【總結(jié)】營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道案例分析渠道沖突與合作管理主目錄1243渠道沖突與合作管理4渠道沖突是指渠道成員意識(shí)到另一個(gè)成員正在從事會(huì)損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng),從而引發(fā)他們之間的爭(zhēng)執(zhí)、敵對(duì)和報(bào)
2025-01-18 18:05
【總結(jié)】老蝦與菜鳥的區(qū)別在于做與未做電話銷售技巧的威力從懷疑到震撼萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一:電話銷售的起源和發(fā)展二:電話銷售的三大核心要素三:新人如何使用電話銷售四:XXX推廣電話銷售的構(gòu)想?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-08-05 02:22
【總結(jié)】第一篇:營(yíng)銷話術(shù)之電話銷售技巧 一、不需要! 對(duì)策:先生,不需要是因?yàn)槟浅A私饣ヂ?lián)網(wǎng)嗎? 不了解! 對(duì)策:既然您都不了解互聯(lián)網(wǎng),那您又怎么知道自己的企業(yè)不需要建立網(wǎng)站呢? 我比較了解 對(duì)...
2024-10-15 12:57
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的力量?高效團(tuán)隊(duì)的基本特征?如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)??我應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做什么??安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及其管理要點(diǎn)什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義?為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素?共同目標(biāo)互相依賴?
2025-03-10 09:37
【總結(jié)】常用快捷短語(yǔ)–售前話術(shù)本節(jié)內(nèi)容?如何打招呼?如何討論商品?懷疑信譽(yù)的問(wèn)題處理?價(jià)格辯論如何討論商品–關(guān)亍尺碼?顧客:“你好,我看中了你這款衣朋,我身高165CM,體重50KG,請(qǐng)問(wèn)穿什舉尺寸?”?回答1:“您好,根據(jù)您的尺寸,建議您選擇X碼.”?回答2:“親,您
2025-01-24 02:35
【總結(jié)】--1--2--3李先生,您的朋友中哪些小孩尚小的?李先生,聽(tīng)說(shuō)你姐夫在事業(yè)上很有成就,在哪個(gè)單位高就?張先生,這段時(shí)間房產(chǎn)很超值,你有沒(méi)有向你朋友推介購(gòu)房?--4張先生,我們家里幾兄弟想開家公司,現(xiàn)在正準(zhǔn)備辦執(zhí)照,但不知有哪些手續(xù)。你的哪些朋
2025-08-06 10:58
【總結(jié)】第一篇:話術(shù)銷售話術(shù)營(yíng)銷話術(shù)電話銷售話術(shù) 話術(shù)銷售話術(shù)營(yíng)銷話術(shù) 深圳九鼎話術(shù)文化傳播有限公司 中國(guó)話術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè) 深圳市九鼎話術(shù)文化傳播有限公司,是一家由資深專家組建的極富創(chuàng)新精神的國(guó)內(nèi)首家...
2024-10-06 22:33
【總結(jié)】《銷售技巧及營(yíng)銷話術(shù)》?1G:支持電話業(yè)務(wù),用戶數(shù)量非常少,價(jià)格非常貴?2G:支持電話業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)(速度較慢)、用戶數(shù)量多,價(jià)格較便宜?3G:支持電話業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)、可視電話、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)(速度很快)、用戶數(shù)量??,價(jià)格???3G業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)象:對(duì)可視電話有需求或?qū)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)要求較高的用戶
2025-08-01 17:13
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2前言?客戶拒絕什么??你推銷的是什么??我們可能人見(jiàn)人愛(ài)嗎??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3我做保險(xiǎn),但我從不賣保險(xiǎn)。專業(yè)的壽險(xiǎn)顧問(wèn)都是幫客戶買保險(xiǎn),
2025-08-06 14:37
【總結(jié)】接受電話interview特別注意準(zhǔn)備用于面試的大綱,應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時(shí)參考「自傳」文稿信息只會(huì)徒增自己的困擾而已,因?yàn)橐谝淮笃恼轮泻芸斓牟檎掖鸢负?jiǎn)直是難如登天?!ね高^(guò)電話與朋友演練整個(gè)面試過(guò)程仿真面試可以讓你體驗(yàn)電話面試的過(guò)程。請(qǐng)朋友提
2025-01-23 18:11
【總結(jié)】1流程圖基本技巧2一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過(guò)程步驟和決策點(diǎn)順序的圖形文檔,是將一個(gè)過(guò)程的步驟用圖的形式表示出來(lái)的一種圖示技術(shù)一個(gè)好的流程圖可以直觀地描述整個(gè)活動(dòng)中所有過(guò)程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個(gè)過(guò)程。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問(wèn)題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行
2025-03-14 00:27
【總結(jié)】電話直銷話術(shù)及技巧培訓(xùn),2024/11/20,電話直銷話術(shù)及技巧培訓(xùn),2,授課大綱,授課目的電話銷售的前景電話直銷話術(shù)技巧課堂作業(yè),2024/11/20,電話直銷話術(shù)及技巧培訓(xùn),3,一、授課目的,掌握...
2024-11-21 23:37
【總結(jié)】企業(yè)培訕售后客服溝通技巧After-salescustomerservicemunicationskills主講人:時(shí)間:前言學(xué)會(huì)運(yùn)用同理心一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛事虎之力,還是無(wú)法將它撬開。鑰匙來(lái)了,他瘦小的身子鉆迚縮孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開了。
2025-01-10 03:59
【總結(jié)】接下來(lái)就是見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究這是一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)造的奇跡?河北分公司首賣當(dāng)日預(yù)收1400萬(wàn)?江蘇分公司南京本部城區(qū)服務(wù)部,首賣當(dāng)日預(yù)收90萬(wàn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究看個(gè)例子先制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?張?zhí)┛担?0歲,面對(duì)不明朗的形式,投資
2025-08-05 20:52
【總結(jié)】假日經(jīng)濟(jì)話保險(xiǎn)技能訓(xùn)練(二)假日營(yíng)銷接觸話術(shù)課程大綱:1、客戶資源整合2、各類型客戶假日接觸話術(shù)3、話術(shù)使用演練、過(guò)關(guān)課程目的:講師通過(guò)講授、組織演練過(guò)關(guān)等方法,教會(huì)業(yè)務(wù)員做客戶資源整合,明確假日拜訪的目的,掌握假日接觸話術(shù),幫助業(yè)務(wù)員假日成功接觸客戶。授課要求:熟練掌
2025-08-06 15:24