freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

昱德鑫石化工程公司內(nèi)部管理程序流程匯編-資料下載頁

2025-07-13 15:56本頁面

【導(dǎo)讀】4. 6. 7. 8. 9. 10. 12. 13. 14. 16. 17. 19. 29. 31. 36. 36. 40. 42. 42. 44. 46. 49. 52. 52. 52. 53. 53. 54. 55. 59. 59. 60. 61. 64. 66. 68. 69. 70

  

【正文】 耗的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出,綜合管理部經(jīng)理確認,報財務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后列入營業(yè)外支出。 2 工程用財產(chǎn)的管理 購買 、入庫 —— 由工程管理部提出購買樣品、工具、器具及儀器的申請,由工程管理部經(jīng)理簽批后,財務(wù)部審核,報財務(wù)總監(jiān)復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準后,財務(wù)部支付。工程財產(chǎn)由工程管理部專業(yè)人員負責采購。 —— 請示單需劃分使用項目,明確用途;貨到時需填寫財產(chǎn)入庫驗收單,由工地倉管簽字。然后經(jīng)經(jīng)辦人持財產(chǎn)入庫驗收單、發(fā)票及相關(guān)單據(jù)送到財務(wù)入帳。 —— 倉管負責工程財產(chǎn)的妥善保管與領(lǐng)用登記。 領(lǐng)用和轉(zhuǎn)移 工程上領(lǐng)用樣品及材料,應(yīng)填寫財產(chǎn)領(lǐng)用單,并及時將財產(chǎn)領(lǐng)用單等工程管理部均需留存一份,并在施工決算中扣回。 舊項目結(jié)束,組建新 項目組時,工程管理部要作好工程上財產(chǎn)盤點轉(zhuǎn)移工作,作好財產(chǎn)轉(zhuǎn)移記錄。該工作由相關(guān)項目組負責,保證公司財產(chǎn)安全。 盤存、報損 工程上財產(chǎn)由工程管理部負責進行不定期的清查盤點;年終(工程竣工)進行全面清查盤點,并填寫工程財產(chǎn)盤存表。對盤盈虧的財產(chǎn)應(yīng)查明原因,明確責任,區(qū)別不同情況,報經(jīng)批準后,按規(guī)定列支。 —— 屬于正常損耗的,記入有關(guān)成本科目。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 33 —— 屬于保管不善造成丟失的,應(yīng)追究當事人的責任。 —— 屬于不正常損耗的,應(yīng)由項目部提出,工程管理部經(jīng)理確認,財務(wù)部審核,報財務(wù)總監(jiān)復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準后列入營業(yè) 外支出。 凡是使用中機器、設(shè)備等,因技術(shù)更新或提前報廢、毀損時,須經(jīng)工程部檢驗,并分析原因,提出對原機器、設(shè)備、器具等重置價值處理意見,經(jīng)財務(wù)部審核,報財務(wù)總監(jiān)復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報廢。 3 財產(chǎn)處置程序 各部門對于本部門不能繼續(xù)使用的財產(chǎn)或不需用的財產(chǎn),應(yīng)向綜合管理部提出申請,由綜合管理部作出統(tǒng)一調(diào)度。 綜合管理部每季匯總財產(chǎn)變動情況表給財務(wù)部進行帳務(wù)處理。 綜合管理部采取變賣、捐贈等到辦法進行處理時,應(yīng)呈報請示單,寫明名稱、價值、狀態(tài)、處理方式和價格。部門經(jīng)理認 可后,經(jīng)財務(wù)部審核,報財務(wù)總監(jiān)復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可處理。 處理后錢款及請示單交財務(wù)部進行帳務(wù)處理。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 34 附表 1 財產(chǎn)入庫驗收單 單位: 編號: 品名 規(guī)格 數(shù)量 單價 總金額 備注 上列財產(chǎn)已由我部驗收入庫,性能規(guī)格合乎規(guī)定。 部門經(jīng)理 (項目經(jīng)理) 年 月 日 經(jīng)辦人: 驗收人: 附表 2 財產(chǎn)領(lǐng)用單 單位: 編號: 品名 規(guī)格 數(shù)量 單價 總金額 備注 上列財產(chǎn)已由我部領(lǐng)用,若發(fā)生毀損丟失等,將由我部負責。 部門經(jīng)理 (項目經(jīng)理) 年 月 日 領(lǐng) 用部門: 領(lǐng)用人: 倉管員: 備注:使用方法:入庫單和領(lǐng)用單一式三聯(lián)。第一聯(lián)存根聯(lián),留存財產(chǎn)保管部門;第二聯(lián)記帳聯(lián),送財務(wù)部作財產(chǎn)入帳依據(jù);第三聯(lián)由經(jīng)辦人保管。 附表 3 公司財產(chǎn)盤存表 部門: 盤點日期: 年 月 日 品名 期初帳面數(shù) 本期增加數(shù) 本期減少數(shù) 期末帳面數(shù) 期末盤存樹 備注 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 盤盈 盤虧 合計 盤點人: 盤盈(虧)原因 ____________________________________________________________ 備注:盤存表一式三聯(lián),第一聯(lián)留低值易耗品使用部門,第二聯(lián)送財務(wù)部核算。 第三聯(lián)供盤虧、盤盈時送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 35 第 三 章 工 程 管 理 制 度 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 36 第一節(jié) 總 則 一、 為使公司建設(shè)工程項目管理、經(jīng)濟管理、合同管理等科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使成本控制有效,資金使用合理,建設(shè)工程按期、保質(zhì),并在成本計劃范圍內(nèi)順利竣工,特制定本制度。 二、 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審核,公司董事會批準后實施。 三、 本制度由工程綜合管理部負責實施。 四、 本制度視實施情況,經(jīng)公司董事會批準可以修改。 第二節(jié) 機構(gòu)、人員與職責 一、 公司成立工程綜合管理部。 二、 公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公機構(gòu)設(shè)在工程綜合管理部。 三、 工程綜合管理部配經(jīng)理一名,總工一名,配備土建管理人員、材料、水電 工程師、預(yù)決算管理人員若干名。 四、 工程綜合管理部部門工作內(nèi)容 1 負責組建項目部。 2 負責公司的技術(shù)管理和施工管理。 3 負責組織招投標的日常管理工作。 4 負責地勘與設(shè)計管理。 5 負責編制工程施工組織節(jié)點控制總計劃及年度開發(fā)投資計劃。 6 負責工程竣工驗收。 7 負責設(shè)備、材料、配件等的市場調(diào)查,招標、合同談判等具體工作。 8 負責辦理乙供材料價差簽證。 9 監(jiān)督檢查材料、設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。 10 負責工程及材料檔案管理。 11 負責工程預(yù)決算管理。 12 負責規(guī)劃管理工作, 編制小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計。 13 負責提出建設(shè)項目的可行性研究,并委托項目的總體規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、小區(qū)內(nèi)部市政管理網(wǎng)工程圖設(shè)計。 14 負責項目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項。 五、 工程綜合管理部經(jīng)理(崗位)職責: 1 負責工程綜合管理部全部日常管理工作。 2 負責項目立項中的可行性研究報告、規(guī)劃方案圖設(shè)計、環(huán)境評估報告等方面委托、檢查和審核。 3 組織編制《項目施工組織總設(shè)計》。 4 負責組建工程項目部,負責項目管理。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 37 5 組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及設(shè)備、材料、配件、強電弱電、智 能化系統(tǒng)等工程招投標的日常工作。 6 審核《項目施工組織總設(shè)計》,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 7 審定設(shè)計變更、技術(shù)核定單和現(xiàn)場簽證的工程質(zhì)量和價值量。 8 審核預(yù)決算資料,核簽工程進度報表和付款申請單。 9 審核工程項目重要結(jié)點計劃,主持編制年度及月度部門工作計劃,項目投資計劃及資金需求計劃。 10 協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位以及與公司各部門之間的工作。 11 負責對工程監(jiān)理的管理,負責審核監(jiān)理費用支付。 12 負責對施工合同、監(jiān)理合同、勘察設(shè)計合同,材料、設(shè)備等合同的管理,并對其費用支出給予審核。 13 對施工組織設(shè)計 /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期造價變動的因素進行審定。 14 主持部門一月一次經(jīng)濟活動分析會,提供部門年度工作計劃總結(jié)報告。 六、 工程綜合管理部總工(崗位)職責 1 負責公司全面技術(shù)管理工作。 2 組織聯(lián)系編制可行性研究報告和環(huán)境評估報告。 3 組織編制勘察與設(shè)計招標文件,參與招投標、開標、定標和簽訂合同全過程的工作。 4 負責勘察和設(shè)計過程中的工期、質(zhì)量、投資的控制管理工作,優(yōu)化設(shè)計方案,極大限度控制工程投資。 5 負責審查項目方案設(shè)計和總平面圖。 6 審核施工單位、監(jiān)理單位、試驗單位及供應(yīng)單位資質(zhì)、業(yè)績與技術(shù)水平。 7 審批施工組織設(shè)計或施工方案。 8 審批施工總平面布置圖。 9 主持設(shè)計交底和圖紙會審工作。 10 審核設(shè)計變更、技術(shù)核定單。 11 審定項目部提交的施工計劃網(wǎng)絡(luò)網(wǎng),技術(shù)管理計劃,質(zhì)量、安全管理計劃,監(jiān)理規(guī)劃以及技術(shù)、質(zhì)量安全報表。 12 審核現(xiàn)場簽證的工程量和價值量的計算。 13 負責部門施工技術(shù)及經(jīng)濟檔案的管理工作。 14 負責處理重大技術(shù)問題和質(zhì)量問題。 15 負責對項目的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,實施監(jiān)控和服務(wù)。 16 主持隱蔽工程、分部工程驗收,參加工程竣工驗收。 17 對施工組織設(shè)計 /方案中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價變動的因素進行審核。 七、土建工程師(崗位)職責 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 38 1 負責工程開工前的準備及審查工作。 2 參加工程項目施工單位、設(shè)計單位、勘查單位、監(jiān)理單位招投標工作及合同簽訂工作。 3 編制工程項目重要結(jié)點施工計劃,對計劃實施監(jiān)控。 4 編制工程項目的質(zhì)量計劃、投資控制計劃,報批后監(jiān)督實施。 5 負責對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)管理,做好監(jiān)控工作。 6 負責工程施工過程中, 質(zhì)量進度、投資及現(xiàn)場安全文明施工的檢查監(jiān)督與服務(wù)等工作。 7 負責工程勘察與設(shè)計過程中的進度、質(zhì)量與投資的控制管理工作,以求最優(yōu)勘察和設(shè)計文件。 8 負責勘察與設(shè)計圖紙的報審工作。 9 審查施工方報批的施工組織設(shè)計、施工方案及年月施工進度計劃,審查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。 10 審查施工單位、監(jiān)理單位月報。 11 審查設(shè)計變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證。 12 參加工程隱蔽驗收、工程中間交接、工程竣工驗收。 13 參加工程協(xié)調(diào)與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,組織討論研究,提出解決辦 法。 14 對土建工程中出現(xiàn)不合格事項進行檢查并提出處理意見。 15 負責《土建施工組織設(shè)計 /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。 16 對《土建施工組織設(shè)計 /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動因素進行審查。 17 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負責交底記錄整理,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 八、水電安裝管理工程師(崗位)職責 1 協(xié)助工程綜合部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 2 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。 3 參與水、電安裝工程招投 標工作,負責并配合預(yù)算人員進行標底和投標邀請書的編制。 4 負責對投標單位進行水、電安裝方面的答疑。 5 參與水、電安裝設(shè)計圖紙設(shè)計過程中的質(zhì)量、計劃和投資的控制。 6 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7 審查《水、電安裝工程施工組織設(shè)計 /方案》和《施工監(jiān)理計劃》。 8 負責《水、電安裝工程施工組織設(shè)計 /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出初審意見。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 39 9 對《水、電安裝工程施工組織設(shè)計 /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及 可能導(dǎo)致工期、造價等變動因素進行審查。 10 檢查監(jiān)督《水、電安裝工程施工組織設(shè)計 /方案》和《施工監(jiān)理計劃》實施情況。 11 負責嚴格審查水電安裝單位提出的水電安裝工程的變更要求。 12 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對水暖施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查、考核并提出調(diào)整意見。 13 根據(jù)工程施工計劃對水電安全進度進行監(jiān)督、檢查,并提出考核意見和調(diào)整意見。 14 參與工程協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水、電安裝過程中出現(xiàn)的問題進行研究討論,提出解決的辦法。 15 負責與 設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和協(xié)調(diào)工作。 16 負責對水、電安裝材料,工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。 17 對水、電工程施工質(zhì)量問題進行檢查,并提出處理意見。 18 負責水、電安裝工程的竣工驗收。 九、造價工程師(崗位)職責 1 協(xié)助工程部經(jīng)理、總工做好工程項目的前期運作。 2 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。 3 參與工程招、投標工作,編制標底和參與招標書的編制。 4 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。 5 根據(jù)成本目標編制項目成本控制計劃。 6 對設(shè)計變更和技術(shù)核定單進行審查,并 對其引起的工程量增減進行計算和審核。 7 參與并審查現(xiàn)場簽證的工程量和工作量的計算。 8 負責審查施工單位的月報,作為工程進度款的支付依據(jù),對施工過程實施有效的成本控制。 9 在施工過程中深入現(xiàn)場,參加指導(dǎo)現(xiàn)場簽證、隱蔽驗收等工作。 10 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析,并對成本進行調(diào)控。 11 對工程款的發(fā)放進行檢查控制。 12 負責工
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1