【總結(jié)】第十一章目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理站長素材LOGO考核知識點(diǎn)?一、目標(biāo)與目標(biāo)管理?二、目標(biāo)的制定?三、目標(biāo)實(shí)施與目標(biāo)成果評價(jià)?四、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容與程序?五、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)?六、有效的組織形式LOGO一、目標(biāo)與目標(biāo)管理?識記:目標(biāo)與目標(biāo)管理的含義?領(lǐng)會(huì):目標(biāo)與目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性;目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)
2024-10-19 03:27
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述一、設(shè)備管理的概念根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的組織措施,對設(shè)備的規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新及報(bào)廢等全過程進(jìn)行,包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)的綜合管理工作。設(shè)備管理的基本任務(wù)是以較少的費(fèi)用的消耗,提高設(shè)備的可靠性、維修性
2025-01-12 15:21
【總結(jié)】第11章物業(yè)管理服務(wù)策略政治與公共管理學(xué)院學(xué)院劉靈輝1第11章物業(yè)管理服務(wù)策略[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]了解早期介入的意義和工作內(nèi)容,掌握早期介入的概念;熟悉物業(yè)管理的內(nèi)容和特點(diǎn);了解影響物業(yè)管理服務(wù)策略的因素,掌握物業(yè)管理服務(wù)策略。[能力描述]能夠掌握物業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容,熟悉物業(yè)管理早期介入必要性和內(nèi)容,能夠根據(jù)不同類型的物業(yè)提供相
2025-01-17 22:14
【總結(jié)】第十一章公共服務(wù)的績效管理?一、績效管理的性質(zhì)與作用?二、公共部門服務(wù)的績效評估與衡量的一般性指標(biāo)?三、標(biāo)桿管理與績效管理?四、公共部門績效管理的問題以及改進(jìn)策略第一節(jié)績效管理的性質(zhì)與作用?美國國家績效評估中的績效衡量小組曾給它下了一個(gè)經(jīng)典性的定義。據(jù)此,績效管理乃是對公共服務(wù)或計(jì)
2025-01-17 22:12
【總結(jié)】第十三章客房服務(wù)質(zhì)量管理?客房服務(wù)的組織模式?客房服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)規(guī)程?提高客房服務(wù)質(zhì)量的途徑?客房的個(gè)性化服務(wù)?客房服務(wù)中的組織模式之比較?樓層服務(wù)臺模式?賓客服務(wù)中心模式?樓層服務(wù)臺模式?一、樓層服務(wù)臺模式?(一)概念?設(shè)置在樓層的
2025-01-18 22:27
【總結(jié)】《市場營銷學(xué)》Marketing主講:盧鋒華1第十一章營銷渠道營銷渠道的基本概念渠道系統(tǒng)類型渠道設(shè)計(jì)和管理渠道沖突2營銷渠道的基本概念1.營銷渠道與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。?經(jīng)銷商、代理商、輔助機(jī)構(gòu)
2025-01-17 22:11
【總結(jié)】第八章前廳部服務(wù)質(zhì)量管理?掌握服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵、本質(zhì)、服務(wù)賓客原則;?熟悉服務(wù)意識要點(diǎn)、前廳質(zhì)量管理內(nèi)容與方法、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)的關(guān)系;?熟悉前廳部與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通、前廳部安全管理的內(nèi)容。學(xué)習(xí)目的第一節(jié)服務(wù)的內(nèi)涵與性質(zhì)?一、服務(wù)的內(nèi)涵?服務(wù)是結(jié)合有形的設(shè)施、產(chǎn)品與無形的內(nèi)涵、文化所形成
2025-02-16 15:04
【總結(jié)】2023/2/121第五章飯店服務(wù)質(zhì)量管理第五章飯店服務(wù)質(zhì)量管理?飯店服務(wù)質(zhì)量概述?飯店服務(wù)質(zhì)量管理2023/2/122第五章飯店服務(wù)質(zhì)量管理飯店的服務(wù)質(zhì)量的管理是飯店在激烈競爭中取得相對優(yōu)勢的為直接的、重要的途徑。飯店服務(wù)質(zhì)量是飯店生存與發(fā)展的基礎(chǔ)!2023/2/123第五章飯店
2025-01-25 18:34
【總結(jié)】中國最龐大的資料庫下載服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)中國最龐大的資料庫下載第一講服務(wù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇課程目標(biāo):掌握服務(wù)的特征掌握服務(wù)質(zhì)量的特征掌握服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)掌握服務(wù)質(zhì)量管理的管控重點(diǎn)中國最龐大的資料庫下載什么是服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)的定義:服務(wù)通常是無形的,并且是在組織和顧客接觸面上至少需要一項(xiàng)活
2025-01-24 01:17
【總結(jié)】第七章餐飲服務(wù)質(zhì)量管理1、是什么影響了顧客對餐廳的評價(jià)?2、顧客通過什么方式表達(dá)他們的滿意度?3、餐飲企業(yè)如何控制服務(wù)質(zhì)量?“經(jīng)營之神”王永慶u《福布斯》全球頂級富人榜u身價(jià)54億美元u原臺塑集團(tuán)董事長從米店小老板到塑膠大王,王永慶與香港的李嘉誠、馬來西亞的陳必新齊名,被稱為世界華人最著名的三大巨富。優(yōu)
2025-01-11 23:05
【總結(jié)】景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理Thescenicareaservicequalitymanagement主講:周國榮Speaker:ZhouGuorong四川蜀府酒店管理有限公司SichuanSichuanPalaceHotelManagementCo.Ltd第一節(jié)景區(qū)質(zhì)量概述?一、景區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量的概念一、景區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量的概念二
2025-02-27 06:18
【總結(jié)】第四章導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量管理,,1,?,第一節(jié)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量,第二節(jié)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),第三節(jié)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量管理,2,熟悉導(dǎo)游服務(wù)及導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的含義理解導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)和游客感知的導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉導(dǎo)游...
2024-10-24 19:20
【總結(jié)】第十二章衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量(qualityofhealthcare)?狹義的含義僅指醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,包括及時(shí)準(zhǔn)確診斷、縮短治療過程、及時(shí)治療和恢復(fù)生命活動(dòng)能力以及提高健康質(zhì)量。?廣義的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是以人群和管理工作為對象,包括衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、控制和評價(jià)。一、含義:二、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的衡量
2025-02-20 00:00
【總結(jié)】醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)班2023年8月北戴河華北電力療養(yǎng)院2023-81mkyy培訓(xùn)班前言2023-82mkyy先從第一批培訓(xùn)員工切身感受到的經(jīng)歷說起——2023-83mkyy八月四日早晨7時(shí)多,第一批培訓(xùn)人員從北京出發(fā),到北戴河參加2023年職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。240多公里路程走了近7個(gè)
2025-01-10 06:41
【總結(jié)】第十一課質(zhì)量管理?第一節(jié)質(zhì)量管理概述?第二節(jié)全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系?第三節(jié)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法本課學(xué)習(xí)的目的?掌握質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念?掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量成本?闡明質(zhì)量保證體系的建立?理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容?掌握質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法第一節(jié)質(zhì)量管理概述
2025-01-20 08:01