管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性 分開,推進體制機制創(chuàng)...
2025-09-24 14:41
【總結】京津冀發(fā)展新格局與天津的戰(zhàn)略機遇周立群(南開大學濱海開發(fā)研究院)一、環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新格局如果描繪世界經(jīng)濟地圖,其走勢一定是波動起伏的,而不是平緩均衡的。地區(qū)崛起和地理變遷有三個不可或缺因素:
2025-02-26 15:15
【總結】......2、京津冀地區(qū)港口群發(fā)展狀況調(diào)查及存在問題分析國內(nèi)外經(jīng)濟因素對河北省港口運輸?shù)挠绊懜母镩_放30年,是河北省港口業(yè)從弱到強迅猛發(fā)展的30年。作為全國15個沿海省之一,河北省在對秦皇島港進行改、擴建的同時,加快了新港建設步伐,相繼建成了黃驊
2025-06-23 01:56
【總結】公立醫(yī)院改革及其績效 第一頁,共二十二頁。 政策流程 定義問題 評價識別原因 政策流程 實施制定備選方案 政治決策 第二頁,共二十二頁。 衛(wèi)生系統(tǒng)的績效標準 最后標準 ...
2025-09-22 23:09
【總結】公立醫(yī)院改革政策解讀 第一頁,共五十九頁。 介紹要點 ?公立醫(yī)院改革的重要性與艱巨性 ???改革試點的根本思路和主要內(nèi)容 ???改革試點的工作安排 ?實現(xiàn)目標的保障措施 第二頁,共五十九...
2025-09-24 14:22
【總結】公立醫(yī)院成本核算2023年11月上海交通大學醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院財務處馬伊芳?英國人WilliamLockhart創(chuàng)建于1844年(道光二十四年)?上海開埠后第一所西醫(yī)醫(yī)院?鑒證了西醫(yī)學現(xiàn)代在上海的發(fā)展史?1952年成為上海第二醫(yī)學院附屬醫(yī)院Dr.WilliamLockhart
2025-01-14 18:45
【總結】禮儀禮貌服務培訓愛瑪客配餐部她給你的感覺有什么不同?目光禮儀視線向下表現(xiàn)權威感和優(yōu)越感視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線水平表現(xiàn)客觀和理智微笑禮儀偶也笑一個!著裝:穿著公司統(tǒng)一禮儀服,保持個人和服裝的平整干凈合體。
2025-02-11 05:26
【總結】主講:劉大文一、事實狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價RMB一百萬元,而你預算以七十萬元購買一棟。你是否可以以談判的方式達到這個目的。沖突——雙方對價格目標之不一致二、說明:a)如果你還沒有急迫的搬遷計劃,或不急著立刻決定,你可能不會考慮談判。
2025-01-24 04:12
【總結】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?(一)儀容?指一個人的容貌,包括五官的搭配和適當?shù)陌l(fā)型襯托。?就個人的整體形象而言,容貌是整個儀表的一個至關重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個人的精神面貌、朝氣和活力,是傳達給接觸對象感官最直接、最生動的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?(二)儀表
2025-01-27 05:12
【總結】沖壓廠安全培訓請將手機裝置設請將手機裝置設置為振動或關閉置為振動或關閉狀態(tài)。狀態(tài)。請不要隨意走動請不要大聲宣嘩主講:主講:李仕松李仕松沖壓廠安全培訓課程主要內(nèi)容:2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”,八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓——前言w有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然
2025-01-22 01:50
【總結】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭流二十載砥礪磨練二十載激流勇進二十年,從十幾人的小公司,發(fā)展為三千多人的大企業(yè),從單一住宅產(chǎn)業(yè),衍生出六大產(chǎn)業(yè),能夠滿足人類所有需求,始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐,不盲從,不冒進,有著他人無法企及的風度和抱負。這就是**,像是一個風華正茂的年輕人對未來充滿著
2025-02-28 13:31
【總結】營銷渠道網(wǎng)絡營銷渠道案例分析渠道沖突與合作管理主目錄1243渠道沖突與合作管理4渠道沖突是指渠道成員意識到另一個成員正在從事會損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價獲取稀缺資源的活動,從而引發(fā)他們之間的爭執(zhí)、敵對和報
2025-01-18 18:05