【正文】 、操作指南（附件 1）六、管理手冊（附件 1）和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 58 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第四部分奇正深度分銷的執(zhí)行要點和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 59 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ一、工作習(xí)慣的養(yǎng)成關(guān)注市場與競爭。把握進貨、出貨、存貨、回款、費用。傳遞一手信息。深化與終端的關(guān)系。（顧問式服務(wù)）養(yǎng)成思考的習(xí)慣。計劃管理、時間管理、表報管理。理解組織的職能，明確自己在組織中的 責(zé)任和作用。調(diào)和整體利益與個體利益。指標和目標的差距。工作內(nèi)容與目標一致性的差距。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 60 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ二、系統(tǒng)的支撐組織設(shè)計銷售組織的五大職能：把握市場的職能接近市場的職能影響市場的職能滲透市場的職能維持市場的職能銷售組織的四條主線：情報體系傳播體系服務(wù)支撐體系督導(dǎo)制度和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 61 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ系統(tǒng)作用把握各聯(lián)系環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌全局。《工作流程》界定職責(zé)，提供組織保證?！督M織手冊》共同為最終成果承擔(dān)責(zé)任。集中資源的原則邊際收益率的概念：每增加一個單位的投入與增加的收益之比。燃點思考：越省錢越好嗎？鞭打快馬與價值的認定和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 62 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ三、掌握終端對于目標終端首先作出評估。根據(jù)評估情況提出開發(fā)與否的意見，并根據(jù)其銷售狀況，競爭態(tài)勢提出相應(yīng)方案。簽定書面的協(xié)議，即《終端零售促進銷售協(xié)議》把相關(guān)方的責(zé)權(quán)利規(guī)范下來。建立關(guān)系以后，逐步完善終端檔案，并隨時補充有關(guān)信息，以期全面掌控終端。制定終端維護方案，由相應(yīng)責(zé)任人負責(zé)。分析終端潛力，進一步提升終端等級。依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求、終端調(diào)查的情況、區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)、市場開發(fā)的計劃等形成經(jīng)銷商的選擇標準。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 63 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ四、經(jīng)銷商協(xié)同依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求、終端調(diào)查的情況、區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)、市場開發(fā)的計劃等形成經(jīng)銷商的選擇標準。對經(jīng)銷商進行初步評價，結(jié)合經(jīng)銷商的選擇標準，確定出準核心客戶。進一步的摸底調(diào)查。針對符合我們選擇標準的經(jīng)銷商，制定合作方案。簽定書面的協(xié)議，即《經(jīng)銷商合同》。制定經(jīng)銷商的扶植方案、管理方案、激勵方案，由有關(guān)責(zé)任人負責(zé)組織實施。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 64 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ五、搭建深度分銷體系1. 獨具風(fēng)格的銷售促進。（見整合營銷傳播）2. 為客戶創(chuàng)造價值。3. 進入有續(xù)經(jīng)營的管理狀態(tài)。謝 謝一月 2100:24:3700:2400:24一月 21一月 2100:24 00:2400:24:37一月 21一月2100:24:372023/1/260:24:37? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 一月 21一月 21Tuesday,January26,2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 00:24:3700:24:3700:241/26/202312:24:37AM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 一月 2100:24:3700:24Jan2126Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:24:3700:24:3700:24Tuesday,January26,2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 一月 21一月 2100:24:3700:24:37January26,2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 26一月 202312:24:37上午 00:24:37一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 2112:24上午 一月 2100:24January26,2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/1/260:24:3700:24:3726January2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 12:24:37上午 12:24上午 00:24:37一月 21? 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 一月 21一月 21Tuesday,January26,2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 00:24:3700:24:3700:241/26/202312:24:37AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 一月 2100:24:3700:24Jan2126Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 00:24:3700:24:3700:24Tuesday,January26,2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2100:24:3700:24:37January26,2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 26一月 202312:24:37上午 00:24:37一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 。 一月 2112:24上午 一月 2100:24January26,2023? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/1/260:24:3700:24:3726January2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 12:24:37上午 12:24上午 00:24:37一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 一月 21一月 21Tuesday,January26,2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 00:24:3700:24:3700:241/26/202312:24:37AM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 2100:24:3700:24Jan2126Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 00:24:3700:24:3700:24Tuesday,January26,2023? 1知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 一月 21一月 2100:24:3700:24:37January26,2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 26一月 202312:24:37上午 00:24:37一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 一月 2112:24上午 一月 2100:24January26,2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/1/260:24:3700:24:3726January2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 12:24:37上午 12:24上午 00:24:37一月 21MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感謝您的下載觀看專 家告