【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)2第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十三章產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)
2025-01-06 19:53
【總結(jié)】1投資項目社會影響分析投資項目社會影響分析2投資項目社會影響分析內(nèi)容簡介1社會影響分析概述2案例簡介3社會影響效果分析4社會互適性分析5社會風(fēng)險及對策分析31、社會影響分析概述投資項目社會影響分析社會影響分析的特點及要求社會影響分析的內(nèi)容社會評價方法及步驟u項目申請報告通用文本要求進(jìn)行社會影響分
2025-02-28 20:29
【總結(jié)】投資項目可行性分析FeasibilityStudyofInvestmentProject投資項目可行性研究該做什么??案例1?湖北鐘祥要建一個核電項目,規(guī)劃建設(shè)4×1250MW核電機(jī)組,項目總投資650億元。?如何做可行性研究??案例2?假設(shè)你要在家門口附近開一家超市?你如何分析你的投資可行性?
2025-02-11 16:44
【總結(jié)】廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院1Chapter4:投資管理By:孫伶俐廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院2廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院第四篇投資管理?投資管理基礎(chǔ)理論?投資管理典型任務(wù)?項目投資決策(固定資產(chǎn)更新決策投資:壽命期相等、不相等條件下)?債券投資決策?股票投資決策?投資概述?項目投資?證券投
2025-02-21 23:06
【總結(jié)】1第五章項目投資管理資本預(yù)算概述現(xiàn)金流量的預(yù)測資本預(yù)算方法資本預(yù)算方法的比較資本預(yù)算方法應(yīng)用實例2第一節(jié)項目投資概述是指為了將來獲得更多的現(xiàn)金流入而現(xiàn)在付出現(xiàn)金的行為直接投資和間接投資投資一、投資有關(guān)概念3資本投資金
2025-01-17 10:44
【總結(jié)】第四章項目投資管理知識要點?現(xiàn)金流量估算?投資回收期?投資利潤率?凈現(xiàn)值?現(xiàn)值指數(shù)?內(nèi)含收益率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)項目投資管理概述一、項目投資概述(一)概念:是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投
2024-10-19 06:05
【總結(jié)】管理實務(wù)訓(xùn)練課程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程的好處通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?進(jìn)行有效的員工管理游戲:繩子打結(jié)一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結(jié)。
2025-01-21 21:53
【總結(jié)】第五章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項目投資決策評價指標(biāo)及其應(yīng)用第四節(jié)項目投資決策實例分析第五節(jié)項目投資的風(fēng)險分析2022/2/6財務(wù)管理2案例:長江輪渡公司擁有渡輪多艘,其中一艘已相當(dāng)陳舊,故財務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理提出淘汰舊船,購置
2025-01-10 05:41
【總結(jié)】境外投資項目管理11境外投資項目管理的政策體系2構(gòu)成境外投資項目管理的政策體系的法律和政策:1、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》及2022年本的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》2、國家發(fā)改委《境外投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法》(第21號令);省發(fā)改委2022年發(fā)布了《山東省發(fā)改委關(guān)于境外投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法的通
2025-07-18 19:01
【總結(jié)】會議管理實務(wù)項目一認(rèn)識會議?會議定義:組織召集人員為某事而開展的多向溝通。?會議構(gòu)成要素:?名稱、時間、地點、組織者、與會人員、議題、會議成果?根據(jù)規(guī)模?小型:不超過100人?中型:100-1000人?大型:10000人以上?根據(jù)會議性質(zhì)和內(nèi)容?決策性會議?紀(jì)念性
2024-10-19 10:44
【總結(jié)】IT項目管理總工程師楊子云本次培訓(xùn)的背景新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張臨時工作組成為經(jīng)常性的事件事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍高峰期工程項目實施成為瓶頸合格項目經(jīng)理的短缺與待提升推進(jìn)項目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力提高研發(fā)項目、工程
2025-01-04 18:15
【總結(jié)】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-03-09 15:12
2025-01-16 01:49
【總結(jié)】1實用項目管理(上部)左美云中國人民大學(xué)副教授管理學(xué)博士中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事北京市科委人才交流中心2一、時代背景3現(xiàn)代管理的兩個熱點項目管理戰(zhàn)略管理4?為什么有那么多的豆腐渣工程??獻(xiàn)禮工程
2025-01-15 10:33
【總結(jié)】1實用項目管理(下部)左美云副教授、管理學(xué)博士中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事中國人民大學(xué)....2五、項目計劃3?計劃趕不上變化,因而不做計劃?做計劃浪費時間?只做進(jìn)度計劃,忽視質(zhì)量、成本和資源計劃
2025-01-15 11:00