【總結(jié)】第十二章管理福利□學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完本章后你應(yīng)該能夠:定義間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬解釋為什么組織向雇員提供福利區(qū)分法定福利和自愿提供的福利描述大多數(shù)美國(guó)公司所提供的各種各樣的福利解釋怎樣管理一個(gè)有效的福利計(jì)劃□職業(yè)挑戰(zhàn)卡爾瑞斯是印第安那州懷特地區(qū)卡伊制造公司的主席??栆鈭D使他的員工盡可能感到滿意并保持較高的生產(chǎn)率。而在過去的數(shù)月里關(guān)于員工福利的眾多問題突顯出來了。
2025-04-14 23:09
【總結(jié)】第十二章運(yùn)動(dòng)和力一、運(yùn)動(dòng)的描述閱讀課本第28頁(yè)到第30頁(yè),回答下列問題:1.在物理學(xué)中,我們把物體______________________叫做機(jī)械運(yùn)動(dòng).位置的變化參照物2.在描述一個(gè)物體運(yùn)動(dòng)和靜止時(shí),被選作標(biāo)準(zhǔn)的物體叫做________.3.下列現(xiàn)象中屬于機(jī)械運(yùn)動(dòng)的是()B.電燈發(fā)光
2025-08-01 13:39
【總結(jié)】第十二章力和機(jī)械江蘇南菁高級(jí)中學(xué)劉衛(wèi)紅8037786教材分析:這一章是在前一章學(xué)過力的一般知識(shí)的基礎(chǔ)上來研究力學(xué)中最常見的重力、彈力和摩擦力,以及杠桿、滑輪和其他一些簡(jiǎn)單機(jī)械。重力、彈力、摩擦力是力學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),簡(jiǎn)單機(jī)械在生產(chǎn)和生活中廣泛的應(yīng)用。本章知識(shí)是學(xué)習(xí)后續(xù)知識(shí)壓強(qiáng)、功、機(jī)械效率的基礎(chǔ),因此本章是初中物理基礎(chǔ)的一章。這一章可分為兩個(gè)單元,第一單元是第一、二
2025-06-16 17:06
【總結(jié)】第十二章??醛和酮n?學(xué)習(xí)要求n掌握醛、酮的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及命名方法。n2.?掌握醛酮的親核加成反應(yīng)(與醇、氫氰酸、亞硫酸鈉、格林那試劑,魏悌希試劑、氮及其衍生物的加成)。3.?掌握α—H的反應(yīng):羥醛縮合發(fā)生的條件、形式和應(yīng)用;鹵仿反應(yīng)的條件和在鑒別及合成上的應(yīng)用。n4、理解親核加成反應(yīng)的歷程。n5.&
2025-07-21 02:11
【總結(jié)】第十二章酚和醌第一節(jié)酚和芳醇第二節(jié)醌第一節(jié)酚和芳醇(一)酚和芳醇的結(jié)構(gòu)和命名(二)酚的制法(三)酚的物理性質(zhì)(四)酚的化學(xué)性質(zhì)第十二章酚和醌第一節(jié)酚和芳醇(一)酚和芳醇的結(jié)構(gòu)和命名?
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2023年1月第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2023年1月【本章結(jié)構(gòu)圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,
2025-03-10 13:31
【總結(jié)】第十二章商品的品質(zhì)、數(shù)量和包裝討論時(shí)間!貿(mào)易條件磋商模擬交易條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買賣雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭(zhēng)議有關(guān)。包括檢驗(yàn)、索賠、不可抗拒、仲裁等條件。品質(zhì)=品名+質(zhì)量
2025-01-04 02:15
【總結(jié)】第十二章展覽項(xiàng)目策劃?展覽流程管理包括一個(gè)展前、展中、展后管理的序列,項(xiàng)目策劃是第一步,一個(gè)好的策劃為展會(huì)的成功舉辦打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).?第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)研?一般而言,為策劃一個(gè)新的展覽會(huì)所做的市場(chǎng)調(diào)研主要應(yīng)著重于以下幾個(gè)方面:?一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境?產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r能夠影響到一個(gè)展覽會(huì)能否成功舉辦。展覽會(huì)舉辦的策略
2025-02-18 07:03
【總結(jié)】物流管理第十二章綠色物流本章導(dǎo)讀:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和殘酷,人們對(duì)環(huán)境的利用和保護(hù)越來越重視。中國(guó)物流業(yè)要在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,綠色物流將是我們贏得市場(chǎng)空間和長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在人類步入2l世紀(jì)之際,物流的發(fā)展必然要求我們從環(huán)境保護(hù)的角度對(duì)物流體系進(jìn)行改造,形成一種環(huán)境共生型的物流管理系
2025-03-04 23:40
【總結(jié)】第十二章配銷通路與後勤管理配銷通路的本質(zhì)〃通路成員的行為與組織〃通路設(shè)計(jì)決策〃通路管理決策〃公共政策與配銷決策〃實(shí)體配送與後勤管理參考書籍行銷學(xué)原理(第九版)。方世榮譯,東華書局主講人:沈宗南世新大學(xué)多媒體中心E-mail:行銷管理學(xué)第十二章主講人:沈宗南沈宗南高佩瑤編撰2學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-04 06:28
【總結(jié)】第十二章物流企業(yè)組織管理物流企業(yè)選擇組織形態(tài)的意義?合理的企業(yè)組織形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求?改變企業(yè)的組織形態(tài)是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的需要?改變物流企業(yè)的組織形態(tài)是拓展物流業(yè)務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理的需要?選擇和確定物流企業(yè)組織形態(tài)是提高物流經(jīng)濟(jì)效益的需要選擇組織形態(tài)的原則?精干精簡(jiǎn)的原則
2025-03-29 14:14
【總結(jié)】第十二章推銷成交現(xiàn)代推銷理論與技巧第十二章推銷成交1/22/2023第十二章推銷成交現(xiàn)代推銷理論與技巧重點(diǎn)?推銷成交的含義?提示成交的方法?促進(jìn)成交的技巧?理性對(duì)待成交?合同的訂立與履行1/22/2023第十二章推銷成交
2025-01-18 23:09
【總結(jié)】第十二章期權(quán)合約清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國(guó)際貿(mào)易與金融系朱寶憲副教授一、期權(quán)合約的概念?定義:?期權(quán)合約(optioncontracts)是期貨合約的一個(gè)發(fā)展,它與期貨合約的區(qū)別在于期權(quán)合約的買方有權(quán)利而沒有義務(wù)一定要履行合約。第十二章期權(quán)合約清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2025-01-03 03:24
【總結(jié)】第八章財(cái)產(chǎn)清查,,,,第一節(jié)財(cái)產(chǎn)清查概述,一、財(cái)產(chǎn)清查的概念和種類財(cái)產(chǎn)清查是指通過對(duì)貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)和往來款項(xiàng)的盤點(diǎn)或核對(duì),確定其實(shí)存數(shù),查明賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符的一種專門方法。目的:保證賬實(shí)相符...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法現(xiàn)場(chǎng)管理概述目視管理“5S”管理定置管理現(xiàn)場(chǎng)管理概述一現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務(wù)的地方,是整個(gè)制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.現(xiàn)場(chǎng)是由人、機(jī)、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素
2025-01-26 22:25