企業(yè)信息化應(yīng)用成功之道-資料下載頁
2025-01-18 17:37本頁面
【正文】 缺勤數(shù)據(jù)加班數(shù)據(jù)調(diào)班信息補卡操作期統(tǒng)計 自統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)查詢 /考勤數(shù)據(jù)管理薪資計算考勤管理業(yè)務(wù)流程通過通過通過招聘計劃 審核 招聘面試招聘甄選人員錄用人事檔案人員進入人才庫未通過輸入 /導(dǎo)入 基本資料招聘管理流程培訓(xùn)計劃培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)員工培訓(xùn)費用預(yù)算制定培訓(xùn)計劃r培訓(xùn)績效管理培訓(xùn)考勤管理培訓(xùn)商管理培訓(xùn)講師管理培訓(xùn)課件管理監(jiān)督考核通過培訓(xùn)可以 加強對 員工 的教育 培訓(xùn) ，提升 員工 素質(zhì)，使人力資本持續(xù)增值，從而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績提升。培訓(xùn)管理功能可以針對不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)計劃，加強培訓(xùn)的考勤管理和培訓(xùn)效果考核，使培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)用的效果 .培訓(xùn)管理流程考核模板設(shè)計人員考核管理考核成績?nèi)藛T激勵? 考核評分項設(shè)置? 考核等級設(shè)置? 考核內(nèi)容項目設(shè)置? 考核 KPI項目及各 KPI項評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置? 考核期間設(shè)置（年度考核、季度考核、月度考核和不定期考核）? 考核成績錄入 (根據(jù)考核評分項進行 )? 考核評估（考核成績、面談記錄、評語和反饋記錄）? 選擇考核周期查詢成績? 可以按照姓名、部門、崗位、模板、等級、成績范圍進行查詢? 激勵項目設(shè)置? 激勵項對應(yīng)考核表及考核條件設(shè)置 (考核內(nèi)容及最低分和最高分設(shè)置 )? 根據(jù)考核結(jié)果，進行激勵查詢績效考核模塊提供考核指標(biāo)管理、考核模板管理、考核任務(wù)管理、人員考核、統(tǒng)計分析等功能。企業(yè)可以根據(jù)自身的管理需要自由設(shè)定考核指標(biāo)和考核任務(wù)，構(gòu)造出個性化的考核機制。根據(jù)本單位的部門或崗位的實際情況設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo)（ KPI）及評分標(biāo)準(zhǔn)， 360度考評使考核更加公正合理。績效管理流程?員工合同全生命周期管理?法律條款與軟件的完美結(jié)合?預(yù)置各地標(biāo)準(zhǔn)的勞動合同范本?特殊的的合同簽訂提醒功能特色：勞動合同管理功能政策法規(guī)收錄了 1949年至 2023年有效的勞動法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，法規(guī)庫的內(nèi)容經(jīng)勞動和社會保障部權(quán)威部門的審定。政策咨詢集中勞動政策專家的智慧，并經(jīng)過勞動和社會保障部相關(guān)司局的審定，準(zhǔn)確回答用人單位最常遇到的勞動合同管理中的政策問題。包括勞動人事管理制度的模板和精選出的幾十家管理規(guī)范的企業(yè)人事管理制度的范例，并且可以自建本企業(yè)的規(guī)章制度。政策法規(guī)政策法規(guī)政策咨詢政策咨詢規(guī)章制度規(guī)章制度政策法規(guī)功能報表管理功能強大的報表管理功能滿足用戶常用報表應(yīng)用日常提醒功能幫助客戶減少工作失誤，提升工作效率經(jīng)理自助員工自助 ERPT6系統(tǒng)整體方案 ERP提綱提綱保障中小制造企業(yè)成功應(yīng)用 ERP企業(yè)管理者的困惑ERP的目標(biāo)不明確管理混亂，基礎(chǔ)薄弱業(yè)務(wù)變化太多太快，太頻繁人員素質(zhì)不高正確的信息化意識 ——聚焦關(guān)鍵問題，建立基礎(chǔ)秩序產(chǎn)品保障 ——靈活、實用、易用問題聚焦保障 ——抓核心重點實施方法保障 ——控制方法及實施套路工序化 /規(guī)矩＆公告板 /工作點 /培訓(xùn) /周計劃 /階段總結(jié)制度保障 ——有效的手段 “ 一把手的關(guān)注 ”甲方責(zé)任甲方責(zé)任乙方責(zé)任乙方責(zé)任項目實施安排：默契配合，保障成功正確的信息化意識正確的信息化意識分析核心問題的根源、對策，聚焦關(guān)鍵問題，建立基礎(chǔ)秩序分析核心問題的根源、對策，聚焦關(guān)鍵問題，建立基礎(chǔ)秩序產(chǎn)品保障產(chǎn)品保障T6產(chǎn)品的實用簡捷易操作、聚焦核心問題，實施周期短，性價比突出產(chǎn)品的實用簡捷易操作、聚焦核心問題，實施周期短，性價比突出實施方法保障實施方法保障運用專為中國中小企業(yè)量身定制的工序化實施方法，建立輿論監(jiān)督板運用專為中國中小企業(yè)量身定制的工序化實施方法，建立輿論監(jiān)督板、工作點流程確認(rèn)、培養(yǎng)、工作點流程確認(rèn)、培養(yǎng) ““ 師父師父 ”” 式培訓(xùn)、周計劃督察等制度對實施式培訓(xùn)、周計劃督察等制度對實施全程予以保障全程予以保障制度保障制度保障制度保障、制度保障、 ““ 一把手的關(guān)注一把手的關(guān)注 ” 積極參與評價每個工作階段總結(jié)報告，有效督促實施進度。積極參與評價每個工作階段總結(jié)報告，有效督促實施進度。用友普及型 ERPT6 核心應(yīng)用價值快速訂單響應(yīng)減少庫存積壓確保及時交貨降低賒銷風(fēng)險完善內(nèi)控體系 規(guī)劃人力資源演講完畢，謝謝觀看
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