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昱德鑫石化工程公司內(nèi)部管理程序流程匯編-資料下載頁

2025-07-13 15:56本頁面

【導(dǎo)讀】4. 6. 7. 8. 9. 10. 12. 13. 14. 16. 17. 19. 29. 31. 36. 36. 40. 42. 42. 44. 46. 49. 52. 52. 52. 53. 53. 54. 55. 59. 59. 60. 61. 64. 66. 68. 69. 70

  

【正文】 耗的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出,綜合管理部經(jīng)理確認(rèn),報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入營業(yè)外支出。 2 工程用財(cái)產(chǎn)的管理 購買 、入庫 —— 由工程管理部提出購買樣品、工具、器具及儀器的申請,由工程管理部經(jīng)理簽批后,財(cái)務(wù)部審核,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部支付。工程財(cái)產(chǎn)由工程管理部專業(yè)人員負(fù)責(zé)采購。 —— 請示單需劃分使用項(xiàng)目,明確用途;貨到時(shí)需填寫財(cái)產(chǎn)入庫驗(yàn)收單,由工地倉管簽字。然后經(jīng)經(jīng)辦人持財(cái)產(chǎn)入庫驗(yàn)收單、發(fā)票及相關(guān)單據(jù)送到財(cái)務(wù)入帳。 —— 倉管負(fù)責(zé)工程財(cái)產(chǎn)的妥善保管與領(lǐng)用登記。 領(lǐng)用和轉(zhuǎn)移 工程上領(lǐng)用樣品及材料,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單,并及時(shí)將財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單等工程管理部均需留存一份,并在施工決算中扣回。 舊項(xiàng)目結(jié)束,組建新 項(xiàng)目組時(shí),工程管理部要作好工程上財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)轉(zhuǎn)移工作,作好財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移記錄。該工作由相關(guān)項(xiàng)目組負(fù)責(zé),保證公司財(cái)產(chǎn)安全。 盤存、報(bào)損 工程上財(cái)產(chǎn)由工程管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期的清查盤點(diǎn);年終(工程竣工)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),并填寫工程財(cái)產(chǎn)盤存表。對盤盈虧的財(cái)產(chǎn)應(yīng)查明原因,明確責(zé)任,區(qū)別不同情況,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定列支。 —— 屬于正常損耗的,記入有關(guān)成本科目。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 33 —— 屬于保管不善造成丟失的,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。 —— 屬于不正常損耗的,應(yīng)由項(xiàng)目部提出,工程管理部經(jīng)理確認(rèn),財(cái)務(wù)部審核,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入營業(yè) 外支出。 凡是使用中機(jī)器、設(shè)備等,因技術(shù)更新或提前報(bào)廢、毀損時(shí),須經(jīng)工程部檢驗(yàn),并分析原因,提出對原機(jī)器、設(shè)備、器具等重置價(jià)值處理意見,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。 3 財(cái)產(chǎn)處置程序 各部門對于本部門不能繼續(xù)使用的財(cái)產(chǎn)或不需用的財(cái)產(chǎn),應(yīng)向綜合管理部提出申請,由綜合管理部作出統(tǒng)一調(diào)度。 綜合管理部每季匯總財(cái)產(chǎn)變動情況表給財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。 綜合管理部采取變賣、捐贈等到辦法進(jìn)行處理時(shí),應(yīng)呈報(bào)請示單,寫明名稱、價(jià)值、狀態(tài)、處理方式和價(jià)格。部門經(jīng)理認(rèn) 可后,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可處理。 處理后錢款及請示單交財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 34 附表 1 財(cái)產(chǎn)入庫驗(yàn)收單 單位: 編號: 品名 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 總金額 備注 上列財(cái)產(chǎn)已由我部驗(yàn)收入庫,性能規(guī)格合乎規(guī)定。 部門經(jīng)理 (項(xiàng)目經(jīng)理) 年 月 日 經(jīng)辦人: 驗(yàn)收人: 附表 2 財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單 單位: 編號: 品名 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 總金額 備注 上列財(cái)產(chǎn)已由我部領(lǐng)用,若發(fā)生毀損丟失等,將由我部負(fù)責(zé)。 部門經(jīng)理 (項(xiàng)目經(jīng)理) 年 月 日 領(lǐng) 用部門: 領(lǐng)用人: 倉管員: 備注:使用方法:入庫單和領(lǐng)用單一式三聯(lián)。第一聯(lián)存根聯(lián),留存財(cái)產(chǎn)保管部門;第二聯(lián)記帳聯(lián),送財(cái)務(wù)部作財(cái)產(chǎn)入帳依據(jù);第三聯(lián)由經(jīng)辦人保管。 附表 3 公司財(cái)產(chǎn)盤存表 部門: 盤點(diǎn)日期: 年 月 日 品名 期初帳面數(shù) 本期增加數(shù) 本期減少數(shù) 期末帳面數(shù) 期末盤存樹 備注 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 盤盈 盤虧 合計(jì) 盤點(diǎn)人: 盤盈(虧)原因 ____________________________________________________________ 備注:盤存表一式三聯(lián),第一聯(lián)留低值易耗品使用部門,第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部核算。 第三聯(lián)供盤虧、盤盈時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 35 第 三 章 工 程 管 理 制 度 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 36 第一節(jié) 總 則 一、 為使公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理等科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使成本控制有效,資金使用合理,建設(shè)工程按期、保質(zhì),并在成本計(jì)劃范圍內(nèi)順利竣工,特制定本制度。 二、 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審核,公司董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。 三、 本制度由工程綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。 四、 本制度視實(shí)施情況,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)可以修改。 第二節(jié) 機(jī)構(gòu)、人員與職責(zé) 一、 公司成立工程綜合管理部。 二、 公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)設(shè)在工程綜合管理部。 三、 工程綜合管理部配經(jīng)理一名,總工一名,配備土建管理人員、材料、水電 工程師、預(yù)決算管理人員若干名。 四、 工程綜合管理部部門工作內(nèi)容 1 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部。 2 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和施工管理。 3 負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)的日常管理工作。 4 負(fù)責(zé)地勘與設(shè)計(jì)管理。 5 負(fù)責(zé)編制工程施工組織節(jié)點(diǎn)控制總計(jì)劃及年度開發(fā)投資計(jì)劃。 6 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收。 7 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、配件等的市場調(diào)查,招標(biāo)、合同談判等具體工作。 8 負(fù)責(zé)辦理乙供材料價(jià)差簽證。 9 監(jiān)督檢查材料、設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。 10 負(fù)責(zé)工程及材料檔案管理。 11 負(fù)責(zé)工程預(yù)決算管理。 12 負(fù)責(zé)規(guī)劃管理工作, 編制小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)。 13 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,并委托項(xiàng)目的總體規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、小區(qū)內(nèi)部市政管理網(wǎng)工程圖設(shè)計(jì)。 14 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項(xiàng)。 五、 工程綜合管理部經(jīng)理(崗位)職責(zé): 1 負(fù)責(zé)工程綜合管理部全部日常管理工作。 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)中的可行性研究報(bào)告、規(guī)劃方案圖設(shè)計(jì)、環(huán)境評估報(bào)告等方面委托、檢查和審核。 3 組織編制《項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)》。 4 負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 37 5 組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及設(shè)備、材料、配件、強(qiáng)電弱電、智 能化系統(tǒng)等工程招投標(biāo)的日常工作。 6 審核《項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 7 審定設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單和現(xiàn)場簽證的工程質(zhì)量和價(jià)值量。 8 審核預(yù)決算資料,核簽工程進(jìn)度報(bào)表和付款申請單。 9 審核工程項(xiàng)目重要結(jié)點(diǎn)計(jì)劃,主持編制年度及月度部門工作計(jì)劃,項(xiàng)目投資計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。 10 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位以及與公司各部門之間的工作。 11 負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理的管理,負(fù)責(zé)審核監(jiān)理費(fèi)用支付。 12 負(fù)責(zé)對施工合同、監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同,材料、設(shè)備等合同的管理,并對其費(fèi)用支出給予審核。 13 對施工組織設(shè)計(jì) /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期造價(jià)變動的因素進(jìn)行審定。 14 主持部門一月一次經(jīng)濟(jì)活動分析會,提供部門年度工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告。 六、 工程綜合管理部總工(崗位)職責(zé) 1 負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)管理工作。 2 組織聯(lián)系編制可行性研究報(bào)告和環(huán)境評估報(bào)告。 3 組織編制勘察與設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,參與招投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同全過程的工作。 4 負(fù)責(zé)勘察和設(shè)計(jì)過程中的工期、質(zhì)量、投資的控制管理工作,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,極大限度控制工程投資。 5 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和總平面圖。 6 審核施工單位、監(jiān)理單位、試驗(yàn)單位及供應(yīng)單位資質(zhì)、業(yè)績與技術(shù)水平。 7 審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 8 審批施工總平面布置圖。 9 主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。 10 審核設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單。 11 審定項(xiàng)目部提交的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)網(wǎng),技術(shù)管理計(jì)劃,質(zhì)量、安全管理計(jì)劃,監(jiān)理規(guī)劃以及技術(shù)、質(zhì)量安全報(bào)表。 12 審核現(xiàn)場簽證的工程量和價(jià)值量的計(jì)算。 13 負(fù)責(zé)部門施工技術(shù)及經(jīng)濟(jì)檔案的管理工作。 14 負(fù)責(zé)處理重大技術(shù)問題和質(zhì)量問題。 15 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,實(shí)施監(jiān)控和服務(wù)。 16 主持隱蔽工程、分部工程驗(yàn)收,參加工程竣工驗(yàn)收。 17 對施工組織設(shè)計(jì) /方案中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)變動的因素進(jìn)行審核。 七、土建工程師(崗位)職責(zé) 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 38 1 負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 2 參加工程項(xiàng)目施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、監(jiān)理單位招投標(biāo)工作及合同簽訂工作。 3 編制工程項(xiàng)目重要結(jié)點(diǎn)施工計(jì)劃,對計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控。 4 編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、投資控制計(jì)劃,報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。 5 負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)管理,做好監(jiān)控工作。 6 負(fù)責(zé)工程施工過程中, 質(zhì)量進(jìn)度、投資及現(xiàn)場安全文明施工的檢查監(jiān)督與服務(wù)等工作。 7 負(fù)責(zé)工程勘察與設(shè)計(jì)過程中的進(jìn)度、質(zhì)量與投資的控制管理工作,以求最優(yōu)勘察和設(shè)計(jì)文件。 8 負(fù)責(zé)勘察與設(shè)計(jì)圖紙的報(bào)審工作。 9 審查施工方報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及年月施工進(jìn)度計(jì)劃,審查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 10 審查施工單位、監(jiān)理單位月報(bào)。 11 審查設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證。 12 參加工程隱蔽驗(yàn)收、工程中間交接、工程竣工驗(yàn)收。 13 參加工程協(xié)調(diào)與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,組織討論研究,提出解決辦 法。 14 對土建工程中出現(xiàn)不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查并提出處理意見。 15 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。 16 對《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動因素進(jìn)行審查。 17 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 八、水電安裝管理工程師(崗位)職責(zé) 1 協(xié)助工程綜合部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3 參與水、電安裝工程招投 標(biāo)工作,負(fù)責(zé)并配合預(yù)算人員進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水、電安裝方面的答疑。 5 參與水、電安裝設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量、計(jì)劃和投資的控制。 6 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7 審查《水、電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》。 8 負(fù)責(zé)《水、電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出初審意見。 江蘇昱德鑫石化科技工程有限公司 39 9 對《水、電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及 可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動因素進(jìn)行審查。 10 檢查監(jiān)督《水、電安裝工程施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》實(shí)施情況。 11 負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查水電安裝單位提出的水電安裝工程的變更要求。 12 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查、考核并提出調(diào)整意見。 13 根據(jù)工程施工計(jì)劃對水電安全進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并提出考核意見和調(diào)整意見。 14 參與工程協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目水、電安裝過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究討論,提出解決的辦法。 15 負(fù)責(zé)與 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和協(xié)調(diào)工作。 16 負(fù)責(zé)對水、電安裝材料,工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17 對水、電工程施工質(zhì)量問題進(jìn)行檢查,并提出處理意見。 18 負(fù)責(zé)水、電安裝工程的竣工驗(yàn)收。 九、造價(jià)工程師(崗位)職責(zé) 1 協(xié)助工程部經(jīng)理、總工做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3 參與工程招、投標(biāo)工作,編制標(biāo)底和參與招標(biāo)書的編制。 4 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 5 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。 6 對設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單進(jìn)行審查,并 對其引起的工程量增減進(jìn)行計(jì)算和審核。 7 參與并審查現(xiàn)場簽證的工程量和工作量的計(jì)算。 8 負(fù)責(zé)審查施工單位的月報(bào),作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù),對施工過程實(shí)施有效的成本控制。 9 在施工過程中深入現(xiàn)場,參加指導(dǎo)現(xiàn)場簽證、隱蔽驗(yàn)收等工作。 10 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,并對成本進(jìn)行調(diào)控。 11 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 12 負(fù)責(zé)工
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